Apple bu günlerde kesinlikle daha dostça görünüyor.
Bu yılki Dünya Çapında Geliştiriciler Konferansı, yakın tarihteki herhangi birinden daha meraklı, daha sıcak ve daha az kilitli idi. Apple ayrıca gazetecilerle olan soğuk ilişkileri onu öfkeli Steve Jobs'tan biraz daha az ürkütücü yapan, halkla ilişkiler dünyasının çok korkulan kraliçesi Katie Cotton'a "daha cana yakın, daha yakınHalkla ilişkiler, şirketin basınla olan ilişkisini ısıtmak için karşı karşıya.
"Son birkaç yıldır Apple'ın tek amacı bizi kendi yerimize koymakmış gibi geldi" PanikCabel Sasser kısa süre önce tweet attı. "Şimdi sanki arkadaş olmak isteyebilirler.”
Bu son hamleler, şirket bir şirketin tepesinde oturuyor olsa bile, Apple'ın iş yapma biçiminde büyük bir değişikliği temsil ediyor. 150 milyar dolarlık savaş sandığı yenilikçi ürünler, acımasız liderlik ve gizlilik ve mutlak hakimiyet kültürünü besleyen sert politikalar sayesinde birikmiştir. Ama iyi adamların en son bitirdiğinin kafamıza kazındığı bir dünyada, Apple'ın yaklaşımı şirketi nezaketle öldürme riski taşıyor mu?
CEO Tim Cook kesinlikle öyle düşünmüyor.
Apple'ın yeni bulunan dostluğunun çoğu, iPhone'ları, iPad'leri ve Mac'leri harika makineler haline getirmeye yardımcı olan yazılımı yazan geliştiricilere sunuluyor.
CEO'su Aditya Narayan, "Bu geliştirici dostluğunun sadece doğal bir ilerleme olduğuna inanıyorum - daha büyük ve daha büyük bir geliştirici topluluğu elde ettikçe, onları daha fazla dinlemeniz gerekiyor" diyor. TurnToTech, yakın zamanda New York'u yaratan bir iOS yazılım şirketi Swift için ilk ücretsiz eğitim kursu, Apple'ın bu ay WWDC'de tanıttığı yeni programlama dili.
Bununla yeni tescilli kodlama dili, 4.000 yeni API ve her zamankinden daha fazla el ele tutuşma, Apple'ın daha geliştirici merkezli olduğu bir zamanı düşünmek zor.
"Apple'daki birine, geliştiricilerin geliştirmelerinin büyük bir listesini derlemek için yetki verildiğini hissediyorum. istekler ve şikayetler ve bu sorunların çoğuna etkili bir yanıt tasarlamak için," diyor kurucu Dave Howell. ve CEO'su Avatron Yazılımı ve Apple'ın Uygulamalar bölümündeki eski yazılım mühendisliği müdürü.
Apple ayrıca, müşteri taleplerine boyun eğme konusunda daha istekli olduğunu kanıtladı. başarısız iPhone 5c deneyi ile alt seviye iMac'ler gelişmekte olan pazarlardaki payını artırmayı hedefleyen büyük ekran iPhone'lar Android kalabalığını mahkemeye vermek için.
Ancak bu gelişmelerin bazılarının vasat başarısı önemli bir soruyu gündeme getiriyor: İnsanlara istediklerini vermek mi? Apple'ın Steve Jobs'un yenilikçi şirketlerin hareket etmek istedikleri yönü dikte etmeleri gerektiği iddiasına sırt çevirmek istemesi içinde? Jobs müşterileri dinlerken, diskin nereye gittiğini bildiği yere kaymak için kısa vadede popüler olmayan kararlar vermekten korkmuyordu.
Bununla birlikte, Jobs'un büyüyen Apple'a karşı bazen düşmanca yaklaşımının aksine, bugünün daha dostane görünümü, Apple'ın yüksek teknoloji dünyasında sahip olduğu kıskanılacak konumu yansıtıyor.
