Apple Music, müzik akışının sesini artırdı ve içeriden öğrenilen bir konuyu su soğutucu yem haline getirdi. müzisyenler, endüstri büyükleri ve teknoloji analistleri müziğin geleceği hakkında sorularla tartıldılar sanayi.
Görünüşe göre herkes birdenbire Apple Music abonelik numaralarından ve Spotify ve Pandora gibi rakiplerin şansından bahsediyor. Ancak kimin kazanıp kimin kaybettiğiyle ilgili tüm medya vızıltılarında, neredeyse herkes bir diğerini göz ardı ediyor. ana oyuncu - Rhapsody, akışı başlatan müzik akışı hizmeti devrim.
Rhapsody 2001'de geliyor
Fotoğraf: Pageman/Flickr CC (Türev)
3 Aralık 2001'de Rhapsody doğdu. Akışlı müzik hizmeti, dünyaya müzik tüketmenin tamamen yeni bir yolunu getirdi. Rhapsody ayda 9.99 dolara mal oldu ve tüm müzik kitaplığına isteğe bağlı sınırsız erişim sağladı. İnternet bağlantınız varsa, dünyadaki hemen hemen her şarkıyı dinleyebilirsiniz.
Sorun şu ki, bu müziği indiremezdiniz ve aslında ona sahip değildiniz. Kullanıcılar sadece müzik dinleme hakkı için para ödediler. Bu, türünün ilk hizmetiydi.
Rhapsody CFO'su Ethan Rudin, Cult of Mac'e “Her zaman çağımızın ilerisinde olduk” dedi. “Cebinizde sınırsız bir müzik kataloğu ile nerede olursanız olun müziğin keyfini çıkarabileceğiniz bir dünya hayal ettik.”
Müzik endüstrisi oldu o zamanlar çok farklı. Müzik, hi-fis ve müzik kutularından bilgisayarlara ve mobil cihazlara geçiş yapıyordu. Çoğu insan hala CD satın alıyor, iPod daha yeni piyasaya çıkmıştı ve iTunes Store iki yıl daha gün yüzü göremeyecekti.
Bu arada, MP3'lerin ve diğer ses dosyalarının kolayca paylaşılmasını sağlayan Napster gibi hizmetler İnternet'te ortaya çıktı. İnsanlar telif hakkıyla korunan dosyaları yasa dışı olarak indirmekten kurtulduklarından, insanları müzik için para ödemeye ikna etmek giderek zorlaştı.
Rhapsody ılımlı bir başarı elde etti, ancak hiçbir zaman iTunes'un yaptığı gibi bir ev ismi olmadı. Bu sözde ilk hareket eden avantajı bu bazı insanlar lanse? Rhapsody için pek başarılı olmadı.
alakalı bir konu
Fotoğraf: Elma
2015'e hızlı bir şekilde ilerleyin ve görünüşe göre Rhapsody'nin kurucularının 14 yıl önce hayal ettiği yerdeyiz. Servis yıllar içinde müzik kataloğunu oluşturdu, mobil uygulamalar yayınladı ve yeni özellikler ekledi.
Rakipler oyuna yeni girerken, yinelenmesi ve iyileştirilmesi için neredeyse on buçuk yıl vardı. Yine de, Rhapsody zirvede değil. Hizmet, abone tabanını her zamankinden daha hızlı büyütüyor, ancak yalnızca 3 milyon ödeme yapan kullanıcıyı geçti. Rhapsody, son çeyrek için 12 milyon dolarlık bir zarar açıkladı, ancak akış işinde para kaybetmek pek de alışılmadık bir durum değil — Spotify 2014'te 197 milyon dolar kaybetti.
Ancak Spotify sadece birkaç yılda 20 milyon aboneyi geçti ve Apple Music hızla 11 milyon aboneye ulaştı, peki Rhapsody ile anlaşma nedir? Rhapsody, Apple Music ve Spotify'dan çok daha uzun süredir var, temelde aynı özellikleri sunuyor ve yine de en az konuşulanı.
