นักข่าวฟอร์จูนแชร์เรื่องราวเกี่ยวกับสตีฟ จ็อบส์: แก้ไขปัญหา AOL, Toy Story และปัญหาสุขภาพ

Brent Schlender ทำงานให้กับสิ่งพิมพ์จำนวนมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และดำรงตำแหน่งต่างๆ เช่น นักข่าวเทคโนโลยีชั้นนำสำหรับ วอลล์สตรีทเจอร์นัล. ตอนนี้ทำหน้าที่เป็นผู้มีส่วนร่วมสำหรับ โชค, Schlender ได้กล่าวถึง Steve Jobs ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาในหลายโอกาส

ในบทความล่าสุดเกี่ยวกับ โชค, Schlender เล่าถึง “บทในเรื่องราวของ [Jobs] ของเขาที่ฉันไม่สามารถบอกได้ เพราะพวกเขา ละเมิดความมั่นใจส่วนตัวหรือเพราะสิ่งที่ฉันเรียนรู้ไม่เหมาะกับธุรกิจวิเคราะห์ทั่วไป เรื่องราว."

ความทรงจำดีๆ บางอย่างเกี่ยวกับจ็อบส์รวมอยู่ในเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของชเลนเดอร์ รวมถึงแผนการของจ็อบส์ที่จะ 'แก้ไข' AOL ในปี 2546 ช่วงเวลาที่เขาดูตัวอย่างต้นฉบับ เรื่องของของเล่น ให้กับกลุ่มเด็กๆ และเมื่อเขาตัดสินใจลาพักรักษาตัวจาก Apple ในปี 2008

จ็อบส์มีแนวคิดที่จะ 'แก้ไข' AOL ในปี 2546:

ตัวอย่างเช่น John Huey ซึ่งปัจจุบันเป็นหัวหน้าบรรณาธิการของ Time Inc. เข้าร่วมกับฉันที่สำนักงานใหญ่ของ Apple ใน Cupertino ในปี 2546 ไม่ใช่เพื่อ สัมภาษณ์เรื่อง แต่แทนที่จะได้รับคำแนะนำจากจ็อบส์เกี่ยวกับวิธีที่เขาจะทำความสะอาดบริษัทแม่ที่ดิ้นรนของเรา ซึ่งรู้จักกันในชื่อ AOL Time วอร์เนอร์ สตีฟมองมาที่เราอย่างไม่เชื่อสายตาและพึมพำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับการส่องกระจกมองหลังซึ่งเสียเวลาเปล่า จากนั้นเขาก็ใช้เวลาอีก 20 นาทีในการอธิบายรายละเอียดอย่างเป็นระบบว่าเหตุใดรูปแบบธุรกิจของ AOL ถึงเป็นแบบ dial-up บริการอินเทอร์เน็ตไม่ตรงกันอย่างสมบูรณ์และให้บริการเพียงเพื่อชะลอการสร้างบรอดแบนด์ที่มีแนวโน้มมากขึ้นของ Time Warner ธุรกิจ. จากนั้นเขาก็เข้าใจว่าทำไม "มูลค่าการผลิตโปสการ์ด" ของ AOL สำหรับเนื้อหาออนไลน์จึงเป็น "ศตวรรษที่ผ่านมาอย่างสิ้นหวัง"

“อืม ฉันเดาว่านั่นหมายความว่าคุณไม่คิดว่าจะซ่อมได้” ฮิวอี้กล่าว ซึ่งจ็อบส์ตอบว่า “ฉันไม่ได้พูดอย่างนั้น ฉันรู้ว่าคุณจะแก้ไขได้อย่างไร ฉันแค่ไม่สนใจ” จากนั้นเขาก็ไปที่ไวท์บอร์ดและใช้เวลาอีก 15 นาทีอย่างลึกลับ วางแผนกลยุทธ์ตั้งแต่หัวจรดเท้าเพื่อเปลี่ยน AOL ให้กลายเป็นสื่อมากขึ้น บริษัท.

“นั่นเป็นวิธีที่ฉันจะทำ” เขาสรุป สวมหมวกกลับบนปากกามาร์คเกอร์แบบแห้งด้วยความเจริญรุ่งเรือง “แต่อย่างที่บอก ฉันไม่สนใจ”

จ๊อบส์ให้การแสดงตัวอย่างครั้งแรกของต้นฉบับ เรื่องของของเล่น ภาพยนตร์ให้กับกลุ่มเด็ก:

การประชุมที่ให้ความกระจ่างที่สุดมักเป็นการประชุมที่สตีฟเป็นผู้ริเริ่ม โดยปกติแล้วจะโทรศัพท์ไปที่บ้านของฉันโดยไม่ได้ตั้งใจ และมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจงอยู่เสมอ เช้าวันเสาร์วันหนึ่งของเดือนพฤษภาคม 1995 เขาโทรมาขอให้ฉันจับลูกสาววัยเรียนสองคนและพาพวกเขาไปที่บ้านของเขาในพาโลอัลโตทันที “ฉันกำลังดู Reed เมื่อเช้านี้ และฉันมีอะไรเจ๋งๆ มาโชว์ให้พวกเขาดู” เขาพูดได้แค่นั้น

เมื่อเราไปถึง รี้ด จ็อบส์ วัย 3 ขวบทักทายเราที่ประตูห้องครัว ห่อผ้าพันคอไหมสีน้ำเงินและแดง แล้วร้องกรี๊ดว่า “ฉันเป็นแม่มด!!!”

