Pete'in yazısı aşağıda beni düşündürdü. Apple'ın yıldızı yükseliyor ve Windows'un pazar payını kesinlikle aşındırıyorlar. Her çeyrekte bu bizim işimiz giderek daha yaygın hale geliyor ve Mac'in en azından Windows ile önemli derecede eşitliğe sahip olacağı bir zamanı hayal etmek imkansız değil. Bu daha büyük bir soruyu gündeme getiriyor: Apple'ın Microsoft'u gölgede bırakmasını ister miydik?
Stratejik planlamada size öğrettikleri ilk şey şu değerlendirmeyi yapmaktır:
“Bir hareket tarzının faydaları nelerdir, aynısını izlemenin olumsuz yönleri nelerdir? Olası istenmeyen sonuçlar nelerdir” .
Şimdi kesinlikle Apple'ın devam eden yükselişi konusunda hepimiz heyecanlıyız, ancak endişelenecek bir durum da olabilir. Bu makalenin geri kalanında “İstenmeyen Sonuçlar Oyunu” oynayacağız.
Sonuç 1: Hiçbir faydası olmayabilir.
Şu anda CTO'm bir Mac kullanıyor, bir Mac'im var, kurumsal BT'mizde stratejik kararlar alma konumunda olan birkaç kişi kişisel veya profesyonel olarak Mac kullanıyor. Kurumsal ağımız, 1 numaralı iş ortağımızı rahatsız etmeden olabildiğince Apple dostudur. -Borg.
Bu, tanıdığım her üniversite öğrencisinin Mac kullanması gerçeğiyle birleştiğinde, “Kurumsal Ekosistem” içindeki platformumuza desteğin artması anlamına geliyor. Sonuç olarak, geri zekalı Windows kuzenlerimizin yapabildiği hemen hemen her şeyi yapabilirim. Ve evet, Pete'in görüşüne göre, tüm müşterilerim Windows makineleri kullanıyor ve MB Pro'yu çıkardığımda birkaçı kaşlarını kaldırıyor. Ancak müşterilerimiz bizi hangi makineleri kullandığımıza göre işe almıyor (bu tamamen doğru değil, Dell de bir müşteridir).
Buradaki nokta şu ki, artan pazar payının faydalarını zaten elde ediyoruz, hangi ek faydaları gerçekleştirmeyi umduğumuzdan emin değilim.
Sonuç #2: Havalı olmayı bırakırdık
Nick Carr şunları yazdı:Önemli mi?', herhangi bir teknoloji daha yaygın hale geldikçe, rekabetçi bir farklılaştırıcı olma yeteneği azalır. Aynısı herhangi bir moda aksesuarı için de geçerlidir. Kabul edelim, Apple ürünleri budur. Tabii ki çok yetenekliler ve performans için fiyatları piyasadaki herhangi bir platformla rekabet edebilir, ancak birçok kişi Mac'leri moda olduğu için satın alıyor.
Aslında, moda oldukları için tüketici harcamaları düştüğünde bile Apple'ın pazar payı artıyor. Mac gibi lüks bir ürün, bej bir kutu gibi bir yardımcı üründen tamamen farklı bir satın alma döngüsüne sahiptir. Rolex'ten Macbook Air'e kadar olan ürünlerde ayrıcalık, çekilişin bir parçasıdır.
Şimdi havalı olmaya aşırı vurgu yaptığımı düşünebilirsiniz, ama gerçekten: Evliyim ve yaklaşık 40 - başka neyim var?
Tüm ciddiyetle, bir ürünün her yerde bulunması, düşüşü de olabilir. Genel müteahhitimin artık bir iPhone'u var. Heck, görünüşe göre herkeste (ben hariç) bir tane var ve ne var biliyor musun, bir tane bile istemiyorum. Şimdi, telefonla alışverişe gittiğimde, özellikleri, ziyade stil. Dürüst olmak gerekirse, bütün gün kullanacağım telefonlardan daha iyi özelliklere sahip telefonlar var.
Hem Sservice olarak yazılım hem de hemen köşedeki bulut bilişim ile, OS X'in farklılaştırıcısı en aza indirilecektir. Apple, ürünü taşımak için zaten kültürel önbelleğe aşırı derecede güveniyor. Bu kaldırılırsa, başarıları Aşil topuğu haline gelebilir.
Sonuç #3: 114.000 Virüs? Belki bir Mac'te
2005'in sonunda, bilinen 114.000 PC Virüsü vardı. O zamanlar, OS X için vahşi doğada hiçbir zaman bir virüs olmamıştı. Bu aslında Apple için bir pazarlama sloganıydı. Şimdi OS X çok fazla Windows'tan daha güvenli ve kesinlikle daha iyi tasarlanmış. Ama bizim de kendi zaaflarımız var. Birincil, çok uzun süredir Mac kullanıcılarının güvendiği Belirsizlik yoluyla güvenlik.
Neredeyse hiçbir Mac kullanıcısının yüklü anti-virüs yazılımı yoktur. Dahası, kültürel DNA'mızın bir parçası olarak Windows dünyasında baskın olan yazılım şüphesinden ve korkusundan yoksunuz. Elbette bazı yazılımları yüklemek için yönetici parolası girmek gibi aktif güvenlik önlemlerimiz var, ancak kaçımız bunu sorgusuz sualsiz yapıyoruz?
Popülaritedeki artışla birlikte, çeşitli kötü amaçlı yazılım türleri de yayılacaktır. Biz savunmasızız, “pwn sahip olmak“Yarışmalar bunu defalarca göstermiştir. Ne olursa olsun aktif güvenliği yaşam tarzımızın daha büyük bir parçası haline getirmemiz gerekecek.
Sonuç #4 – “M-Kelime”
Bu, Parker Brothers'ın telif hakkıyla korunan bir oyundur. Ancak bundan daha fazlası, Macintosh platformunun gerçek bir gerçeğidir. Apple, platformdaki donanımı, işletim sistemini ve yazılımın çoğunu kontrol eder. Niş bir oyuncu olarak konumumuz, çoğunlukla bizi anti-tröst davalarından korumuştur (mevcut iTunes davası temelsizdir). Ancak platform daha popüler hale geldikçe, bu davaların temelsizliği giderek daha az belirgin hale gelecektir.
Düzenlemedeki ilk adım, donanımın kilidini açmak olacaktır - buna güvenin. Apple'da bu zorunlu hale gelir gelmez, OS X esasen daha iyi bir Windows olacak, ancak bir tanesi binlerce 3. taraf sürücüyü desteklemek zorunda olan tüm güvenlik açıklarına açık olacak.
———————–
Daha fazlası var, eminim. Şimdi hepinizden tartmanızı istiyorum, platformlarımızın artan popülaritesi, karşı karşıya kalabileceğimiz potansiyel risklere değer mi? Sonuç olarak, son derece adanmış herhangi bir hayran kitlesi gibi, platformumuzun popülaritesini artıran statüyü arzuluyoruz. yaratır. Ama ana akım olmaya gerçekten hazır mıyız?