Rhapsody kullanıcısı Ruben Carrera, Cult of Mac'e "Arada sırada müzik dinlediğimde uygulama çökecek veya müzik duracak" dedi. Rhapsody ücretsiz deneme promosyonu sırasında kaydoldu ve buna bağlı kaldı, ancak bu Spotify veya Apple Music'in varlığından önceydi.
Yeni hizmetlerden birine geçmeyi düşünüyor ancak bir sorunu var. “Her şarkıyı tekrar indirmek zorunda kalmak istemiyorum” dedi.
Kısa bir süre önce, Carrera müzik yayını yapmak isteseydi pek fazla seçeneği olmazdı. Şimdi, buz çok daha ince, bu yüzden birini farklı bir gölette kayarak kaymanın daha iyi olabileceğine ikna etmek için sadece küçük bir çatlak yeterli.
Görünüşe göre Rhapsody's Rudin, bu marka gücü sorununun farkında.
Rudin, "Abonelik müziği konusunda hala bir eğitim sorunu var" dedi. “Bu gurur verici yeni rakipleri izle yıllardır pazarda sahip olduğumuzla neredeyse aynı olan bir ürün getiriyoruz.”
Geriye bakınca haklı. Rhapsody, zamanının çok ötesindeydi - ve bu çok iyi bir zayıflık olabilir. 14 yıl oldu ve müzik akışı gerçekten sadece son birkaç yılda başladı.
Spotify, burada ve orada bazı reklamlar koyabilen herkesin bilgisayarlarında ücretsiz olarak müzik akışı yapmasına izin veren freemium modeliyle akışı popüler hale getirmeye yardımcı oldu. Ücretsiz katman, insanları akış fikrine alıştırır ve bazıları sonunda ücretli sürümün ekstra özellikleri için para kazanmaya karar verir.
Kıdemli analist Daniel Ives, "Spotify'ın müzik akışını başarılı bir iş modeli haline getirmek için doğru içerik ve reklam karışımını bularak çıldırdığını düşünüyorum" dedi. FBR Sermaye Piyasaları, Mac Cult ile bir röportajda. “Apple Music, bugüne kadar satılan 1 milyar iOS cihazından oluşan benzersiz bütünsel ekosisteminden yararlanıyor ve Apple markası ve içeriği verilen altın iş modeline sahip.”
Ives, Rhapsody'yi öncü olarak kabul etti ancak “Spotify ve Apple pazar ve zihin paylaşımı liderleri haline geldi” dedi.
Apple hiçbir zaman “öncü” olmaya öncelik vermedi çünkü ilk olmak değil, en iyi olmak istiyor. Apple Music, akışta ilk olmaktan çok uzaktı, ancak piyasaya sürüldükten yalnızca birkaç ay sonra tanınabilir bir marka.
Rhapsody ileriye bakıyor
Fotoğraf: Rapsodi
Rhapsody'nin muazzam üstünlüğünün, müzik akışı yaşlandıkça zaferi paylaşamayacağı anlamına gelmesi bir şekilde adil görünmüyor.
Peki Rhapsody buradan nereye gidiyor? Orijinal müzik akışı hizmeti, neredeyse tamamen aynı şeyi başarıyla sunan yeni rekabeti nasıl üstleniyor?
Rudin, "Kendi partimize 13 yıl erken geldiğimiz konusunda şaka yapıyoruz, ancak yeterince uzun süredir ve yeterince tutkulu müşterilerle - işe yaradığı kanıtlanmış bir şey hakkında konuşmak için etrafta olan tek kişi biziz" dedi.
Rudin ayrıca Rhapsody'nin "yayıncılığın geleceği" olduğuna inandığı şeyin peşinde olduğunu söyledi: sanatçılar ve hayranlar arasında daha yakın, daha kişisel bağlantılar. Bunun Rhapsody'yi tekrar alaka düzeyine getirmek için yeterli olup olmayacağını kim bilebilir, ancak Spotify'ın ücretsiz planıyla görünüşe göre ölüm döşeğinde ve Apple Music'in 11 milyon ücretsiz denemesinin ilki sona ermek üzere, işler bitmek üzere büyük bir şekilde değiştirmek.
Belki de bloktaki yeni çocuklar, sonuçta akış gazisi tarafından tavsiyeye ihtiyaç duyacaklar.
