Uzun süredir öncelikle tüketici odaklı olarak görülen Apple, artık şirketlere daha fazla akıllı telefon sağlıyor. yayınlanan bir ankete göre Palm's Treo'dan 2 numara ve RIM'in boyunu aşağı çekiyor Perşembe.
Apple'ın iPhone'u artık kurumsal pazarın yüzde 14'üne sahip. Palm's Treo yüzde 11 ve üçüncü sıraya düşerken, RIM'in BlackBerry'si pazarın yüzde 76'sını elinde tuttu. DeğişimDalga Araştırması BT harcama planlarının incelenmesi.
Apple'ın kazançları çoğunlukla, pazar payının yüzde 4'ünü iPhone'a kaptıran Palm pahasına geldi. Bu arada, RIM liderliğinin bir puan kesildiğini gördü.
Her ne kadar bir analist iPhone'u genellikle sadece kurumsal bling olarak tanımlasa da, değişen sayılar bir işletmede iPhone açısından eğrinin önünde kalma girişimini gösteriyor.
ABI Research'ün baş kablosuz analisti Kevin Burden, Cult of Mac'e “BT yöneticileri düz ayaklı yakalanmak istemiyor” dedi.
Palm'ın belirsizliği nedeniyle iPhone, Treo'da ilerleme kaydediyor.
Burden, “Palm'in ne kadar süreceği konusunda bir korku var” dedi.
Palm'dan farklı olarak RIM, kolayca başka bir platforma dönüştürülemeyen bir altyapıya ve ürün ailesine sahiptir - Blackberrys satın alma planlarının sadece bir puan düşmesinin önemli bir nedeni.
Beklenen satışlar açısından, şirketlerin yüzde 22'si, Ağustos ayındaki yüzde 17'den bir iPhone satın almayı planladıklarını söyledi. Treos'un gelecekteki siparişleri Ağustos ayındaki yüzde 6'dan yüzde 5'e düşecek. Pazar lideri RIM, ChangeWave'e göre Ağustos ayında planlanan yüzde 79'dan beklenen satışların yüzde 78'ine düştü.
Apple'ın iPhone'u, küçük ve orta ölçekli işletmeler arasında özel bir güç gösteriyor.
Haber, BT bütçeleri için zor zamanların ortasında geliyor. ChangeWave anketi, 1.926 BT yöneticisinin yaklaşık yarısının - yüzde 45'inin harcamaları kısma planını sordu. Ancak, BT planlamacılarının yüzde 35'i önümüzdeki üç ay içinde akıllı telefon satın almayı bekliyor.
Bu ayın başlarında iPhone, J.D. Power and Associates tarafından yürütülen bir müşteri memnuniyeti anketinde işletmeler arasında en iyi seçim seçildi.