Google artık yenilik yapamaz, 13 yıllık şirket veterineri Steve Yegge'den uzun bir süre ayrıldığını iddia ediyor Orta bu hafta yayınlayın.
Yegge, şirketin bugün karşı karşıya olduğu en büyük dört sorun olarak algıladığı şey için Google'ı çok heyecanlandırıyor. Bunların kaçı Apple için de geçerli?
Google için dört büyük sorun
Singapur merkezli Uber rakibi Grab'a katılan Yegge, Google'ın sorunlarını şu şekilde sıralıyor. Birincisi, diyor ki, inovasyona muhafazakar yaklaşımları. “Sahip olduklarını korumaya o kadar odaklanmışlar ki, risk almaktan ve gerçek inovasyondan korkuyorlar” diye yazıyor. "Google'da bekçilik ve riskten kaçınma, istisnadan ziyade normdur."
İkincisi, Google'ın "siyasete saplandığını" savunuyor. Herhangi bir büyük durumda kaçınılmaz olsa da Siyasetin hantal bir süreç olduğunu ve sizi yavaşlattığını ve yürütme sorunları."
Üçüncüsü, Yegge, Google'ın kibirli olduğunu söylüyor. “Mütevazı insanlarla dolu bir şirketin hala kibirli bir şirket olabileceğini anlamam yıllarımı aldı” diyor. “Google, 'ben' değil, 'biz' kibirine sahiptir. Bir şirket Google kadar çarpıcı biçimde başarılı olduğunda, kuruluş yenilmezlik duygusuna kapılabilir ve neredeyse trajik sonuçlara yol açan açık kader: gönül rahatlığı, icat edilmedi sendromu, müşterilerle temas kaybı, zayıf stratejik karar verme."
Son olarak, Google'ın artık "müşteri odaklı olmaktan ziyade %100 rakip odaklı" olduğunu yazıyor. Birkaçı hariç Google'ın Cloud Spanner, BigQuery, TensorFlow ve Waymo gibi projelerinde, Google'ın tüm ana girişimlerinin kopyaları olduğunu söylüyor. rakipler. Google+'yı Facebook rakibi, Google Cloud'u Amazon Web Services'e, Google Home'u Amazon Echo, Allo'ya rakip olarak seçiyor Google'ın WhatsApp'ı, Facebook ve WeChat'e rakip olarak Android Instant Apps ve arama devinin Siri'ye yanıtı olarak Google Assistant.
“Ben de modundalar ve yıllardır öyleler” diye yazıyor. “Artık DNA'larında yenilik yok. Ve bunun nedeni müşterilerini değil, rakiplerinin gözlerini dikmiş olmaları… Kısacası, Google artık çalışmak için çok ilham verici bir yer değil. İşimden heyecan duymayı seviyorum ama Google yavaş yavaş beni yendi."
Peki ya Apple - ve teknoloji endüstrisinin geri kalanı?
Adil olmak gerekirse, Steve Yegge'in gazabına uğrayan tek şirket Google değil. Yenilikçi bir şirket aradığını, ancak devleri bulduğunu söylüyor - Oracle, Twitter, elma, eBay, Microsoft, Adobe ve SalesForce — "biraz meh" olmak.
Bazıları kuşkusuz eleştirileri tükenmişliğe indirgeyecek olsa da, bir zamanlar çevik başlangıçlar olan teknoloji şirketlerinin, endüstrinin dev devleri haline geldiklerinde ilginç bir değerlendirmesi. Elbette, Google'a yönelttiği bazı eleştiriler (örn. siyaset ve lobicilik takıntısı, rakiplerin taklit edilmesi ve bazen işlere yönelik muhafazakar yaklaşım), 2018 dönemi Apple'a da değişen derecelerde uygulanabilir.
Apple bu tür eleştirilerden muaf değil. Geçen yıl, eski Apple çalışanı Bob Burrough, Tim Cook'un Apple'ının "bir" olduğunu iddia ettiği bir tweet fırtınası başlattı.sıkıcı operasyon şirketi”, Steve Jobs yönetimindeki Apple ile karşılaştırıldığında. Jobs'un biyografisini yazan Walter Isaacson, ayrıca Apple'ın biraz sıkıcı olduğunu öne sürdü, kurucu Steve Wozniak ise kesinlikle “meh” değerlendirmeleri sundu Apple'ın yeni ürünlerinden bazıları.
Tabii ki, her iki şirket de delicesine kârlı olmaya devam ediyor. Google ve Apple, tarihte 1 trilyon dolara ulaşan ilk şirketler olabilecek dört teknoloji devinden ikisidir (diğer ikisi Facebook ve Amazon'dur). Yine de, Google gibi bir inovasyon santralinin artık inovasyon yapmadığını ve şirketin içini uzun süredir görmüş bir kişiden duymak oldukça can sıkıcı.
Yegge'nin eleştirileri doğru mu? Bunların Apple için de geçerli olduğunu düşünüyor musunuz ve eğer öyleyse, her şeye sahip olmak isteyen dev teknoloji platformları tarafından giderek daha fazla işletilen bir dünyada yapılabilecek farklı bir şey var mı? Aşağıdaki yorumlarda düşüncelerinizi bize bildirin.
Kaynak: Orta
