New York Times'ın dünkü Sunday Business bölümünde, teknoloji muhabiri Jenna Wortham esasen üzerinde akıllı telefon hakimiyeti için savaş ilan etti. — App Store stratejisinin olağanüstü başarısı sayesinde Apple şampiyon oldu. Geliştiriciler, rakipler, Apple yöneticileri ve analistlerle röportaj yapan Wortham, iFacade'deki çatlakları her yerde arar, ancak sonuçta boş kalır. Birisi iPhone'u en karlı ve arzu edilen mobil platform olarak yerinden edecekse, henüz ortaya çıkmadı, hepsi Android, Palm, Microsoft ve RIM'den özür diledi.
Makaleyi okuduğumda beni etkileyen şey, iPhone'un tüm mobil endüstrisi için ne kadar büyük bir şok olduğuydu. Büyülü el cihazının gönderdiği büyük sayılarda, hemen hemen herkesin gün geç, dolar kısa yanıtlarında yaptığımdan daha az olduğunu görüyorum (Google mümkün hariç). Palm, WebOS uygulama geliştirmede yaygın olarak benimsenen web kodlama tekniklerini kullanmasının iPhone'a karşı koymasına yardımcı olacağını hala iddia ediyor, ancak acıklı Uygulama Kataloğu'ndaki 500 uygulama bu düşünceye karşı çıkıyor. RIM ve Microsoft, nicelik ve kalite arasındaki ilişkinin her zaman net olmadığını doğru bir şekilde belirtiyor. (30'dan 1'e kadar sayıca fazla olduğunuzda başka ne söyleyebilirsiniz), ancak yalnızca belirsiz vaatlerde bulunun. yenilik:
RIM Eş CEO'su Jim Balsillie: "Uygulamaları değiştirmek ve kullanıcı deneyimi ve gerçekten vaatlerin, para ve gelir fırsatının kilidini açmak ekosistem."
Microsoft mobil strateji direktörü Victoria Grady, “Stratejimiz, her yönüyle en iyi kullanıcı deneyimini nasıl sağlayabileceğimize bütünsel olarak bakmaktır” diyor. Marketplace'te artık 800'den fazla uygulama var.
Bu millet arıyor ama bulamıyor. Yalnızca Apple benzeri bir inceleme sürecini atlayarak 14.000 uygulama biriktiren Android Marketplace, App Store'un 100.000'den fazla oyunuyla aynı posta kodunda bile bulunuyor. Ancak bu kazanımlar, birçok telefonunda Android'in sayısız arayüzünü ve özel karışımlarını teşvik etmeye yönelik şimdiye kadarki başarılı strateji tarafından tehdit ediliyor.
Peki Apple yenilmez mi? Tabii ki değil. Şirket her zaman kayıtsız olabilir. İşletim sistemi geliştirmesi durma noktasına gelebilir. App Store'un büyüklüğü, gerçekten ilgilendiğiniz herhangi bir şeyi bulmanızı imkansız hale getirebilir. Beslenmiş geliştiriciler, uygulamalarını başka platformlara taşıyabilir (çünkü 396 günden fazla bir süredir Apple'dan yanıt almadan çalışan ekibi bunu yapmaya teşvik ederim). Apple yenilik yapmayı bırakabilir.
Ama söylemeliyim ki, bu gerçekten olası değil. Aslında bu noktada iPhone'u geride tutan tek şey AT&T'nin ağı. Ve iğrenç itibarına rağmen, yalnızca bir avuç teknoloji uzmanı, Verizon'a yüksek profilli ilticalar yapacak kadar zahmetli buldu. İki veya üç yıl içinde, LTE ağında çalışan bir iPhone çıkacak ve bu garip ayrıcalık dönemi geçecek.
Apple üç önemli noktada kazandı: Kendisini çok çeşitli kullanımlara ve kullanıcılara sunan genişletilebilir bir kullanıcı deneyimi platformu yarattı. Mobil sektör için rakiplerinin taklit etmek için mücadele edeceği yeni bir iş modeli yarattı. Ve rekabet avantajını daha da genişletmek için bir telefonun nasıl çalışması gerektiği konusunda halkı sakince yeniden eğiten mükemmel bir reklam kampanyası yarattı.
Titanlar düşer. Ancak Apple uzun bir süre gitmeyecek. iPhone ve onun soyundan gelenler en azından önümüzdeki beş yıl boyunca hüküm sürecek - bu noktada Apple muhtemelen onu birkaç düzine kat daha iyi bir şeyle yenecek.