หลังจากทำข้าวโพดคั่วและเอาน้ำผลไม้มาให้เด็กๆ สตีฟก็พาพวกเราเข้าไปในถ้ำและตบเทป VHS เข้าไปในเครื่องเล่น เพลงดังขึ้นและกระแสของกระดานเรื่องราวที่วาดด้วยดินสอที่อ่านไม่ออกซึ่งจำลองการเปิดเครดิตของภาพยนตร์ฉายบนหน้าจอ แล้วทันใดนั้น แอนิเมชั่นรูปแบบใหม่ก็โผล่ออกมาเป็นสีเต็มรูปแบบ เด็กทั้งสามคนหลงเสน่ห์ แม้ว่าอนิเมชั่นเต็มรูปแบบจะเสร็จเพียงครึ่งเรื่องเท่านั้น ซาวด์แทร็กเสร็จสิ้นแล้ว แต่ฉากทั้งหมดเป็นเพียงภาพเคลื่อนไหวบางส่วนหรือในรูปแบบสตอรีบอร์ดเท่านั้น

ปรากฎว่านี่เป็นการตัดตอนต้นของ เรื่องของของเล่นภาพยนตร์ที่จะนำ Pixar มาสู่แผนที่หลังจากฉายรอบปฐมทัศน์ในอีกหกเดือนต่อมา คณะกรรมการไม่ได้เห็นเรื่องนี้มากนัก แต่นี่คือการวิจัยตลาด แบบสตีฟจ็อบส์ เสร็จแล้วก็ถามลูกๆ (ไม่ใช่ผม) ว่า "คิดไง? ดีเท่า โพคาฮอนทัส?” เกรตาและเฟอร์นันดาพยักหน้าอย่างจริงจัง “งั้นก็ดีเหมือนกัน ราชาสิงโต?” เฟอร์นันดาตอบว่า “ฉันจะตัดสินใจไม่ได้จนกว่าจะเห็น เรื่องของของเล่น อีกห้าหรือหกครั้ง”

ในที่สุดจ็อบส์ก็ตระหนักว่าเขาต้อง "เข้าถึงจุดต่ำสุด" ของปัญหาสุขภาพของเขาในปี 2008:

ฉันเริ่มวางแผนโครงการหนังสือที่ฉันต้องการโทร Founders Keepers ที่พยายามจะอธิบายว่าทำไมผู้ประกอบการบางคนถึงดูเหมือนจะสามารถเติบโตในฐานะผู้นำธุรกิจได้เร็วกว่าบริษัทที่พวกเขาสร้างขึ้น สตีฟยินยอมที่จะเป็นหนึ่งในหัวข้อหลักของหนังสือเล่มนี้ ร่วมกับ Bill Gates, Michael Dell และ Andy Grove พวกเขาทั้งหมดตกลงที่จะพบกับฉันเพื่อพูดคุยแบบโต๊ะกลมที่ซิลิคอน วัลเลย์ เมื่อปลายเดือนพฤศจิกายน 2551

หนึ่งสัปดาห์ก่อนการประชุม สตีฟโทรหาฉันที่บ้าน “ฉันเกลียดการทำเช่นนี้จริงๆ เบรนท์ แต่ฉันต้องออกจากการประชุมของเรา” บางทีอาจเป็นแค่เครื่องช่วยฟังใหม่ของฉัน แต่เขาฟังดูเงียบผิดปกติ “ฉันเชื่อว่าคุณจะไม่พูดอะไรกับใครว่าทำไมฉันถึงบอกเลิกคุณ แต่ฉันจะบอกความจริงกับคุณ ฉันต้องไปถึงก้นบึ้งของปัญหาสุขภาพของฉันทันทีและสำหรับทั้งหมด ฉันไม่มีเงื่อนไขที่จะพบกับใครเลยและกำลังจะลาพักรักษาตัวต่อหลังจากวันขอบคุณพระเจ้า” สามสัปดาห์ต่อมาเขาได้รับการปลูกถ่ายตับ หลังจากนั้นเราคุยกันไม่กี่ครั้ง และสามปีต่อมาเขาก็จากไป

อ่าน บทความเต็มของ Brent Schlender เกี่ยวกับ โชค สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสตีฟจ็อบส์

โพสต์บล็อกล่าสุด

ศูนย์บริการนักท่องเที่ยว Apple Park เปิดประตูสู่สาธารณะ
October 21, 2021

ศูนย์บริการนักท่องเที่ยว Apple Park เปิดประตูสู่สาธารณะพวกเขาไม่ได้รอ iPhone Xภาพ: Shara Tibken/ทวิตเตอร์Apple เปิดประตูสู่ศูนย์บริการนักท่องเที่ยว...

Apple Park เดิมทีดูเหมือนองคชาตและข้อเท็จจริงอีก 5 ประการ
October 21, 2021

Apple ดึงม่านของวิทยาเขตยานอวกาศแห่งใหม่กลับมาในบทสัมภาษณ์ใหม่ที่เน้นถึงความบ้าคลั่งทุกประเภท ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสิ่งที่เข้ามาในวิทยาเขตใหม่ รวมถึ...

Apple กล่าวว่าจะเพิ่ม $350 พันล้านให้กับเศรษฐกิจสหรัฐ
October 21, 2021

Apple กล่าวว่าจะเพิ่ม $350 พันล้านให้กับเศรษฐกิจสหรัฐApple HQ แห่งใหม่กำลังจะมา!ภาพถ่าย: “Duncan Sinfield”การลดหย่อนภาษีครั้งใหญ่ของ Apple กำลังจะป...