eWorld Olmak İstediğim Yer
24 yaşında ilk bilgisayarımı aldığım zamanı hatırlıyorum. Bu bir Macintosh Performa 638CD idi ve o zamanlar gerçekten o kadar popüler olmayan tüm internete giriş yaptığım bu tatlı küçük 14.4 baud modemle birlikte geldi.
Bu harika küçük simgeyi Mac'te, üzerinde eWorld adlı küçük bir elle çizilmiş kişiyle bulduğumu hatırlıyorum. Merak ettim. eWorld neydi?
Tıklayınca, hepsi elle çizilmiş, nazik tarzda sevimli, küçük bir elektronik köy buldum. Oh, bu Compuserve veya Prodigy gibi olmalı, değil mi?
Evet ve hayır. eWorld'ün daha yumuşak, daha nazik dünyası yalnızca Mac'ler içindi ve gitmek için en sevdiğim yerdi. Biraz boş olduğunu boşver; güzeldi ve sevdim.
Ön-eWorld Gerçekleri
1985'te Apple, çalışan, bayi ve nihayetinde geliştirici desteği için AppleLink adlı bir endüstri ağına sahipti. GE'nin çevrimiçi hizmeti tarafından yürütülüyordu ve Apple, gerçek hizmetleri yönetirken, arka ucu çalıştırması için GE'ye ödeme yapıyordu. AppleLink'in zirvesinde, 38.000'i Apple dışından olmak üzere 50.000 kayıtlı kullanıcısı vardı. Çoğunlukla paradan tasarruf etmek için bunu aşamalı olarak kaldırmak isteyen Apple, kendi çevrimiçi hizmetini satın almak veya oluşturmak istedi.
Kısa bir süre sonra Apple, tüketiciler için benzer bir teknik destek sistemi olan AppleLink Personal Edition'ı yarattı ve arka ucu Quantum Computer Services çalıştırdı. Kuantum Bilgisayar Hizmetleri kısa süre sonra America Online veya AOL oldu ve başında genç bir Steve Case vardı. 1987, Quantum'un AppleLink PE'yi çalıştırdığını ve Apple'ın Quantum'un hizmet kullanıcılarından aldığı ücretlerin bir yüzdesini aldığını gördü.
Quantum'un sözleşmesi Apple tarafından feshedildiğinde ve Apple 1990'ların başında GE sözleşmesini iptal ettiğinde, Cupertino'nun zamanı gelmişti. şirketini finanse etmek için sözleşmenin feshinden kaynaklanan fesih ücretlerini kullanan AOL ile rekabet etmek için kendi çevrimiçi hizmetini oluşturacak. başlamak. Böylece Apple, yeni çevrimiçi hizmeti çalıştıracak ve AppleLink PE'yi tekrar Apple'a lisanslayacak olan AOL ile bir anlaşma yaptı. Araştırma ve Geliştirmeden sorumlu grup yöneticisi Scott Converse de dahil olmak üzere yeni Çevrimiçi Hizmetler grubunun, 1993 yılıydı. Compuserve, Prodigy ve tabii ki rekabet etmek için yalnızca Mac'e özel bir çevrimiçi hizmet olan eWorld'ün ne olacağı üzerinde çalışmaya başladı. AOL. Lance Cowell liderliğindeki başka bir grup da çevrimiçi hizmetin geliştirilmesinde etkili oldu.
"AOL'nin iflas belgelerini zaten hazırladığını bilmiyorduk - bu anlaşma sonunda onları kurtardı. Steve Case'in harika bir poker yüzü vardı," dedi, o zamanlar Apple Online Services'in başkan yardımcısı ve genel müdürü ve şimdi LiveWorld'ün CEO'su olan Peter Friedman.
eWorld kullanıcı arayüzünün görsel görünümü ve hissi, Converse'in ofisinde, başka bir yaratıcı tip olan Cleo Huggins ile planlama yaparken oturmaya başladı. Programcı tarzı, ortadaki sözcükleri büyük harf kullanma alışkanlığı vardı, bu yüzden zamanı geldiğinde bu yeni proje, bu elektronik dünya için bir kod adıyla beyaz tahtaya yazdı: eWorld. Meslektaşlarla alay etmekti, ama her şey söylenip yapıldıktan sonra, günü kazanan Huggins'in proje adı oldu.
