Sanatçının ana noktası Mike Daisey'nin Apple ve Çin fabrikaları hakkındaki güçlü tek kişilik gösterisi Çin'de, makinelerin bu ürünleri üretmesindense, insanların ürün yapmasını sağlamak daha ucuzdur. Sonuç olarak insanlara makine muamelesi yapılıyor. Her gün aynı görevleri yerine getiriyorlar. Aşırı uzun saatler çalışırlar ve bozulurlarsa atılırlar. En önemlisi, intihar etmeye çalışırlarsa fabrika, onları yakalamak için binalarının etrafına büyük ağlar örer. İş veya işyeri ile ilgili hiçbir şey değişmez.
Apple'ın yeni yayınladığı kitabında lanse ettiği bu ağlar. Tedarikçi Sorumluluk raporu, 2011 yılında denizaşırı müteahhitlerine standartlar getirme konusunda kaydettiği ilerlemeyi detaylandıran. Raporda çocuk işçiliği, fabrika zehirlenmeleri ve çatışma malzemeleri ele alınıyor. En büyük denizaşırı tedarikçisi olan Foxconn'da 2010'daki intiharlara koca bir bölüm ayrıldı.
Raporda Apple, Operasyon Direktörü Tim Cook'un (şu anda Steve Jobs'un tıbbi izni sırasında vekaleten CEO'su) iki önde gelen intihar uzmanıyla birlikte Foxconn'un Shenzhen fabrikasını gezdiğini söylüyor. Grup, Foxconn CEO'su Terry Gou ile bir araya geldi.
Apple, daha sonra Foxconn'daki intiharları araştırmak için bağımsız bir intihar uzmanları ekibini görevlendirdiğini söyledi. Apple, ekibin 1.000'den fazla işçi ve yöneticileriyle görüştüğünü ve fabrikayı ve yurtlarını araştırdığını söyledi.
Ekip, Foxconn'un ağlar ve danışmanlarla ilgili sorunu temelde çözdüğünü tespit etti:
Ekip, Foxconn'u çok sayıda işçiyi işe almak da dahil olmak üzere birçok cephede aynı anda hızlı harekete geçtiği için övdü. psikolojik danışmanlar, 24 saat bakım merkezi kurmak ve hatta fabrika binalarına büyük ağlar takmak dürtüsel intiharlar. Bağımsız ekip ayrıca Foxconn'un krize tepki vermek için birçok dış uzman ve hükümet yetkilisi ile açıkça çalıştığını da tespit etti. En önemlisi, soruşturma Foxconn'un tepkisinin kesinlikle hayat kurtardığını buldu.
Ancak ekip, daha fazla intiharı önlemek için Foxconn'a ne tavsiye etti? Daha iyi çalışma saatleri ve koşulları yaratmak mı? İnsanları değil, akılları uyuşturan montaj görevlerini gerçekleştirmek için makinelere mi yatırım yapıyorsunuz? İnsancıl çalışma haftalarını zorunlu kılmak mı? Sendikalar kurmak mı?
Hayır. Apple'ın benim gibi meraklı gazetecilerin takip edememesi için adını vermediği "bağımsız" intihar uzmanları ekibi, intihar yardım hattı danışmanlarının daha fazla eğitim alması gerektiğini söyledi. Kalp kırıcı olmasaydı gülerdim:
Bağımsız ekip, yardım hattı personelinin ve bakım merkezi danışmanlarının daha iyi eğitimi ve etkinliği sağlamak için daha iyi izleme gibi iyileştirilmesi gereken birkaç alan önerdi.
Rapor, hayati önem taşıyan bir konuyu örtbas ediyor: Denizaşırı fabrikalarından bazılarındaki koşulların insanlık dışı ve sömürücü olduğu. Apple, raporda çocukları çalıştıran veya rüşvet alan tedarikçilerle iş ilişkilerini sonlandırdığını söylüyor. İyi. Bu yapılacak doğru şey. Ama en büyük ve en önemli tedarikçisi olan Foxconn'daki koşullar ne olacak? Çok az, öyle görünüyor.
Şimdi, Foxconn'un tüm büyük elektronik üreticileri için dağlarca ürün ürettiğini kabul ediyorum ve hiç görmedim. Dell, Hewlett-Packard, Sony, Panasonic veya ürünlerini sunduğumuz diğer şirketlerden tedarikçi sorumluluk raporu satın almak.
Ama Apple paratonerdir. Fark yaratacak profile ve nüfuza sahip ikonik bir şirkettir. Ve şirketin ayaklarını ateşe vermesi gereken bizleriz - Apple'ın müşterileri.
Birkaç yıl önce Nike, tüketici tepkisine yanıt olarak sweatshop uygulamalarını değiştirdi. Apple aynı standartlarda tutulmalıdır.