SAN FRANCISCO — Amerikan şirketleri, mevcut durgunluk sırasında işleri destekleyen herhangi bir üretim tesisini sergilemekten haklı olarak gurur duyuyor ve San Francisco merkezli Timbuk2 de bir istisna değil. Postacı çantalarıyla tanınan şirket bu hafta bize Mission semtindeki hangarı gösterdi. işçilerin renkli malzeme parçalarını kesip diktiği ve yerel üretime katkıda bulunduğu yer ekonomi.
Bir grup muhabir, modaya uygun açık plan kurulumdan geçerken, Apple'ın üretim tesislerinde bir fabrika turunun nasıl olacağını düşünmemize neden oldu. Asla bilemeyeceğiz tabii. Tim Cook böyle bir tura asla izin vermez.
Ancak Timbuk2 turu bizi meraklandırdı - Apple gibi bir şirketin ürünlerini ABD'de yerel olarak üretmesi mümkün mü?
Bir saatlik bir tura dayanarak tam bir analiz yapılabileceğini düşünmek aptalca olsa da, bir şirketin genel merkezini ziyaret etmek öğretici olabilir. Ürüne duyulan tutku ve iş gücü morali hakkında ipuçları alınabilir. Buna değer, Timbuk2 tasarımcıları ve ofis çalışanları mutlu görünüyorlardı ve ürünleri hakkında konuşmaktan keyif alıyorlardı.
Bizim için daha önemli olan çantaları yapan işçilerdi. Odaklanmış ve verimliydiler ama hiçbiri aceleye gelmiş, rahatsız veya mutsuz görünmüyordu. Apple'ın Foxconn fabrikalarından çıkan işçi koşullarının korkunç hikayelerine hiç benzemiyordu. Ancak bu koşullar, ucuz bir işgücü ve iş kanunu korumasının olmaması nedeniyle yaratılmaktadır. Timbuk2'deki atmosfer bizi şöyle düşündürdü: ABD'de bir Apple fabrikasının iPhone 5'i yaptığını görmek harika olmaz mıydı? Çoğu imalat işini, özellikle de elektronikleri ABD'ye getirmenin muhtemelen finansal olarak mümkün olmadığı doğrudur. Ancak Timbuk2 bunun parça parça yapılabileceğini gösteriyor.
ana yol Timbuk2 Üretimi çeşitlendirmek, çantalarının çoğunu yurt dışında yaparken yerel olanlar için daha fazla ücret almaktır. Timbuk2'nin CEO'su Mike Wallenfels bize tüm Timbuk2 ürünlerinin %25'inin ABD'de, geri kalanının Vietnam, Endonezya ve Çin'de üretildiğini söyledi.
San Francisco'da Asya'dan daha pahalı olduğu için Timbuk2, "Made in SF" çantaları için %30 daha fazla ücret alıyor. Wilhems, bu fiyat farklılığının yalnızca doğrudan işçilik maliyetinden kaynaklanmadığını söylüyor. Şirketin sosyal yardım paketleri, vergiler, yüksek kira ve genel giderler, üretimi denizaşırı rakamların %30-40 üzerine çıkarıyor. Örneğin, kanalizasyon için işçilere sağlanan faydalar, yöneticiler de dahil olmak üzere diğer işçilerinkiyle eşleşir ve tatil ücretini ve 401K planını içerir. Öte yandan Timbuk2'nin Asya fabrikaları onlara ait değildir ve uygun işçi tazminatını kontrol etmek için yerel yasalara ve bağımsız denetçilere güvenmek zorundadırlar.
Wallenfels, mevcut en ucuz işgücü arayışının, tüketiciler tutarlı bir sonuç gösterene kadar devam edeceğini söyledi. Yerel olarak üretilen sosyal açıdan sorumlu bir ürünü, daha ucuza eşit işlevsellikten birine tercih etme istekliliği fiyat. Şimdiye kadar yapmadılar. 'Yeşil' ürünlerin karşılaştığı aynı sorun. İnsanların gelirleri her zamankinden daha sınırlı ve çoğu zaman sorumlu satın alma yerine rahatlığı tercih ediyor.
Mali bir örs olarak yerel üretim sorunu da elbette iyi biliniyor. yüz binlerce ABD imalat işleri şirketler üretimi yurtdışına taşıdıkça son birkaç on yılda kaybedildi. NS Bilgi Teknolojisi ve İnovasyon Vakfı, partizan olmayan bir düşünce kuruluşu, ayık bir rapor yayınladı bu yılın başlarında ABD'nin 2000 ile 2010 yılları arasında tüm imalat işlerinin %33.1'ini kaybettiğini ve ortalama olarak "1.276 imalat işinin 12 yıl boyunca her gün kaybettim.” Buna ek olarak, raporda ortalama on yedi imalat şirketinin her yıl kapandığı belirtildi. gün.
