Після ексклюзивного відео -туру по Foxconn від ABC Нічна лінія якір Білл Вейр, залучені компанії відповіли з деякими незначними уточненнями та виправленнями. Apple, Foxconn та Асоціація справедливої праці (FLA) подали заяви до ABC News, які пояснюють деякі специфічні аспекти Нічні лінії звіт.
Перше твердження від компанії Apple стосується твердження працівника Foxconn Чжоу Сяо Ін про те, що "вона вирізає алюмінієву стружку з 6000 логотипів iPad на день:"
«На виробництві це називається видаленням задирок. Її лінія обробляє 3000 одиниць за зміну, з двома змінами на день, загалом 6000. Один оператор на станції пані Чжоу за одну зміну зачистить 3000 iPad.
По суті, Apple каже, що вона не зможе працювати в другу зміну, оскільки вона буде перебувати на лінійці продуктів протягом 48 годин. Запитання, яке поставив їй Білл Вейр, швидше за все, неправильно зрозуміли.
По -друге, Foxconn надає пояснення щодо твердження Вейра про те, що працівники Foxconn роблять недостатньо для того, щоб Китай зняв податки на заробітну плату:
«Ми маємо понад 75 відсотків працівників у категорії заробітку щонайменше 2200 юанів (349 доларів на місяць) базового стандарту компенсації. Це означає, що вони заробляють 13,75 юанів (2,18 долара) на годину. Якщо вони працюватимуть понаднормово у вихідні, вони зароблятимуть 27 юанів (4,28 долара) на годину. Щоб досягти 3500, щоб бути оподатковуваними, їм доведеться відпрацювати 47 годин, щоб досягти 3500 ».
"Якщо понаднормові години у будні, вони повинні працювати близько 63 годин на місяць, щоб досягти такого рівня заробітної плати, щоб оподатковуватися".
"Ваше твердження вірно лише тоді, коли ви звертаєтесь до працівників початкового рівня, тоді як понад 75 відсотків вже пройшли випробувальний термін і заробляють більше 2200 юанів базової зарплати".
Нарешті, FLA дає заяву щодо своєї загадкової "п'ятирічної розмови" з Apple:
«Обговорення розпочалися у квітні 2007 року, але зупинилися у березні 2008 року. Потім ми відновили їх у квітні 2009 року та вирішили провести невелике експериментальне опитування, щоб Apple могла уявити, як наші інструменти можуть додати цінність до їх програми. Цей пілот призвів до другої діяльності, яка, на мою думку, сприяла прийняттю рішення про приєднання до FLA наприкінці 2011 року. Я, звичайно, не можу виступати від Apple, але я вважаю, що рішення про приєднання, ймовірно, було прийнято за кілька місяців до (а отже, і задовго до) статей у New York Times ».
Багато припускали, що Apple приєднався до FLA через спалах медіа, який вибухнув після Часи написав скандальний матеріал про нелюдське поводження з працівниками заводу у Foxconn, найбільшому постачальнику Apple. Схоже, що Apple працювала над реформуванням стандартів свого ланцюжка поставок до того, як ЗМІ взялися за цю проблему.
Якщо ви ще цього не зробили, можете подивитися Нічні лінії15 -хвилинний звіт про Foxconn онлайн.
