Snow Leopard, Apples kodnamn för sitt kommande Mac OS X 10.6, är tänkt att släppas i början av nästa år, enligt Cupertino insiderdata som av misstag offentliggjordes förra veckan.
I en bildpresentation före konferensen Large Installation System Administration (LISA) släppte Jordan Hubbard, chef för Apples Unix Technology Group, Leopard under första kvartalet 2009.
Även om den kränkande bilden togs bort, spred sig informationen vida och gav både Mac -fans och rivaler ett tydligare fönster i Apples schema. I juli hade Apple bara sagt att det nya operativsystemet skulle vara tillgängligt "om ungefär ett år."
Informationsläckan kommer när både Apple och Microsoft är redo att lansera operativsystem. Windows 7, efterträdaren till Redmonds mycket kritiserade Vista, kommer att presenteras i mitten av nästa år.
En domare i Kalifornien avskedades preliminärt Psystar antitrustmål mot Apple. Domaren William Alsup avvisade Mac-klonmakarens motkrav och skrev Apples datorer och Mac OS X-programvara "saknas inte helt i konkurrens."
Alsup gav Psystar fram till december. 8 för att ändra sin motdräkt för att stärka argumentet att Apple hindrade tredje part från att sälja datorer baserat på sitt Mac OS X -operativsystem.
I ett 19-sidigt yttrande som anslöt sig till Apples motion om att avfärda Pystars August-motsats, beslutade domaren att Pystars juridiska team inte lyckades stödja det "kontraintuitiva påståendet att Apples operativsystem är så unikt att det inte lider några verkliga eller potentiella konkurrenter", enligt till AppleInsider, som först rapporterade beslutet.
I augusti lämnade Psystar in rättegången efter Apples rättegång i juli som påstod att Florida -företaget gjorde intrång dess upphovsrätt och patent genom att sälja datorer med en modifierad version av Mac OS som kan köras Datorer.
Jag blev ganska sjuk på torsdagen och lämnade bokstavligen inte huset någon gång mellan fredag och söndag morgon. Och som många sängliggande människor hade jag alldeles för ont för att faktiskt tänka på att läsa, skriva eller tänka. Istället fastnade jag för all skräpunderhållning som jag aldrig hittar tid för annars. Serietidning som jag inte hade läst än. DVR -avsnitt av Toppdesign. Och nästan allt innehåll på Netflix Titta direkt.
Nu, för er som fortfarande inte har haft chansen att testa att streama Netflix, kommer jag att säga att det fungerar otroligt bra. Filmer startar snabbt, det nya gränssnittet låter dig skrubba igenom och leta efter din exakta plats, det återupptas om du av misstag slutar. (Jag hade några filmer med snedställda ljudspår, men det var en sällsynt förekomst). Vad som är häpnadsväckande är dock hur liten Netflix streaming -bibliotek är jämfört med Hulu, iTunes eller, du vet, Netflix DVD -tjänst. Efter några dagar i sängen såg jag bokstavligen allt jag hade intresse av att se som streamingtjänsten hade. Jag menar, det finns bara två säsonger av 30 Rock.
Och det var då det slog mig: alla som har uppmanat Apple att starta en månatlig prenumerationsmodell för iTunes har nästan haft rätt. Det finns massor av pengar att tjäna där. Men möjligheten är inte att göra hela musikbiblioteket tillgängligt för $ 15 i månaden. Det kostar 20-30 dollar i månaden för obegränsad tillgång till TV-program.
Tänk efter: Apple har det största biblioteket med digital nedladdningsbar video på planeten just nu. Försäljningen har inte varit så bra som man hoppats. Apple har börjat hyra filmer, vilket innebär att det har DRM för att hindra människor från att behålla en permanent kopia av ett hyrt klipp på sin hårddisk. Och ändå är tv -program fortfarande bara tillgängliga för $ 1,99 styck. Även om det är ett ganska bra pris, är det inte ett som jag har betalat sedan Apple först gjorde TV tillgänglig via iTunes (jag hade kort 10-pack-kort för The Daily Show och Colbert långt tillbaka). Men jag skulle gärna släppa min Netflix -prenumeration och ponny upp samma $ 20 i månaden för obegränsad uthyrning av tv -programmen på iTunes, även utan filmer. Det är 240 dollar brutto från mig som Apple och tv -studiorna inte skulle se annars.
Nu, om det var någon annan än Apple, skulle jag säga att det priset är för högt att betala. Men detta skulle inte vara en streamingkonkurrent till Hulu - det skulle vara för filer som kan fungera på alla iPod eller iPhone. Det är ett övertygande förslag just där. Det skulle ytterligare cementera Apples vertikala integration som den främsta agenten för digital underhållning på jorden. Det skulle göra en AppleTV lika viktig som en TiVo. Det kan till och med göra kabelbolagen nervösa om Apples urval fortsätter att förbättras (livesport är ett uppenbart undantag).
Jag tror att det är en slamdunk. Är det vettigt för dig?
Ordet kommer från Le Macbidouille av Apples planer på att starta butik i "Carrousel of Louvre" vid det berömda gallerianläggningen i Paris.
