Сайт 9to5Google повідомив на цьому тижні "надзвичайно надійне джерело" каже, що Google планує відкрити роздрібні магазини пізніше цього року.
Згідно з постом, магазини мають на меті продавати продукти Google, такі як лінійка телефонів і планшетів Nexus, а також рекламувати важкозрозумілі майбутні товари, такі як ідея Google Glass.
Автор припустив, що Google також може продавати товари Google, наприклад футболки.
Все це звучить як або божевільна розмова, або така заздрість Apple, яка могла спонукати Microsoft відкрити мережу роздрібних магазинів.
Але я думаю, що Google Stores може бути величезною перевагою для Google.
Магазини Apple частково прибуткові, тому що компанія продає невелику кількість високорентабельної продукції. Один продаж, скажімо, iPhone, iPad або MacBook Pro надає Apple не кілька доларів, а кілька сотень доларів. Після кількох сотень таких покупок воно починає додаватися.
Магазини Apple також приносять користь компанії як постійні зусилля щодо створення бренду.
Google, з іншого боку, продає рекламу як основне джерело доходу. Тож як велика роздрібна присутність може допомогти Google?
Одним словом, повідомляючи важко зрозумілі продукти, послуги та ініціативи Google.
Магазини Apple раніше не мали цієї ролі, тому що продукти Apple були легко зрозумілі. Наприклад, iMac або iPhone досить прості, і люди це розуміють.
Але потім iPad з’явився три роки тому, і Apple виявила третю перевагу роздрібних магазинів.
Коли Apple вперше випустила iPad, роздрібні магазини Apple допомогли Apple відповісти "для чого це?" питання, за словами генерального директора Тіма Кука.
Він має на увазі, що існує певний клас продуктів чи технологій, де простий опис не може передати його привабливості чи цінності.
Коли ви описуєте iPad, це звучить як жахливий продукт. "Е, це як ноутбук без клавіатури, без будь -яких обчислювальних потужностей і без можливості запускати програми, що працюють на настільному комп'ютері". Це важкий продаж.
Але коли ви пробуєте iPad, це виглядає так: «Віууу! У мене повинен бути один! »
Завдяки роздрібним магазинам Apple iPad став хітом, і зараз це отримують усі.
Тож Apple використовує свою роздрібну присутність для трьох цілей: продажів, брендингу та для того, щоб потенційні користувачі могли відчути продукти, які інакше не оціняться.
В той час як Apple мала або має одне "для чого це?" продукту, у Google десятки.
Наприклад: Google+, Google Асистент та Графік знань, Google Goggles, Google Voice, Google Local, Google Latitude, функція Події Google+ і - можливо, найшвидше - Google TV.
Ми, виродки, отримуємо все це. Але більшість цих продуктів і послуг ледь реєструються у свідомості більшості споживачів і, навіть якщо вони чули про них, не розуміють їх цінності. Як наслідок, усі ці смаколики Google не мають такого інтересу, спільності та усвідомлення, яких вони повинні мати.
Виставляючи все це в Google Store, Google може виправити це.
На додаток до реальних продуктів Google, Google намагається вселити споживачам поведінку та бажання, які приносять користь майбутньому, якого хоче Google.
Одним із прикладів є бажання та сподівання на підключення до Інтернету з високою пропускною здатністю. Оператори та Інтернет-провайдери в США надають недорогі можливості підключення до мережі з низьким рівнем живлення, і переконали споживачів прийняти це як нормальне.
В ідеальному світі Google кожен мав би набагато більшу пропускну здатність, що дозволило б створити потужні програми для хмарних обчислень, більше обміну фотографіями та відео та більше всього в Інтернеті.
Щоб стимулювати попит на з'єднання з більшою пропускною здатністю, Google витратив багато грошей на прокладку Канзас-Сіті за допомогою надшвидкісного волокна. Але для переважної більшості клієнтів Google, які ніколи не були в Канзас -Сіті, ця ідея залишається абстракцією.
З’єднавши всі свої магазини Google із оптоволоконними з’єднаннями та дозволивши будь -кому безкоштовно користуватися ними, Google може зробити нас усіх належним чином незадоволеними наявними Інтернет -з’єднаннями. З часом громадськість буде менше сприймати повільні з'єднання і вимагатиме значно більшої пропускної здатності. Навіть краще, що Google може впровадити ідею про те, що волокно для пристрою - це те, що забезпечує швидке з'єднання, і змусити всіх нас вимагати волокон додому від наших урядів та Інтернет -провайдерів.
Вони навіть могли подавати каву та десерти на тему Android, такі як бутерброди з морозивом та скибочки липового пирога.
Я можу уявити собі Google Stores як свого роду щось середнє між Apple Store, Starbucks та Google I/O - а ігровий майданчик для всіх, де Google демонструє свої дива і дозволяє людям відчувати майбутнє як Google передбачає це.
Google Store може бути обладнаний меблями Googly, такими як крісла в мішках та столики, де на всіх пристроях Android опис, а також Chromebook та інші гаджети прив’язані до столів та під’єднані до Інтернету за допомогою блискавичної швидкості з'єднання.
Я можу собі уявити гігантські екрани, де показуються трансляції в режимі реального часу: Коли президент або астронавти чи Конан О’Браєн проводять тусовки, вони будуть живі на екрані. Якщо не заплановані видимі відеокімнати, Google може об’єднати різні магазини разом у навколишню відеокімнату.
Ігровий майданчик для дітей міг би запропонувати крихітний столик з планшетами Android, де представлені дитячі книги та програми.
Магазини повинні пропонувати швидкий безкоштовний Wi-Fi, так що навіть якби магазини були упаковані і кожен мішок бобових мішок був би узагальнена натовп навколо входу в магазин, щодня показуючи світові, що кожен хоче те, що має Google.
Магазини Google можуть служити тим самим цілям для користувачів, що і введення -виведення Google для розробників, заохочуючи освіту, створення мереж, інформацію та, перш за все, захоплення та лояльність до бренду.
Google потребує, щоб користувачі не відставали від того, куди рухається Google, а також здобували знання, навички, бажання та поведінку, які потрібні користувачам Google, щоб компанія рухалася вперед.
У двох словах, причина, чому Google потребує Google Stores, полягає в тому, що окрім створення кращого Інтернету, Google також має створити кращого користувача.