John Sculley är kanske mest känd för en generation av Apple -fans som VD som fick företaget att välja mellan honom och Steve Jobs. Men han är också en framgångsrik investerare, mentor och entreprenör - liksom personen som ökade Apples försäljning från 800 miljoner dollar till 8 miljarder dollar under sitt decennium på toppen.
I en intervju med Cult of Mac, Sculley, som drev Apple från 1983 till 1993, berättar varför han inte bär en Apple Watch, menar att AAPL -aktien är undervärderad, förklarar hur Steve Jobs film vridna fakta och talar om sin nya bok Månskott och entreprenörskapets framtid.
Det här inlägget innehåller affiliate länkar. Cult of Mac kan tjäna en provision när du använder våra länkar för att köpa objekt.
Om du kunde göra det igen, vad hade du gjort annorlunda när Steve Jobs lämnade Apple 1985?
Så här tänker jag om det med fördel av flera decennier att se tillbaka. Först av allt, jag fel mig själv. Jag insåg inte att grundarna är speciella. Jag kom från företagsamerika, där det inte fanns "grundare" på samma sätt som det finns i Silicon Valley. Steve Jobs var inte med för pengarna, han var med för en ädel sak: att stärka individer.
Det kunde ha blivit ett helt annat resultat. Vi borde ha ägnat mer tid åt att lösa problemen i vårt förhållande så att vi kunde arbeta tillsammans. Han kanske inte var den perfekta chefen på den tiden, men han var perfekt när det gäller att vara en visionär som lade fram en framtid som så småningom skulle bli klart för oss alla ett decennium senare.
Vi hade nog kunnat ta reda på en roll där Steve kunde ha hamnat som VD, jag kunde ha hamnat som ordförande och jag tror att det kunde ha fungerat. Men det berodde på beslutet från Steve eller mig av Apple -styrelsen.
Vad ser du tillbaka på som dina största framgångar från din tid som Apples VD?
Allt jag gjorde på Apple byggdes kring den vision som Steve hade. Även efter att han lämnade fokuserade jag på design, finish på produkter, användarupplevelse. Vi gjorde [saker som] skrivbordspublicering, följt av multimediapresentationer.
Efter att Steve lämnade 1985 kom (Apple Fellow) Alan Kay till mig och sa: "Nästa gång kommer vi inte ha Xerox." Jag sa: "Vad menar du?" och han sa, ”Steve fick mycket av sin teknik från Xerox PARC. ” Kay sa till mig att vi behövde gå ut och hitta andra källor till ny teknik.
Det ledde till att vi spenderade mycket tid på östkusten, vid Media Lab i MIT, där vi arbetade med människor som Marvin Minsky och Seymour Papert. Mycket av den tekniken som vi slutade lägga in i en konceptvideo som Alan och jag tog fram, kallad "Kunskapsnavigator.”
Det förutsade att datorer skulle bli våra personliga assistenter, vilket är vad som händer just nu med saker som [Microsofts] Cortana.
Från din utsiktspunkt idag, vad är det som du ser som nästa genombrottsteknik ett kvartssekel efter linjen. Vad skulle en John Sculley Knowledge Navigator -video handla om 2015?
För det första, ge mig inte för mycket kredit. Många av de tekniska insikterna i videon kom från Alan Kay, Nicholas Negroponte och andra personer som arbetar på MIT. Det var jag som visste hur man förpackade och marknadsför det. Det var min skicklighet.
När det gäller hur jag ser på framtiden är jag mycket fokuserad på inte bara dataanalys, utan maskininlärning och kognitiv beräkning. Datorer kommer att gå från att vara verktyg för produktivitet till sådana som verkligen kan lära sig själva och vara rådgivare för oss.
Det har en enorm inverkan på arbetets framtid. Precis som robotar har tagit över många av de tunga lyftjobben i fabriker, ser vi nu på en framtid där datorer kommer att ta över många av de mer kvalificerade jobben - oavsett om det är revisorer eller advokater. Många av dessa roller kommer att fyllas av maskiner och skickliga människor kommer att vara assistenterna.
Foto: John Sculley
Du har beskrivit Steve Jobs film skriven av Aaron Sorkin som "utöver det vanliga. ” Har du blivit förvånad över de mycket kontrasterande svar som filmen fick - med några som påpekade filmens felaktigheter?
Aaron berättade inte för mig hur filmen skulle se ut, men han var tydlig med att han inte gjorde en biograf - han var skriva vad han kallade "en målning" som skulle ta många kreativa friheter när det gäller hur han organiserade evenemang.
Det är inte särskilt korrekt. Som ett exempel älskade människor att arbeta med Steve [i verkliga livet]. Han hade humor och var mycket mer känslosam än filmen skildrade honom - vilket var lite av ett monster. Det var inte så vi som arbetade med honom såg honom.
Skulle jag ha rätt i att tro att du inte deltog i NeXT -datorn och iMac -lanseringar som visas i filmen?
Nej, jag var inte på dessa evenemang. Förresten, jag klädde mig inte heller i kostymer och jag dricker inte (som visas i filmen). Det var många saker som faktiskt inte är korrekta. Jeff Daniels [som spelar Sculley i filmen] är också i 60 -årsåldern idag, och han spelade mig redan 1984. Om så var fallet skulle jag vara runt 95 år idag.
