Medan Apple aktivt har försökt förbättra arbetsvillkoren för kinesiska anställda fabriker som tillverkar sina produkter, tror en tidigare chef för Cupertino -företaget att det kan göra Mer. Problemet är att Apples ökända sekretess kommer i vägen.
"Vi försöker verkligen göra saker bättre, Sa en tidigare Apple -chef. "Men de flesta skulle fortfarande bli riktigt störda om de såg var deras iPhone kommer ifrån."
The New York Timeshar publicerat en lång uppföljning av förra veckans profil om Apples tillverkningsverksamhet i Kina. Arbetet är baserat på ett antal intervjuer med nuvarande och före detta Apple -chefer och entreprenörer, förutom ”ekonomer, tillverkningsexperter, internationella handelsspecialister, teknikanalytiker, akademiska forskare, anställda hos Apples leverantörer, konkurrenter och företagspartners och regeringen tjänstemän. ”
Medan rapporten erkänner att Apple har ”gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra fabriker under de senaste åren” det understryker också det faktum att många av företagets strikta policyer och förfaranden begränsar dess framsteg. En tidigare Apple -chef hävdar att företaget vill förbättra arbetsförhållandena inom fabriker, men ”Det engagemanget vacklar när det står i konflikt med viktiga leverantörsrelationer eller snabb leverans av nytt Produkter."
En annan förklarar att även om det nuvarande systemet ”kanske inte är vackert” vill kunder som du och jag ha nya produkter som levereras varje år, och att en radikal översyn av fabriksförhållandena skulle bromsa innovation:
"Vi har känt till övergrepp mot arbetskraft i vissa fabriker i fyra år, och de pågår fortfarande", sa en tidigare Apple -chef som, liksom andra, uttalade sig på villkor av anonymitet på grund av sekretess avtal. "Varför? Eftersom systemet fungerar för oss. Leverantörer skulle ändra allt imorgon om Apple berättade att de inte hade något annat val. ”
Men Apple ignorerar verkligen inte problemet. Företaget har infört strikta uppförandekoder för sina leverantörer, och det använder en "kraftig granskningskampanj" för att säkerställa att missbruk av den koden upptäcks och att de korrigeras. Men fungerar det? Mer än hälften av de granskade leverantörerna har enligt uppgift överträtt minst en aspekt av koden varje år sedan 2007, och "oroande mönster kvarstår."
Förra året genomförde företaget 229 granskningar. Det skedde små förbättringar i vissa kategorier och den upptäckta graden av kärnbrott minskade. Men inom 93 anläggningar översteg minst hälften av arbetstagarna arbetsgränsen på 60 timmar i veckan. Vid ett liknande antal arbetade de anställda mer än sex dagar i veckan. Det inträffade diskriminering, felaktiga säkerhetsåtgärder, underlåtenhet att betala erforderliga övertidsersättningar och andra kränkningar. Det året dödades fyra anställda och 77 skadades i explosioner på arbetsplatsen.
Trots sin strikta kod säger en tidigare chef att Apple tolererade avvikelse, så länge leverantörerna lovade att försöka hårdare nästa gång. "Om du ser samma problemmönster år efter år betyder det att företaget ignorerar problemet snarare än att lösa det," sa han. ”Avvikelse tolereras, så länge leverantörerna lovar att försöka hårdare nästa gång. Om vi menade affärer skulle kärnkränkningar försvinna. ”
En tidigare Foxconn -anställd som arbetade i ledningen fram till april då han avskedades säger att Apple inte är intresserad av arbetarnas välfärd:
"Apple brydde sig aldrig om något annat än att öka produktkvaliteten och minska produktionskostnaderna", säger Li Mingqi... "Arbetstagare"
välfärd har inget att göra med deras intressen. ”
Men Apple hävdar att det är tufft mot leverantörer. Tidigare denna månad släppte företaget sin årliga leverantörsansvarsrapport och framhöll sin nolltoleranspolicy för minderåriga arbetskraft är "den tuffaste i elektronikindustrin." Det har också meddelat att det har blivit det första teknikföretaget som går med i Fair Labor Association, som ”oberoende utvärderar anläggningar i Apples leveranskedja och rapporterar detaljerade fynd om FLA hemsida."
De NYT ’s rapport drar slutsatsen att även om det fortfarande finns mycket arbete att göra, "finns det få verkliga externa påtryckningar för förändring." Och att ”Apple är ett av de mest beundrade varumärkena. I en nationell undersökning gjord av The New York Times i november sa 56 procent av de tillfrågade att de inte kunde tänka sig något negativt om Apple. ”
Hela rapporten är en fascinerande läsning och en detaljerad titt på tillverkningen av Apples otroligt populära enheter. Se till att kolla in det.