Planerad att börja vid årsskiftet, Apple har tydligen utökat sina planer ursprungligen tillkännagav för över ett och ett halvt år sedan, och kan bli en mycket hög profil hyresgäst på en attraktion som drog över 8 miljoner besökare 2007.
Enligt rapporten publicerad kl HardMac (bekvämt översatt till bedårande fransk-engelska för den icke-fransktalande läsaren) har Apple tagit ”många alternativ i Frankrike, främst i köpcentra i byggnation, såsom Odysseum i Montpellier ”och förklarade” 2009 borde vara året för Apple Stores i Frankrike. ”
Här är ett galleri över det utrymme Apple kan bygga om på Louvren, och visst kan du nästan se en Apple -butik i det, eller hur?
Apple kan rapportera 11,29 miljarder dollar i intäkter för första kvartalet 2009, mer än 1 miljard dollar bättre 
än Wall Street-experterna förutspår, skrev bloggaranalytikern Andy Zaky måndag.
Bloggaren, som slog analytiker i sin förutsägelse av Apples fjärde kvartal, skrev experter varit "absurt baisse" med intäktsuppskattningar som "inte längre återspeglar ens en scintilla av finansiella verklighet."
"Analytikerna har genomgående haft fel i att förutsäga Apples resultatresultat och den här gången kommer de att få sina hattar överlämnade till dem", skrev Zaky på sin blogg Bullish Cross.
I oktober förutspådde Apples ekonomichef, Peter Oppenheimer, intäkter på 9 till 10 miljarder dollar för kvartalet i december. Wall Street -konsensus är något högre 10,08 miljarder dollar.
Det är ingen hemlighet att jag har varit en mindre produktiv bloggare under de senaste, åh, sex månaderna eller så. En del av detta är ganska tråkiga detaljer om personliga liv (äktenskap, etc. Hej, älskling!), Men en större del av det har varit den väldigt tysta utvecklingen av min första bok, Wired to Care, som jag skrev tillsammans med min kära vän och kollega Dev Patnaik Jump Associates. Boken kommer inte ut förrän i januari, men vår nya blogg är live nu.
Nu är det långt ifrån mig att undvika skamlös självpromovering, men jag tar upp det av en annan anledning. För tillfällets översta inlägg är min episkt manifest om varför det är det där Apple har aldrig gjort betydande vägar i företagsutrymmet, medan IBM förblir den valda maskinen mer än 30 år efter att Steve Jobs förklarade krig mot Big Blue. Det är tätt knutet till bokens tema, men jag tror att det mest kan betraktas som ett gästspel av Cult of Mac på Wired to Care -blogg. Dessutom har den Apple Lemmings -annonsen:
"Steve Jobs har ingen aning om hur man säljer något till företagskunder. Från 1981 års defekta Apple III till NeXT -datorn på 10 000 dollar till Apples nuvarande ansträngningar har de erbjudanden som Steve Jobs har skapat för företagsteknikkunder universellt floppat. Företagets nuvarande uppmärksammade insats på den arenan är xServe, en elegant metalldator som är avsedd att hantera fildelningsbehovet för ett litet eller medelstort företag. Även om det är vackert utformat på det sätt som alla Apples produkter är, skriker xServe till näringslivet att det inte var utformat med dem i åtanke. Människor som arbetar inom teknik på företag vill köpa något som ser pålitligt, snabbt och framför allt för komplext ut för vanliga människor att hantera. Enkel hårdvara ansluter inte till den avsedda publiken, och xServe har ingen dragkraft alls med företagskunder. ”
Jag har mycket mer att säga om ämnet, och jag hoppas att du också gör det! Låt argumentet börja i kommentartråden på W2C, så håller jag dig uppdaterad när det finns mer Apple -innehåll där borta!
En domare i förbundsdomstolen beviljade på fredagen ett preliminärt föreläggande som IBM begärde som beordrade Mark Papermaster att sluta arbeta för Apple tills vidare.
Apple meddelade på tisdagen i veckan att Papermaster omedelbart skulle ansluta sig till företaget i sin nya rollen som chef för de tekniska team som tillverkar iPods och iPhones, rapporterar direkt till VD Steve Jobb. Efter fredagens dom av domstolen i södra distriktet i New York sa Apple att Papermaster skulle följa domstolens beslut.
"Vi kommer att följa domstolens beslut men är övertygade om att Mark Papermaster i slutändan kommer att kunna ansluta sig till Apple när dammet lägger sig", sade Apples talesman Steve Dowling.
Kenneth Karas, USA: s tingsrättsdomare i White Plains, New York, där målet väcktes, förklarade inte omedelbart sitt beslut och sa att han skulle avge ett fullständigt yttrande i framtiden. Han planerade ett uppföljningsmöte den 18 november för att kartlägga en tidslinje för ärendet.
Dräkten växte fram ur Papermasters 26 -åriga anställning hos IBM, där han var ansvarig för många av företagets innovationer inom utvecklingen av kiselchip -processorteknik. Han tecknade ett avtal om att inte tävla i liknande anställningar med ett annat företag på ett år, men slutade plötsligt den 24 oktober och planerade att börja på Apple den här veckan.
Via Reuters, Handelsmarknader