Vad är din inställning till den aktuella sekretessberättelsen om Apple som vägrar hjälpa FBI att skapa en iPhone -bakdörr som skulle göra det möjligt att läsa meddelanden som en del av en brottsutredning?
Vi befinner oss i en tid där terrorism är ett hot mot civilisationens framtid. Jag är känslig för att vi vill veta så mycket vi kan om människor som försöker förstöra oss. Men regeringar är ofullkomliga. Att ge dem en bakdörr för att titta på allas privata information är ganska riskabelt. Med all sannolikhet kommer det någon gång att missbrukas och det öppnar Pandoras låda.
Jag är ingen expert på det, men en av de mest intressanta idéerna jag har hört är att om vi verkligen behöver ta reda på information om en enskild misstänkt, skulle jag hellre att Apple var den som kan titta inuti och ge feedback om vad de har hittat under en ordentlig domstol beställa.
Men jag tror att prejudikatet inte ska vara att Apple ger regeringen all sin information, utan snarare att Apple är den som kontrollerar om en viss omständighet uppstår. Men snälla, sätt mig inte i positionen att vara expert på detta ämne.
Foto: Universal
Du är en mycket framgångsrik investerare. Är AAPL en "köp" eller "sälj" aktie till dig just nu?
Apple är ett fantastiskt företag. Som Carl Icahn har sagt, det är det 200 miljarder dollar i kontanter i balansräkningen och det får nästan ingen kredit för det i bemärkelsen av dess aktiekurs. Det fortsätter att tillverka produkter och sälja dem till människor som älskar dem.
Jag var nyligen i Peking och det var många Apple -fanatiker där. Alla i Kina vill ha en iPhone. Apple handlar med en otroligt låg multipel med tanke på att den har denna unika förmåga att sälja till människor som älskar den och kommer att fortsätta köpa sina produkter om och om igen. Och Apple gör det bara lättare byta gamla telefoner mot nya.
Det finns många saker som jag tror inte återspeglas i Apples [aktiekurs.] Du kan bygga ett mycket bra fall att Apple borde vara värt mer än det är idag.
Har du haft chansen att använda Apple Watch? Vad är din dom?
Jag äger alla Apple -produkter utom Apple Watch. Jag har många iPads - det är jag älskar den nya iPad Pro, som börjar panoreras lite, men jag tycker att det är fantastiskt. Jag älskar iPhone; Jag tror att vi har sex aktiva iMac hemma. Men jag har inte mycket anledning att äga en Apple Watch. Jag känner inget särskilt behov av det just nu.
Det är en vacker enhet, men när tittar jag på en klocka? Jag tittar på en när jag vill veta vad klockan är. I så fall drar jag upp min iPhone ur fickan och tittar på den. Jag bär inte ens en klocka. När vill jag kunna få en avläsning av aktivitetsspårning? När jag är ute och springer. Jag vill inte ha en iPhone i fickan, och jag blir äldre så jag behöver glasögon - vilket betyder att jag inte lätt kan se den lilla skärmen. Dessutom måste du ladda det varje dag.
För mig finns det inte tillräckligt med övertygande skäl att skaffa en - även om jag tror att det finns en framtid för [smarta] klockor när sensorer blir bättre och bättre. Med tiden tror jag att Apple kommer att bli framgångsrik med Apple Watch, men det är inget jag känner att jag måste äga nu.
Vad jobbar du med just nu?
Jag har mycket tur att de företag som jag är involverad i blomstrar just nu. En av dem är ett molnbaserat sjukvårdsföretag, vilket jag är mycket upphetsad över. Ett annat är ett företag som är utformat för att låta människor enkelt få tag på och förbättra sina kreditbetyg med sin smartphone.
Och hur är det med din bok Månskott!? Vem skulle du vilja se hämta den?
Så här tänker jag om det: Det brukade vara att folk gick på college för att förbereda dem för att hämta ett befintligt jobb. Mer troligt, idag går folk på college för att lära sig att skapa sina egna jobb. Jag fokuserar på företagarkapitalism. Jag tror mycket på att världens framtid är beroende av det.
Det har aldrig varit en bättre tid att bli företagare. Alla behöver inte vara Larry Page eller Elon Musk eller Steve Jobs, men de måste förstå att det är en kraft skift har skett från sittande institutioner som dominerat branscher i åratal till kunder.
Det finns en enorm möjlighet för människor som vill vara entreprenörsrika - och den här boken riktar sig till dem.
Slutligen, vad är den coolaste delen av Apple -memorabilia som du äger?
Jag har, sittande i mitt garage, ett diorama skapat av Steve Jobs och gett mig på min första årsdag hos Apple. Den är cirka 2,5 meter hög och den berättar historien på bilder om min resa från Pepsi till Apple. Och den är signerad av Steve.
Den satt på mitt kontor på Apple medan jag var där, och det är en ganska unik bit memorabilia. Det hör hemma i ett datormuseum. Jag måste bara ta reda på var.
Intervjun redigerad för längd och tydlighet.