Tidigare anställd förklarar hur Tim Cook gjorde Apple tråkigt

Tim Cooks snällare och mildare hanteringsstil är den största anledningen till att 2016 var en av tråkigaste åren för Apple enligt nyligen minne, enligt en tidigare anställd i företaget.

Steve Jobs var ökänd för att hetsa till konflikter och konkurrens mellan högsta anställda, vilket han a kontroversiell ledare men födde också några av de mest ikoniska tekniska produkterna någonsin (iMac, iPod och iPhone). Efter att Cook tog över arbetade han med att eliminera konflikter inom Cupertinos väggar och gjorde anställda mindre passionerade, hävdar före detta Apple-medarbetaren Bob Burrough.

Som svar på en tweet från Apples analytiker Horrace Dediu sa Burrough att den interna kulturen hos Apple är mycket annorlunda idag än för fem år sedan när Jobs stod vid rodret. Burrough, vars LinkedIn profil konstaterar att han arbetade som mjukvaruutvecklingschef på Apple från 2007 till 2014, säger att det är en förändring utomstående inte nödvändigtvis kan se.

Guppa!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymco Det allra första Tim gjorde som VD var att omvandla Apple från en dynamisk förändringsskapare till ett tråkigt verksamhetsföretag.

21:05 · 16 jan 2017

68

33

Sköt Scott Forstall

Medan Jobs brukade skryta med att Apple kunde slå på krona för att anpassa sig till förändringar i branschen, verkar Apple nu som ett gigantiskt monster som tar år att bryta ut stora förändringar. Burrough hävdar att det beror på efter Cook sparkade VP för programvaruteknik Scott Forstall, skickade han ett meddelande till anställda för att inte ge honom konflikt.

Guppa!

@bob_burrough

@asymco@JohnKirk Resultatet är att konflikten pressas lägre i organisationen. Andelen mellanchefer har exploderat.

21:18 · 16 jan 2017

32

9

Burroughs hela tweetstorm i frågan är väl värt att läsa för fans som är oroliga för att Apple kan tappa sitt försprång till Amazon, Google och Samsung.

Jobb tog definitivt ett konfliktcentrerat förhållningssätt till ledningen. I en intervju efter hans återkomst till Apple avslöjade han att lag som stötte mot varandra och hade slagsmål hjälpte dem att ”polera” varandra och deras idéer för att producera riktigt bra produkter.

Lyssna på Steve Jobs själv förklara syftet med konflikten. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17 januari 2017