Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarının geeky ayrıntılarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Foxconn, dünyanın diğer ucunda 6.000 mil uzakta olmasına rağmen, Apple ile aynı zamanda kuruldu. 1974'te 19 yaşındaki Steve Jobs Atari'de çalışırken, 24 yaşındaki Terry Gou bir iş kurmak için annesinden 7.500 dolar (bugünkü parayla 37.000 dolar) borç aldı.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarının geeky ayrıntılarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
iPhone büyümesi patlarken, Apple talebe yetişmek için mücadele etti. Her yıl satılan iPhone sayısı iki katına çıkacaktı, bu da Apple'ın ayak uydurmak için yeni tedarikçiler ve montaj operasyonları eklemeye devam ettiği anlamına geliyordu. Anıtsal bir mücadeleydi.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarının geeky ayrıntılarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Apple'ın üretim operasyonlarının büyüklüğünün iyi bir ölçüsü, sermaye harcaması, bina ve ekipman gibi şeylere harcadığı para miktarıdır.
Apple'ın sermaye harcaması veya CapEx, akıllara durgunluk veriyor. Ne kadar büyük olduğu hakkında bir fikir edinmek için Apple'ın dünyanın en pahalı dördüncü binası olan Cupertino'daki yeni uzay gemisi kampüsünü ele alalım. Şirkete inşa etmek için tahminen 5 milyar dolara mal oldu.
Apple, her altı ayda bir ekipman üretimi için benzer miktarda harcama yapıyor.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarının geeky ayrıntılarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Apple, tasarım ve pazarlama ile ünlüdür, ancak şirketin başarısının büyük bir kısmı, Steve Jobs ile birlikte yönetilen Tim Cook'un inanılmaz derecede karmaşık ve verimli üretim organizasyonundan kaynaklanmaktadır.
Ürünleri ne kadar güzel olursa olsun, şirket birinci sınıf bir üretim ve dağıtım operasyonu olmadan hiçbir yere varamaz. Milyonlarca cihazı son derece gizli bir şekilde, mümkün olan en yüksek standartlarda üretebilen ve bunları dünyanın her yerine verimli bir şekilde teslim edebilen küre.
Sanayi tarihinde eşi benzeri olmayan bir operasyon. Jobs and Cook 1998'de başladığında, Apple yılda 6 milyar dolar iş yapıyordu. Şimdi bunu her 10 günde bir yapıyor.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarının geeky ayrıntılarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Apple işlevsel bir organizasyondur. iPhone bölümü, Mac bölümü ve Apple TV gibi bölümlere ayrılmış, iş kollarına göre organize edilmemiştir. Diyelim ki Ford gibi bir şirketin lüks otomobilleri için Lincoln bölümü, kamyon bölümü, parça bölümü ve yakın zamanda.
Bunun yerine, Apple işlevler etrafında organize edilmiştir: tasarım, donanım, yazılım, internet hizmetleri. Bu şekilde Apple, gezegendeki en büyük işlevsel organizasyon gibi çalışır: ordu.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk veya süreklilik için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Bu, Apple'ın üretimdeki talihsizlikleriyle ilgili iki bölümden oluşan bir bölümün 2. Kısmıdır. Bölüm I burada.
Steve Jobs, imalat üzerinde uçtan uca kontrol hayalini, Jobs'un 1985'te Apple'dan atıldıktan sonra kurduğu şirket olan NeXT'ye taşıdı. Burada imalatla ilgili zor bir ders aldı: bazen değerinden daha fazla sorun olduğu. Ya da daha nazik bir ifadeyle, insanların satın almak istediği bir ürününüz yoksa, bu harika üretim yeteneklerinin hiçbir anlamı yoktur.
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.
Bu yazı yeni kitabımın bir parçası olacaktı, Tim Cook: Apple'ı Bir Sonraki Seviyeye Taşıyan Dahi, ancak uzunluk için kesildi. Önümüzdeki hafta boyunca, çoğunlukla Apple'ın üretim operasyonlarına odaklanan, kesilen birkaç bölüm daha yayınlayacağız.
Steve Jobs, otomatik fabrikalara her zaman derin bir hayranlık duymuştur. Onlarla ilk kez 1983'te Japonya'ya yaptığı bir gezi sırasında maruz kaldı. O sırada Apple, adında yeni bir disket sürücüsü oluşturmuştu. dallı. Bununla birlikte, Apple'ın San Jose'deki fabrikasını ziyareti sırasında Jobs, Apple'ın ürettiği Twiggy sürücülerinin yüksek arıza oranını keşfettiğinde öfkelendi. Yarısından fazlası reddedildi. Jobs fabrikada çalışan herkesi işten atmakla tehdit etti
Bu yayın şunları içerir: bağlı kuruluş bağlantıları. Mac kültü öğeleri satın almak için bağlantılarımızı kullandığınızda bir komisyon kazanabilirsiniz.