Spor giyim üreticileri, fitness uygulamalarının geleceklerinin önemli bir parçası olduğuna açıkça inanıyor. Under Armor ve Adidas, fitness uygulamalarına büyük yatırım yaptı ve Runkeeper'ın ASICS tarafından yakın zamanda satın alınması, giyim üreticilerinin uzun bir dizi uygulama satın alımının en sonuncusu.
Bu şirketlerin büyük markaları ve derin cepleri var. Bir bağımsız geliştirici, tüm bunlarla gerçekçi bir şekilde rekabet edebilir mi? Bağımsız fitness uygulaması Strava'nın pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Gareth Nettleton, her ciddi sporcu gibi, onun da çok çalışan şirketinin rekabette başarılı olduğunu söylüyor.
En güçlü olanın hayatta kalması
App Store'un Sağlık ve Fitness bölümüne artık büyük giyim markaları hakim.
Her şey lansmanı ile başladı Nike+GPS 2010 yılında. Adidas daha sonra aynı yıl mücadeleye katıldı. miKoç. Under Armor satın alarak yolunu satın aldı HaritaMyFitness, MyFitnessArkadaşım ve endomondo. Adidas çek defterini çıkardı Runtastic. Ve şimdi ASICS takıldı koşucu.
Bu satın alma çılgınlığının ardından, Strava artık bağımsız kalmak için en büyük fitness uygulaması. Şirket, en güçlünün hayatta kalması için verilen savaşı kazanmak için büyük miktarda yatırım yapan mega markalara karşı kendini korumak için göz korkutucu bir zorlukla karşı karşıya.
Motivasyon ve topluluk anahtardır
Çalışan uygulamalar, GPS rota haritalama gibi aynı temel özellikleri sunan çoğu uygulama ile giderek daha fazla metalaştırılıyor. Ve bu günlerde oldukça kolay olduğu için koşularınızı bir uygulamadan diğerine aktarın, geliştiricilerin, kullanıcılarının ilgisini ve sadakatini korumak için yenilik yapmaya başlaması gerekir.
Motivasyon ve sosyal özellikler, çoğu fitness geliştiricisinin uygulamalarını farklılaştırmak için odaklandığı şeydir: Kullanıcıları düzenli olarak koşmaya ve benzer düşünen koşucularla bağlantı kurmaya teşvik etmenin yeni yollarını bulmak.
Nike toplulukta geride, ancak kunduracı tartışmasız motivasyon söz konusu olduğunda lider. Strava'nın bazı etkileyici topluluk özellikleri olabilir, ancak genel olarak bu uygulamalardan hiçbirini farklılaştıran pek bir şey yoktur.
Bu tamamen değişmek üzere olabilir. Sosyal ve topluluk özelliklerinin gerçek değeri, yalnızca ürün farklılaştırmasından çok daha büyüktür. Tüketicilerle daha zengin ilişkiler kurmaya yardımcı oluyorlar ve bu nedenle hazır giyim markaları bu kadar ilgileniyor.
Bir topluluğa satın alma
Birkaç hafta önce Runkeeper'ın CEO'su Jason Jacobs ile sohbet ettim. şirketini satın aldığını duyurdu. Bunun bir yazılım gerektirdiğini savunarak henüz kimsenin topluluk ve motivasyonu iyi yapmadığını kabul etti. doğru anlamak için uzman: "Verilere sahip [uygulama geliştiricilerinin çoğu] özünde yazılım şirketleri değil," dedi. "Bunlardan sadece ikisi var - biz [Runkeeper] ve Strava - ve diğer tüm markalar satın almaya çalışıyor. onların yolu.” Runkeeper'ın satın alma sonrasında temel yazılım yetkinliğini sürdürüp sürdüremeyeceği belirsizliğini koruyor. görülen.
Strava'nın Nettleton'ı rekabet için çok yer olduğunu düşünüyor.
