Tim Cook klev upp som VD för Apple den 24 augusti 2011. Den mjuka sydlänningen, som har arbetat på Cupertino-företaget sedan 1998, hade tidigare fungerat som tillfällig VD när Steve Jobs gick av för att bekämpa cancer.
Cooks uppstigning till den permanenta VD -positionen markerade en förändring för Apple. En gång kallade scenchefen till Jobs stjärna, han driver nu showen. Efter oändliga spekulationer om huruvida Cooks styre markerade slutet på Apple eller signalerade en ljus ny era, efter siffrorna, ser det ut som att han har tjänat en solid B.
Här är en titt på hans första tre år som chef för Apple, ett jobb han fick betalt 4,25 miljoner dollar för att utföra 2013.
Övergripande ekonomisk hälsa: B-
Det finns dussintals finansiella mätvärden för att utvärdera ett företag - vi kommer att sammanfatta det hela med om du ska äga aktier i det. Svaret från experterna som krossar siffrorna på intäkter, resultat, vinstmarginaler etc. är, ja. Ta en bit äpple.
Morningstar, vilket priser Apple lager 3/5 stjärnor
, konstaterar att tillverkaren av alla iThings har klarat sig bättre än branschgenomsnittet under de senaste tre åren. Efter 7-1 aktiesplit i juni, aktiekurs svävar förbi föregående rekord lagom till att Cook firar sitt jubileum och driver företaget. Om Cook missade märket på något sätt kan det vara så att hans förmåga till innovation fortfarande ifrågasätts.”Så påverkar Apple? Jag skulle säga att de upprätthåller sin position ganska bra och om det var allt som fanns, förtjänar Tim Cook ett B, säger branschanalytiker. Horace Dediu berättade Cult of Mac. "Men för att vara verkningsfull måste du fortfarande ha en framgångsrik ny produkt som" gör ett stick i universum ", vilket inte har hänt de senaste åren. I den meningen har han ännu inte slutfört sin avhandling och betyget idag är därför ofullständigt. ”
Miljöansvar: B-
För mindre än ett decennium sedan utpekade Greenpeace Apple som ett av de minst miljövänliga teknikföretagen på planeten. Apple har sedan dess bytt ut ett nytt blad, som omfattar miljöism som något lika centralt för företaget som den senaste iPhone. Cook betonade detta när han talade om att Apple var en "kraft för gott" under ett intäktssamtal i år.
"Tidigare skulle Apple ha fått ett D i miljöansvar", säger Elizabeth O'Connell, kampanjchef för Grönt Amerika, berättade Cult of Mac. Den 80-starka gruppen av miljö- och människorättsorganisationer avfyrade en 17-sidigt brev till Lisa Jackson, Apples vice president för miljöfrågor, redan i juni som en del av sin "Bad Apple" -kampanj. Ungefär 230000 underskrifter senare svarade Apple att det skulle sluta använda de skadliga kemikalierna i iPhone -tillverkningsprocessen.
”Under de senaste åren har Apple infört policyer för att minska företagets anläggningars beroende av fossila bränslen, göra sina produkter mer energieffektiva, minska mängden toxiner i sina produkter, och gör det möjligt att enkelt återvinna gamla Apple-produkter i Apples butiker- vilket ger Apple ett B- för miljöansvar ”, säger hon säger.
O'Connell tillägger att även om Apple har gjort "betydande framsteg" i miljöfrågor under Cook och med Jackson, finns det fortfarande mycket utrymme för förbättringar.
För att förbättra sitt "betyg" behöver företaget fortfarande minska sitt koldioxidavtryck vid tillverkningsanläggningar (där huvuddelen av växthuset gaser släpps ut), minska mängden toxiner som används vid tillverkning för att skydda arbetare och utforma dess produkter för längre användning och enklare reparera.
Arbetstagares rättigheter: D
2012, när The New York Times grävde in i de farliga fabriksförhållandena i Kina såg det dystert ut. The Grey Lady avslöjade berättelser om arbetare som dödades och blev lemlästade när iPhone tillverkades. laga mat svarade inte effektivt till anklagelserna, med ett läckt memo som visar hans flossiga humör. "Alla förslag som vi inte bryr oss är uppenbart falska och kränkande för oss. Som du vet bättre än någon, strider anklagelser som dessa mot våra värderingar. Det är inte vem vi är. ” Och medan arbetstagares rättighetsrapporter att Apple har publicerat sedan 2007 har visat förbättringar i dessa förhållanden, det räcker bara inte.
"Apple tjänar fortfarande en D för arbetstagares rättigheter - både utomlands och i deras butiker i USA", säger O'Connell.
Förvärv: A-
Under Tim Cook, förvärv hos Apple är upp 64 procent. De 3 miljarder dollar som betalades 1 augusti för Beats Electronics dvärgar resten av de företag Apple har tagit in i vecket. Många ifrågasatte om företagets beslut var klokt. Det är definitivt ett djärvt drag - företagets största förvärv någonsin - men på grund av Apples ”friska kontanter och investeringar balanserar ”köpet” kommer inte att ”anstränga Apples likviditet” eller slå ner Moody's Aa1 betyg. Investerarens tjänst förväntar sig köpet för att ge "blygsamma intäktstillväxtmöjligheter" också för Apple, inklusive en framtid inom wearables och in-home tech-marknader.
Cook sätter definitivt en ny takt för förvärvsinnovation på företaget, där köp inkluderar allt från AlgoTrip (datakomprimering) till Topsy (analys) och Swell (musikströmning). Dessa typer av affärer sätter ryktkvarnen i brand med spekulationer om vad Apple ska laga nästa. Det har varit kritik mot de köpens styckvisa karaktär, men vd: n har en strategi bakom. "Vi gör det i allmänhet för kompetens eller IP [immateriell egendom]," Cook sa vid en konferens 2013. ”Och vi flyttar i allmänhet färdigheterna till att arbeta med något annat.”
Anställdas godkännandebetyg: A-
Cooks högsta betyg på detta hypotetiska rapportkort kan komma från Apple -anställda. Även om den smaskiga 53-åringen enligt uppgift är kort om småprat, hans personliga färdigheter har förtjänat honom en 93 procent godkännande från ett urval av nästan 2 000 personer som arbetar på Apple på webbplatsen Glasdörr, där anonyma anställda kan betygsätta sin tillfredsställelse med den övergripande arbetsmiljön samt ge tummen upp eller ner för VD. Om de smartaste sinnena inom tekniken vill arbeta med honom kan det vara allt den försäkring Apple behöver för en ljus framtid.
"Enligt min mening skulle måttet på en teknikchefs prestanda idag vara deras förmåga att behålla och stimulera talang, säger analytiker Dediu och tillägger att det inte är så enkelt att dela ut rapportkort till vd: ar som vi gör för andraklassare. ”Talang är mycket svårare att få och behålla än kapital eller egendom. Den grundläggande frågan om antalet anställda och deras vilja att ägna så mycket energi åt sitt företag är kärnan i hållbar tillväxt. ”