Huggins, "Pazarlama, hizmet için bir isim bulması için bir grup tuttu" dedi. "Sanırım eWorld'den tam olarak emin değillerdi ve dışarıdan bir profesyonel görüş istediler. 30.000 dolardan sonra "Avalon"u buldular. Bunun pek tutmadığını söylemeye gerek yok. Sanırım çizim tahtasına geri döndüler, onu kullanan birinden eWorld.com alan adını satın aldılar ve sonuçta eWorld olacağına karar verdiler.”
Friedman farklı bir hikayeyi şöyle anlatıyor: “Cleo, prototipinde eWorld adını buldu. Onu sevdik ve onunla gitmeye karar verdik. Araştırma yok, onu geliştirmek için büyük bir harcama yok.” eWorld'de başka birinin ticari markaya sahip olduğunu ve Apple'ın bir aracı aracılığıyla pazarlık yapması gerektiğini söyledi. Friedman, "İsmin haklarını 25.000 dolara satın aldık" dedi. “Alan adı bile değildi. 1993 ve 1994'te alan adları kimsenin umurunda değildi. markaydı.”
Trevor Griffiths, AppleLink ve AppleLink PE için önemli bir ekip üyesi olarak eWorld için programcı olarak çalıştı. Veri akışını grafikselden ayıran bir kodlama dili tasarladı (Quantum Computing/AOL'deki bir kodlayıcının konseptine dayalı). bu verilerin sunumu, mevsime veya her birinin işlevine bağlı olarak eWorld'ün görünüşünü değiştirme yeteneğinin yolunu açıyor. grafik.
“Viyana, WA'ya uçtuğumu, oradaki karargahlarında toplandığımı ve işlevler, özellikler, kodlama vb. hakkında tartıştığımı hatırlıyorum. AOL ile çalışarak eWorld'ün tasarımını yönetiyordum," diye hatırlıyor.
Newton Mail programcısı ve eWorld ekip üyesi Chris Christensen, “En çok eğlendiğimiz şeylerden biri, Cleo'nun yaptığı tasarım ve ardından bu tasarımın ince ayarlarıydı” dedi. "Mars'ta eWorld, sualtında eWorld gibi şeylerin görünümünü değiştirmemize izin verecek şeyleri kaynak çatalına ilk kez ekleme yeteneğine sahiptik."
Huggins, eWorld'ün göründüğü şekilde ayrılmaz bir oyuncuydu. “Bu noktaya kadar tüm çizimleri yapıyordum ve görüşümü zorlama konusunda biraz bilinçli hissettim” dedi. "Birkaç sanatçıyla görüştük ve Mark Drury'yi bulduk. Bakışı bir boyut daha ileri götürdü. Şişman ePeople'ı icat etti ve muhteşem kurgusal binalar yaptı. Tüm reklam ve teminatları yapmak için pazarlama ile çalıştı. Son tasarımlarda yaptığım tek şey onları renklendirmekti.”
Grafikleri çevrimiçi hale getirmek de en kolay veya en verimli süreç değildi. Huggins, “O zamanlar eski platformları destekleme politikası vardı” dedi. "Bu yüzden, renkli olmayan monitörleri desteklemek için tüm görüntülerin bir bitmap (siyah beyaz) versiyonunu yapmak zorunda kaldım. Hedef ekranımız 640 x 480, 256 renkti. O zamanlar kısıtlamalar normaldi. 56K baud çevirmeli bağlantı için grafikleri küçük tutmamız gerekiyordu.”
Ancak eWorld çevrimiçi olduğunda, gerçek zamanlı sohbet ve farklı bir grafik stilinin birleşimi onu gerçekten öne çıkardı.