20 juni 1994: Apple lanserar eWorld, en prenumerationstjänst för Mac -ägare som är utformad för att konkurrera med America Online och andra nya online -egenskaper.
Delmeddelandetjänst och delnyhetsaggregat, Apple ser för sig att eWorld tävlar med tunga slagare som AOL, Delphi, CompuServe och Prodigy. Tyvärr är Apples onlinetjänst dömd från början.
eWorld är en intressant premiss
Ursprunget till eWorld spårar tillbaka till ett annat Apple-proto-socialt nätverk, kallat AppleLink, avsedd att koppla Cupertino med sina återförsäljare och supportcenter. I början av 1990-talet, när VD John Sculley fortfarande styrde fartyget mot Apple, beslutade företaget att göra AppleLink till en konsumentvänt tjänst.
För att uppfylla sina ambitioner förvärvade Apple ett datacenter i San Francisco Bay Area från bankjätten Citigroup. Det kom också till ett licensavtal med America Online, företaget som byggde grundtekniken bakom eWorld.
Som med många av sina tjänster, designade Apple eWorld som en "muromgärdad trädgård" så att Cupertino kunde styra användarupplevelsen. På 1990 -talet var detta dock inte en stor avvikelse från normen. Eftersom ingen riktigt visste vad internet skulle förvandlas till gjorde alla från AOL till CompuServe något liknande. Exklusivt innehåll skulle förmodligen skilja företagens erbjudanden.
Foto: Apple
På vissa sätt var eWorld lite som Apples News -app. Det fungerade som en samlare av nyheter och underhållning från andra tjänster, allt filtrerat genom ett välbekant Apple -gränssnitt.
Tittar vi på eWorld idag verkar det alltför tecknat på ett sätt som distraherar från, snarare än lägger till, användarupplevelsen.
Utgångspunkten var att göra internet (eller åtminstone en begränsad version av det) till en Sim City-stil bosättning, med olika byggnader som representerar olika tjänster.
Detta var lite mer meningsfullt vid en tidpunkt då det fortfarande var nödvändigt att förklara internet. Det var en abstrakt idé, så Apple gjorde vad det hade lyckats med det grafiska användargränssnittet - som ”lånade” skrivbordets metafor för att förklara datorkoncept för en ny publik.
Fullständig webbläsarsupport på eWorld kom först 1995.
Apples felaktiga utförande av en onlinetjänst
eWorld var dock inte billigt. Två lågtidstimmar med dess uppringningstjänst kostade $ 8,95. En timmes service utöver det (eller under dagen) satte tillbaka $ 4,95.
Det större problemet var att ge tillgång till eWorld. Som alla som minns Apple på 1990 -talet vet, hade Cupertino ingen brist på bra idéer då. Problemet var att göra dessa idéer till livskraftiga produkter.
Apple övergav en föreslagen Windows-version av eWorld 1995 på grund av budgetnedskärningar, trots att mer än tre fjärdedelar var klara. Tack vare ett strategiskt misslyckande samlade Apple inte eWorld på Mac förrän i slutet av 1995 - även om några av konkurrenterna gjorde det.
I slutändan fick eWorld 147 000 användare. Apple fasade så småningom ut tjänsten 1996, med kvarvarande kunder som migrerade till AOL.