Yahoo กลายเป็นบริษัทเฉพาะสำหรับ iPhone จริงหรือไม่?
เห็นได้ชัดว่า Marissa Mayer ต้องการให้ทุกคนที่ Yahoo ใช้ iPhone และเธออาจยินดีจ่ายเงินสดของ Yahoo เพื่อซื้อ iPhone ให้ทุกคนในบริษัทหากจำเป็น การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะไม่ใช่เรื่องปกติในหลายๆ ด้าน และมันจะขัดขวางแนวโน้มบางอย่างที่ได้รับความนิยมในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี เช่นเดียวกับในธุรกิจกระแสหลัก คำถามที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่สิ่งที่มีความหมายสำหรับ Yahoo แต่ผู้บริโภคและอุตสาหกรรมจะคิดอย่างไรเกี่ยวกับ Yahoo ของเธอหากเธอทำ
ในฐานะนักธุรกิจวงใน ชี้ให้เห็นการเคลื่อนไหวที่เป็นไปได้นั้นไม่น่าแปลกใจสำหรับบุคคลภายในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีจำนวนมาก เป็นที่ทราบกันดีว่า Mayer ใช้ iPhone แม้ว่าเราจะทำงานที่ Google ก็ตาม แต่มีความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้บริหารที่ชอบ iPhone กับการเป็นผู้บริหารที่กำหนดให้พนักงานทั้งหมดของบริษัทต้องใช้อย่างใดอย่างหนึ่ง
หากรายงานเป็นจริงและนี่คือแผนของ Mayer จะทำให้ผู้บริโภคเสียประโยชน์และนำเทรนด์อุปกรณ์ของคุณเองที่ได้รับความนิยมในทุกอุตสาหกรรมรวมถึงบริษัทเทคโนโลยีด้วย นั่นไม่ได้เพียงอย่างเดียวเพียงพอที่จะบอกว่านี่เป็นความคิดที่ไม่ดี แต่แน่นอนว่าต้องเลิกคิ้วบางๆ
มาดูข้อดีของการสร้างมาตรฐาน Yahoo รอบ ๆ iPhone
ประการแรก ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเทคโนโลยีสมัยใหม่จะใช้งานพร้อมระบบสนับสนุนที่จัดการได้ง่าย ฝ่ายไอทีจำเป็นต้องสนับสนุนแพลตฟอร์มมือถือเพียงแพลตฟอร์มเดียวและแพลตฟอร์มนั้น แพลตฟอร์มดังกล่าวเสนอการอัปเกรดและแพตช์ที่คาดเดาได้ และใช้งานได้กับฮาร์ดแวร์อุปกรณ์เพียงไม่กี่รูปแบบเท่านั้น จากมุมมองด้านไอทีและการสนับสนุน นั่นจะช่วยประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก
นอกจากนี้ยังช่วยให้ Yahoo สามารถระบุตัวเองกับ Apple และ iOS นั่นอาจเป็นเหมืองทองคำการตลาดที่มีมุมเช่น "ศัตรูของศัตรูคือเพื่อนของฉัน" แน่นอนว่า Apple จะสนับสนุนหรืออนุญาตการตลาดประเภทนั้นหรือไม่ แน่นอนว่าเป็นคำถามที่เปิดกว้าง
มันสร้างขวัญกำลังใจ หาก Mayer รอจนกว่า iPhone 5 จะออกวางจำหน่าย เธออาจจะได้รับทุนทางการเมืองมากมายหากเธออนุมัติให้ Yahoo ซื้อ iPhone ใหม่ล่าสุดในตลาดให้กับพนักงานทุกคน เธอยืนหยัดที่จะมีรายได้มากขึ้นหากเธอตัดสินใจว่า Yahoo ควรจ่ายส่วนหนึ่งของค่าบริการรายเดือนสำหรับบริการข้อมูล LTE สำหรับพนักงาน
มันแสดงให้เห็นว่าเธอเต็มใจที่จะตัดสินใจอย่างกล้าหาญ มีหลายวิธีที่เธอสามารถทำได้ แต่การกำหนดมาตรฐานบน iPhone เป็นวิธีหนึ่งที่มีศักยภาพจำกัดสำหรับวอลล์สตรีทฟันเฟือง ที่เลวร้ายที่สุดเธอดูเหมือนแฟน Apple ที่ไม่ยอมใครง่ายๆ ดีกว่าจุดประกายร่องรอยของการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่หรือการปรับโครงสร้างใหม่ที่อาจกลับมาหลอกหลอนเธอ
หากเธอสั่งให้นักพัฒนา Yahoo สร้างแอพ iOS ภายในที่หลากหลายซึ่งใช้ประโยชน์จากโซเชียลและเกม เทคนิค iPhone เป็นมาตรฐานสามารถส่งเสริมความรู้สึกของชุมชนและการแข่งขันที่ดีระหว่าง พนักงาน.
นอกจากนี้ยังมีข้อเสียที่สำคัญบางประการ
Mayer และ Yahoo อาจถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้จำนำในกระเป๋าของ Apple หรือแม้กระทั่งในบัญชีเงินเดือนลับเพื่อสนับสนุน iOS ไม่ใช่ Android การย้ายดังกล่าวอาจถือได้ว่าเป็นการต่อต้านการแข่งขันและมองว่า Apple และ iOS มีการเล่นพรรคเล่นพวกเหนือ Android, RIM's รายการผลิตภัณฑ์ BlackBerry/Touch Pad/BlackBerry 10 และ Windows Phone 8 ของ Microsoft (พร้อมกับ Windows 8 และ Windows RT อุปกรณ์)
อาจนำไปสู่การรับรู้ว่า Yahoo ไม่มีความสามารถหรือความปรารถนาที่จะแข่งขันในแพลตฟอร์มหลักทั้งหมด
อาจถูกมองว่าเป็นความฟุ่มเฟือยขององค์กรที่ไร้สาระในการลงทุนเงินจำนวนมากในการจัดหา iPhone เมื่อคนงานเต็มใจที่จะซื้ออุปกรณ์ของตนเองเพื่อใช้ในสำนักงาน
ประเด็นสุดท้ายก็คือ ไม่สำคัญว่าเมเยอร์จะยืนกรานที่จะสร้างบริษัท Yahoo และ iOS หรือ iOS เท่านั้น ไม่สำคัญว่าการกำหนดมาตรฐานบน iPhone จะเป็นนโยบายการเงินที่ดี หรือให้ประโยชน์ด้านการรักษาความปลอดภัยและการจัดการอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่จับต้องได้ ไม่สำคัญว่าการตัดสินใจจะส่งผลต่อกลยุทธ์การพัฒนาอุปกรณ์เคลื่อนที่ของ Yahoo อย่างไร ในที่สุด การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะถูกตัดสินว่าดีหรือไม่ดี (หรือทั้งสองอย่าง) โดยผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและคอลัมนิสต์จำนวนมากและ ผู้บริโภคที่ไม่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในการตัดสินใจหรือผลกระทบในทันทีหรือในระยะสั้นต่อ Yahoo ในฐานะa บริษัท.
แหล่งที่มา: นักธุรกิจภายใน
ภาพ: รอยเตอร์