Apple'ın liderlik yapısı gelecekte baş ağrısına neden olabilir

Apple, kurumsal yapı açısından her zaman nispeten düz bir şirket olmuştur. Ancak şirketin liderliğiyle ilgili yeni bir raporun öne sürdüğü gibi, bu bir zorluk teşkil ediyor olabilir.

Apple'ın çalışanlarının büyümesi ve liderlik ekibindeki değişikliklerin bir sonucu olarak, birçok yöneticinin artık doğrudan kendilerine rapor veren çok sayıda insanı var. Eski bir Apple yöneticisine göre, bu yapı “özellikle etkili” olmayabilir.

Bilgiraporu (ödeme duvarı) ayrıldıktan sonra gelir Angela Ahrendts ve Jony Ive. Bu yöneticilerin ikisi de Apple'ın liderlik yapısının anahtarıydı. Çeşitli zamanlarda, Apple izleyicileri her ikisini de gelecekteki potansiyel CEO'lar olarak seçtiler. Şimdi onlar gittikten sonra başkaları tabağa çıkmak zorunda kaldı.

Örneğin, insan kaynakları patronu Dierdre O'Brien şimdi de sorumluluk listesine perakendeyi ekledi. Sonuç olarak, kendisine doğrudan rapor veren 23 kişi var. Bu, şirketteki seviyesindeki diğer tüm yöneticilerden daha fazla. COO

Liderlik yapısı zorlukları

Microsoft gibi diğer teknoloji devleriyle karşılaştırıldığında, Apple'ın daha az üst düzey yöneticisi var. Bu teorik olarak daha az bürokrasi seviyesi anlamına gelir. Ama aynı zamanda başka zorluklar da getiriyor. Yaklaşık 84.000 kişilik bir ABD işgücünden sadece 115'i Tim Cook'a veya doğrudan astlarına rapor veriyor. Microsoft, karşılaştırmalı olarak, 74.000 çalışanı kapsayacak şekilde 546 yöneticiye sahiptir.

İsmi açıklanmayan eski bir Apple yöneticisi, yapıdan Steve Jobs'un sorumlu olduğunu söylüyor. Apple'ı daha çevik hale getirdiğine ve karar verme yeteneğine sahip olduğuna inanıyordu çünkü bunlar yalnızca birkaç üst düzey yöneticiye bağlıydı. Ancak eski çalışan bunun gelecekte bir meydan okuma olabileceğini düşünüyor.

Eski Apple yöneticisi, "Kıdemli başkan yardımcılarının çok fazla raporu varmış gibi görünüyor… özellikle etkili görünmüyor" dedi.