Apple, dünyaya hükmetme statüsünü cesur olarak inşa etti. Sadece hit ürünler yaratmakla kalmadı, aynı zamanda geleceğe yer açmak için mevcut ürünleri “yamyamlaştırmak” konusunda da hiçbir zaman endişe duymadı.
Aynı strateji, Apple'ın hakimiyetinin sarsıldığı bir zamanda da geçerli olacak mı? Şirket bir sonraki teknoloji dalgasında başarılı olacaksa, çok fazla zaman alacak. Flemenkçe Cupertino cesareti.
Ürün yamyamlaştırmanın önemi
Eski bir Apple mühendisi bir keresinde bana Apple'ın ürünlerini yamyamlaştırma felsefesini açıklamıştı. “Bebeklerimizi yemekten asla korkmamamız söylendi” dedi.
Brüt görüntü? Belki.
Apple'ın yaklaşımının doğru bir tasviri mi? Kesinlikle.
Pazar yamyamlaştırma müşterilerin mevcut ürünleri yerine satın alabilecekleri yeni ürünler sunan bir şirketi ifade eder. Geleneksel iş terimlerinde olumsuz olarak görülen bir stratejidir. Bunun nedeni, taşınacak komşu pazarlar bulmak yerine kendinizle rekabet etmek anlamına geliyordu.
Ancak yıllardır yamyamlaştırma, Apple'ın temel güçlü yönlerinden biri olmuştur. Evet, Apple birçok yeni pazara girdi. Ancak, mevcut ürün yelpazesinde sorunlara neden olmaması için, yeni ürünleri basitçe teslim etmekten asla endişe duymadı.
Yıkıcı iPod nano
Fotoğraf: Dongyi Liu/Flickr CC
Örneğin, 2005 yılında talep iPod mini muazzamdı. Bununla birlikte, Apple ilerlemeye devam etti. ipod nano, mevcut bir ürünün gelir akışı üzerinde büyük bir olumsuz etkisi oldu.
İki yıl sonra, Apple daha da sert adımlar attı. O zamanlar, genel iPod serisi Apple'ın en çok satanıydı. Steve Jobs, melodileri de çalan bir akıllı telefonun kaçınılmaz olarak özel bir müzik cihazına olan ihtiyacı ortadan kaldıracağını biliyordu. Başka birinin yapmasını beklemek yerine, Apple iPhone'u serbest bırakarak iPod'u yamyamlaştırdı.
Apple, mevcut CEO Tim Cook da dahil olmak üzere, o zamandan beri birkaç kez benzer yamyamlık riskiyle karşı karşıya kaldı. iPad, bazı Mac satışlarını yamyamlaştırdı. iPad mini, daha büyük iPad satışlarını yok etme riskiyle karşı karşıya kaldı. Daha büyük “phablet” iPhone'lar daha sonra iPad mini'yi yamyamlaştırma riskiyle karşı karşıya kaldı. Ve bunun gibi.
Cook'un CEO olarak devraldıktan kısa bir süre sonra bir Apple kazanç çağrısı sırasında söylediği gibi:
“Yamyamlığı bizim için büyük bir fırsat olarak görüyorum. Birincisi, temel felsefemiz yamyamlıktan asla korkmamaktır. Eğer yaparsak, başka biri onu yutar ve bu yüzden ondan asla korkmayız. iPhone'un bazı iPod işlerini yamyamlaştırdığını biliyoruz. Bu bizi endişelendirmiyor, ama bunu yaptı. iPad'in bazı Mac'leri yok edeceğini biliyoruz. Bu bizi endişelendirmiyor."
Apple zamanla değişiyor
Apple, temel değerlerinin çoğu aynı kalsa da, sürekli değişen bir şirkettir. Ancak yamyamlaştırma ürünlerine aynı yaklaşım sürecek mi?
Bugün Apple, daha önce hiç olmadığı kadar çeşitlendirilmiş bir şirket. Bir zamanlar tek süperstar ürünlere dayanan bir işletme, şimdi çok sayıda uygulanabilir gelir akışına sahip.
NS tatil sezonu gerginliği düşen iPhone satışları, şu anda Apple'ın değerini belirleyen şeyin akıllı telefonlar olduğunu gösteriyor.
Ancak, yatırımcılar hizmetler konusunda da iyimser. Bir de Cupertino'nun sağlık alanındaki çabaları var. Cook, Apple'ın mirası olacağını söylüyor. Sonra dünyanın en popüler akıllı saati olan Apple Watch var. iPad'i. NS çılgınca başarılı AirPod'lar. Ve dahası.
Apple inovasyonunun önemi
Fotoğraf: Amish Athatye
Seyretme dünkü Samsung açılış konuşması bana teknoloji ufkunda ne kadar acil ürün yamyamlığının gizlendiğini hatırlattı. Katlanabilir akıllı telefonlar, birkaç yıl önce phablet'lerin yaptığı gibi çıkarsa, birçok ortalama kullanıcı için hem iPhone'ların hem de iPad'lerin yerini alabilirler. Sağlık izleme AirPod'ları, bu arada Apple Watch'un en önemli satış noktalarından birini yok edebilir. Apple şimdiye kadar dokunmatik ekranlı bir Mac'e direndi. Ancak birçok söylenti Apple'ın geleceğini gösteriyor yakın gelecekte iOS ve macOS uygulamalarını birleştirin.
Büyümenin çok çeşitli, başarılı gelir akışlarına sahip olmaya dayandığı bir zamanda, Apple'ın kendi ürün hatlarını yamyamlaştırma iştahı devam edecek mi? Tarih evet diyebilir. Ancak Apple, geçmişte olduğundan çok farklı bir yerde. Steve Jobs'un sadece bir veya iki cihaza odaklanmak için neredeyse tüm gerekli olmayan ürünleri sildiği günler geride kaldı.
Kesin olan bir şey var: Teknoloji endüstrisi için önümüzdeki birkaç yıl büyüleyici olacak.