Üretim maliyetlerindeki çoğu kesinti, küresel pazarda rekabetçi kalabilmek için yapılır ve bu geçişte en başarılı şirket Apple'dır. Şirket eskiden her şeyi eyalette üretiyordu ama Jobs yönetimindeki Tim Cook her şeyi yurtdışına taşıdı. Yıllar geçtikçe, Çin'in üretim süper şehirlerinin sunduğu hız ve yapı, Apple'a (ve diğerlerine) büyük bir rekabet avantajı ve yöneticilerinin gecikme yaşamadan son dakikaya kadar ürün tasarımıyla uğraşmalarını sağlar.
Ancak bu sürecin gerçekleştirilme şeklinin, düşük ücretli emek ve uygunsuz koşullardan oluşan karmakarışık bir karmaşa olduğu yavaş yavaş ortaya çıktı. Apple son birkaç yılda çok çalıştı çalışanlarının yaşamlarını iyileştirmek için ancak vicdanlı tüketiciler için hala kabul edilebilir seviyelere yakın değil. Daha dün, yeni raporlar Foxconn'daki koşulların insanların umduğu kadar iyileşmediğini buldu. NS New York Times dedim öğrenciler uzun saatler çalışmaya zorlanıyor iPhone'ları ve fabrika yöneticilerini yapmak, başkalarını çılgın fazla mesai programları için aşağılıyor.
Çevresel süreçlere odaklanma, üretim maliyetlerine de değinir. Apple, bazı önemli yanlış adımlarla çevre standartlarını iyileştirdi. NS elma web sitesi programının, tehlikeli madde, hava emisyonları, katı atık ve kirlilik üretiminin yönetiminde sorumlu uygulamalar yoluyla çevresel etkiyi azaltmaya yönelik çalışmalarını not eder. Şirketin en son Tedarikçi Sorumluluğu notu denizaşırı tesislerinin birçoğunun yerel standartları ihlal ettiğini ve bunları testlerle uyumlu hale getirdiğini kaydetti. Timbuk2 ve diğer şirketler, denizaşırı üretim için de bağımsız denetimlere güvenmeye devam edecek.
Timbuk2'den Wallenfels, Nike gibi diğer atletik şirketlere yeşil iş uygulamalarının modelleri olarak baktığını söylüyor.
Aslında, sürdürülebilir uygulamalarda en iyi şirket, bir süre için aşağılanmaktan kurtulan Nike'dir. 1980'lerde üretime duyarsız bir yaklaşımla, bir model olarak bugünkü yerine sorumluluk.
dedi Wallenfels Nike'ın taahhüdü adlı dahili bir program tarafından en iyi şekilde gösterilir. Nike düşünüldü, hangi ölçmek çevresel etki tüm ürünlerinden. NC, Çevresel etkiyi, Kimya, Enerji Yoğunluğu seviyelerini ölçen Kabul Edilen Endeks adlı bir araç aracılığıyla ölçer. (CO2), Malzemelerindeki Fiziksel Atık ve Su Yoğunluğu ve Nike'a göre toplam çevresel üretiminin %60'ını üretir. darbe. Girişim hakkında bir MIT İşletme okulu belgesi bulabilirsiniz. Burada.
Kısacası, Nike Endeksi, her çalışanın karşılaması gereken "yeşil" bir temel sayı oluşturur. Bu, örneğin bir Nike ayakkabı tasarımcısının çalışma zamanlarının dışında, zamanının en az %15'inde yeşil sürdürülebilir ürünler yaratmaya zorlanabileceği anlamına gelir.
Timbuk2, girişimleriyle Nike kadar ileri gitmemiş olsa da Wallenfels, yavaş yavaş oraya gittiklerini söylüyor.
Timbuk2'nin taahhüdü ürün serisinde gösterilmektedir. Şirket şu anda çoğunlukla geri dönüştürülmüş plastik şişelerden ve geri dönüşümü kolaylaştırılmış diğer malzemelerden yapılmış yeşil malzemelerden oluşan bir çanta serisi sunuyor. parçalanabilir poliüretan. Wallenfels, bunları yapmak için gereken üretim süreci nedeniyle torbaların aynı hacimdeki normal torbalardan yaklaşık %30 daha pahalı olduğunu kabul ediyor. Ancak bu taahhüdün ve fiyat noktasının arkasında duruyor çünkü insanlar yaşam tarzı seçiminin yeşili satın almak istiyor ve esas olarak “çünkü yapılacak doğru şey bu”.
Piyasadaki birçok yeşil ürün gibi Timbuk2 çantalarının da tüketicilere kendilerini iyi hissettirmenin ötesinde özellikler sunduğunu belirtmek önemlidir. Timbuk2'nin çantaları kaygan görünümlü desen ve malzemelerden yapılmıştır ve güçlü ve hafif olmaları ile ünlüdür. Bu, daha az gaz yakan bir Hibrit araba kadar önemli olmayabilir, ama bu bir şey.
Daha fazla resim için atlamadan sonra tıklayın.
Fotoğraflar: Mac Kültü