Cihaz merkezli ekosistemi, teknoloji devleri arasında başka hiçbir yerde görülmeyen bir kontrol düzeyi sağlar. Microsoft, karşılaştırmalı olarak, bilgisayarlar arasında muazzam (daralsa da) pazar payına sahiptir, ancak işletim sisteminin üzerinde çalıştığı donanım üzerinde hiçbir kontrolü yoktur. Hemen hemen aynısı, Android akıllı telefon işletim sistemine sahip Google için de geçerlidir. Samsung gibi bir şirket kendi donanımını kurar, ancak işletim sistemini daha temel düzeyde kontrol etmez (gerçi Tizen bunu değiştirmeye yardımcı olabilir).
Apple tek başınadır: Faaliyet gösterdiği her alanda en büyük pazar payına sahip değildir (ve gerçekten de denemez) ve yine de yarattığı her cihaz üzerinde tam kontrol sahibidir.
iPhone'unuzu en verimli şekilde kullanmak mı istiyorsunuz? Mac satın alın. Mümkün olan en kolay şekilde bir iOS uygulaması oluşturmak ister misiniz? Swift'i kullanın. Tüm bunlar Apple'a biraz daha dostça davranmasını sağlıyor. Her ne kadar şirketin yeni ürün serilerinin ayrıntılarını Türkiye'deki her dağın tepesinden haykırmaya başlaması pek olası olmasa da. Mountain View, aynı zamanda iPhone'lardan önceki 2007 dolaylarında olduğundan çok farklı bir konumda. açılış Örneğin Microsoft'un 2014'te bir akıllı saat yaratması kimin umurunda? Redmond, Apple'ın sahip olduğu kadar güçlü bir ekosistem altyapısına sahip değil.
Ancak Apple'ın bize karşı tamamen yumuşak davrandığını düşünmek yanlış olur. Hala kırbacı gerektiği yerde kırabilir. Apple, Çin'deki biraz gözenekli tedarik zincirinden yıllarca süren sızıntılardan sonra, kısa süre önce büyük bir darbe başlattı Bilginin teknoloji bloglarına ve medyaya yayılmasını engellemek için tasarlandı. Bunu yapmak için şirket, medyadaki kişilere çanta veya şema gibi aksesuarlar satan herkesi yakalamak için 200 güvenlik görevlisinin yardımına başvurdu.
Apple, aynı zamanda dahili olarak da kontrol edebilir. Yıllardır reklam ajansı TBWA'da kendi departmanına sahip olan Apple, kısa süre önce reklamlarının çoğunu şirket içinde. Sızıntılara karşı daha fazla destek sağlarken yaratıcı süreci daha da fazla kontrol etmenin bir yolu.
Ve sızıntılardan bahsetmişken, WWDC öncesinde tam olarak neredeydiler? Evet, iOS 8'in Sağlık uygulaması hakkında haberler çıkmıştı, ancak diğer tüm uygulamaları düşündüğünüzde bu, buzdağının görünen kısmıydı. delicesine harika yenilikler bu olay çıktı. Şirket, hem OS X hem de iOS için yaptığı büyük yenilemelerde Swift ile birlikte birçok çığır açan özelliği açıkladı. oyun geliştirme aracı Metal ve hiçbiri daha önce ima edilmemiş olan 4.000 yeni API.
Bu konuda hata yapmayın: Apple'ın daha yumuşak kenarı, önceki yıllardaki daha opak görüntüsünden daha az hesaplayıcı değildir. Steve Jobs'un Apple vizyonu, güzel ürünlerin sihir gibi ortaya çıktığı bir şirketti.
Gerçek biraz daha karmaşıktı - büyüyen bir şirket olarak Apple'ın üretim süreci her zaman Jobs'un izin verdiği kadar kusursuz değildi.
Şimdi, Tim Cook'un devam eden operasyon ustalığı altında, 2014'ün Apple'ı, Görünüşe göre herhangi bir yamyamlaştırma olmadan, OS X ve iOS'un büyük yükseltmelerini aynı anda yayınlayın Kaynaklar. Ve tüm bunlar üzerinde çalışırken manşetleri kaplayan Beats anlaşması ve üzerinde oturan 25 yılın en iyi yeni ürün hattı.
Şirketin neşeli bir surat asmaması için bir sebep var mı?
