ขั้นตอนการออกแบบของ Apple ในการสาธิต การตัดสินใจ และคำติชมกับ Ken Kocienda [พอดคาสต์ Apple Chat]

“นี่เป็นกระบวนการที่ยาวนานของการสาธิต การตัดสินใจ และข้อเสนอแนะที่สร้างความก้าวหน้าซ้ำๆ ที่ยาวนาน … ซึ่งนำคุณจากแนวคิดที่ไม่มีแนวโน้มมากไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถจัดส่งได้”

อยากรู้ว่าการทำงานที่ Apple ในช่วงยุคทองของการออกแบบเป็นอย่างไร? กระบวนการสร้างสรรค์มีหน้าตาเป็นอย่างไร? ในตอนนี้ของ แอปเปิ้ลแชท พอดคาสต์ฉันนั่งลงกับ Ken Kocienda โปรแกรมเมอร์ที่ใช้เวลา 15 ปีที่ Apple ในยุคสตีฟจ็อบส์ เขาทำงานบนเว็บเบราว์เซอร์ Safari, iPhone, iPad และ Apple Watch เวอร์ชันแรก หนังสือเล่มใหม่ของเขา การเลือกสร้างสรรค์: ภายในกระบวนการออกแบบของ Apple ในช่วงยุคทองของสตีฟ จ็อบส์บันทึกประสบการณ์การทำงานในบริษัทและนำเสนอมุมมองภายในเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสรรค์ที่ทำให้ทีมประสบความสำเร็จ

ในพอดคาสต์ Kocienda กล่าวถึงบทบาทของเขาในการพัฒนาแป้นพิมพ์ iOS โดยอธิบายว่าการป้อนข้อความมีวิวัฒนาการอย่างไรและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอัลกอริทึมการแก้ไขอัตโนมัติ เขาแนะนำเราเกี่ยวกับกระบวนการคัดเลือกสร้างสรรค์ของดาร์วิน โดยอธิบายว่าพีระมิดสาธิตทำงานอย่างไรเพื่อให้ข้อเสนอแนะและย้ายแนวคิดจากต้นแบบไปยังผลิตภัณฑ์ ฟังประสบการณ์ของเขาในการนำเสนอตัวอย่างให้จ๊อบส์เอง และเรียนรู้ว่าจิตวิญญาณดั้งเดิมของ Macintosh ยังคงดำเนินต่อไปที่ Apple ในวันนี้!

โพสต์นี้มี ลิงค์พันธมิตร. ลัทธิ Mac อาจได้รับค่าคอมมิชชั่นเมื่อคุณใช้ลิงก์ของเราเพื่อซื้อสินค้า

ประเด็นที่สำคัญ

ธีมของหนังสือของ Kocienda การเลือกสร้างสรรค์

• มุมมองส่วนบุคคลของวัฒนธรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Apple
• เจาะลึกยุคสตีฟจ็อบส์

วันแรกของ Kocienda ที่ Apple

• เข้าร่วมเมื่อฤดูร้อนปี 2001
• ตอบคำถาม: อะไรจะเกิดขึ้นหลังจากพีซี?

บทบาทของ Kocienda ในฐานะผู้ทั่วไป

• ไม่ใช่ "คณิตศาสตร์" (ความรู้สึกที่เข้าใจง่ายสำหรับตัวเลข)
• มุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ซอฟต์แวร์ระดับสูงโต้ตอบกับ

ความกังวลของ Kocienda ในการทำงานกับคีย์บอร์ด iOS

• นิวตันล้มเหลวเนื่องจากไม่สามารถป้อนข้อความได้ดี
• ความสำเร็จของ iPhone ขึ้นอยู่กับคีย์บอร์ดหน้าจอสัมผัสที่ใช้งานได้

ความพยายามในการพัฒนาการป้อนข้อความบน iPhone ของ Apple

• วิศวกรทุกคนกลายเป็นวิศวกรคีย์บอร์ด
• ทดลองไอเดียบ้าๆ เช่น คีย์บอร์ดเปียโน รหัสมอร์ส

กระบวนการคัดเลือกที่สร้างสรรค์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์

• สร้างการสาธิตและแสดงต่อเพื่อนร่วมงาน
• ทำซ้ำตามข้อเสนอแนะ
• เช็คอินเป็นประจำกับผู้จัดการ ผู้บริหาร

การเลือกอย่างสร้างสรรค์ทำหน้าที่เป็นกระบวนการของดาร์วินอย่างไร

• การพัฒนาความคิด
• เริ่มต้นด้วยการสาธิตคร่าวๆ ทำให้เหมาะสมกับงาน

ประสบการณ์ของ Kocienda ในการสาธิตให้ Steve Jobs

• ข่มขู่ โหดร้าย ในการวิพากษ์วิจารณ์
• ศรัทธาในการตัดสินของทีม (ความเด็ดเดี่ยว)

ความซับซ้อนของอัลกอริทึมการแก้ไขอัตโนมัติ

• ใช้แล้ว กฎของ Zipf เพื่อทำนายความถี่ของคำ
• สมดุลกับความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้ใกล้เคียง
• ข้อควรพิจารณาเกี่ยวกับคำหยาบคาย วาจาสร้างความเกลียดชัง

ภารกิจของ Apple ในการผสานเทคโนโลยีเข้ากับศิลปศาสตร์

• ที่สุดของฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์ และ การออกแบบ/วัฒนธรรม
• เทคโนโลยีที่จำเป็นในการ 'ละลาย'

ประสบการณ์ของ Kocienda ในการทำงานกับ Scott Forstall

• สร้างทีมที่แข็งแกร่ง วัฒนธรรม
• Fed แนวคิดที่ดีที่สุดสำหรับ Steve Jobs ในบท DRI

แนวทางของสตีฟ จ็อบส์ในการสาธิตซอฟต์แวร์

• ช้าและรอบคอบ (30 วินาทีก่อนหน้าจอสัมผัส)
• ห้องประชุมแบบไม่มีหน้าต่าง

สตีฟ จ็อบส์ เตรียมพร้อมสำหรับการกล่าวปาฐกถาอย่างไร

• เดือนแห่งการทำงานประจำวัน บทบาทโดยตรงในการสร้างสไลด์
• การซ้อมสี่ชุดในวันที่นำไปสู่ประเด็นสำคัญ

แรงบันดาลใจในการเขียนของ Kocienda การเลือกสร้างสรรค์

• ไตร่ตรองสิ่งที่ทำให้ทีมประสบความสำเร็จ
• บอกเล่าเรื่องราวธาตุสำคัญ 7 ประการ

ขั้นตอนการออกแบบที่ Apple วันนี้

• ความตั้งใจเดียวกันที่จะผสานการออกแบบเข้ากับเทคโนโลยี
• Steve Jobs ไม่สามารถถูกแทนที่ในฐานะ "สุดยอดบรรณาธิการ"

เชื่อมต่อกับ Ken Kocienda

การเลือกสร้างสรรค์

เคน Kocienda บนทวิตเตอร์

เคน Kocienda บน LinkedIn

ทรัพยากร

การเลือกสร้างสรรค์: ภายในกระบวนการออกแบบของ Apple ในช่วงยุคทองของสตีฟ จ็อบส์โดย Ken Kocienda

ลัทธิ Mac บน Facebook

ลัทธิของ Mac บน Twitter

ลัทธิของ Mac Store

Apple Chat บน iTunes