Nettleton, “Koşu kiti satma işindeyseniz, antrenmanlarını ve koşu/bisiklet maceralarını paylaşan sporcularla dolu bir sosyal ağın çekiciliği açıktır” dedi. “Ancak bu, tüm fitness topluluklarının basitçe satın alınacağı anlamına gelmez. Başka birçok potansiyel sonuç da var. ”
Strava kısa süre önce ayakkabıcının koşu kulüplerine güç sağlamak için New Balance ile ortaklık kurdu. Nettleton, "teknolojimiz New Balance Run Club koşucularının birbirleriyle bağlantı kurmasına, performansı izlemesine, favori rotalarını paylaşmasına ve başarıları kutlamasına olanak tanıyacak" diye açıklıyor.
Birleşme veya satın alma için bir adım geride, ancak her iki şirketin de en iyi yaptıkları şeye odaklanmasını ve aynı zamanda kol mesafesinde işbirliği yapmalarını sağlıyor.
İlişkiler kurmak için yarış
Büyük markalar, koşucu toplulukları oluşturarak, harcamalarımızdaki kalıpları belirlemek için verilerimizi çıkarabileceklerine ve bunu hedeflenen promosyon mesajlarını iletmek için kullanabileceklerine inanıyorlar. Sıkça bahsedilen örnek, markaların koşu mesafemizi kaydederek, ayakkabılarımızın değiştirilme zamanı geldiğinde tam olarak doğru zamanda bizi rahatsız edebilmesidir.
Bu veri madenciliği fırsatları, Runkeeper's Jacobs'ın "temelde bir teknoloji şirketi olan yeni bir tür fitness markası oluşturma açısından sihirli olasılıklar" olduğuna inanmasının nedenidir.
Harika deneyimler harika ilişkiler kurar
Bütün bunlar hakkında bazı şüphelerim var. Elbette, meraklı olmak ve koşma alışkanlıklarımız hakkındaki verileri merak etmek bazı ilginç gerçekler sunabilir. Ancak sonuç yalnızca daha fazla uygulama içi tanıtım ve pazarlama e-postasıysa, kullanıcılarla ilişkiler kurmaktan ziyade kullanıcıları rahatsız etme riski taşır.
Nike'ın koşu uygulaması kesinlikle bu markayı daha çok sevmemi sağladı. Uygulamayı başlangıçta iyi tasarlanmış ve ücretsiz olduğu için kullandım. Yıllar boyunca onunla yaşadığım tüm güzel deneyimler bir "halo etkisi" yarattı, beni diğer swoosh markalı ürünleri denemeye yatkın hale getirdi. Ancak Nike çok açgözlü olur ve bana uygulama içinde ürkütücü hedefli promosyonlar göndermeye başlarsa, şirket bu haleyi lekeleme riskiyle karşı karşıya kalır.
Örgülerine yapışmak
Şahsen, Strava'nın büyük markalara karşı kendini tutmasını ve bağımsız kalmasını umuyorum. Strava uygulaması ve web sitesi, ciddi koşucular ve bisikletçilerin gerçekten ilgilendiği özelliklere odaklanan akıllı, temiz bir tasarıma sahiptir.
Strava'yı bir süredir kullanıyorum ve özellikle yenilikçi özelliklerinden çok etkilendim. belirli bölümlerinde diğer koşucular veya bisikletçiler ile rekabet etmenizi sağlayan "segmentler" gibi güzergah.
Bir giyim markası Strava'yı satın alacaksa, bence güzel düzenli kullanıcı arayüzü, reklamlar ve promosyonlarla dolmaya başlar ve bu, parlak uygulama.
için söylenecek bir şey var örgüne yapışmak (veya sinek örgüsü Nike'ın durumunda). Giyim markalarının harika spor giysiler üretmeye odaklandığını ve Strava gibi geri kalan indie fitness uygulamalarını en iyi bildikleri şeyi yapmaya bıraktığını görmek istiyorum.