Apples produktportfölj har expanderat snabbt sedan Tim Cook ersatte Steve Jobs som VD, vad med lanseringen av större iPhones, Apple Watch och den 12-tums Retina MacBook. Men går saker och ting ur hand?
Vissa fans kan hävda att Apple har för mycket på sin tallrik, och att andra produkter - särskilt dess programvara - lider som ett resultat. Andra kan hävda att Apple behöver allt i sin nuvarande sortiment - och mer! - att hänga med i tävlingen.
Så, vem har rätt? Följ med oss i veckans Friday Night Fight när vi utbyter förolämpningar och virtuella slag om Apple desperat behöver effektivisera sitt sortiment.
Luke Dormehl: Jag har skrivit "Idag i Apples historia”Inlägg för Cult of Mac ett tag nu. En av de saker jag gillar så mycket med att forska och skriva de inläggen är att det påminner mig om produkter eller marknadsföringsstrategier som jag inte har tänkt på på evigheter.
Den här veckan skrev jag om färgglad iBook laptop, som Steve Jobs introducerade tidigt i sin körning som Apples VD. Det påminde mig verkligen om hur enkelt Apples produktlinje var när Jobs tog över - och vilken hemsk, invecklad röra det hade varit innan dess.
Under Jobb hade Apple Mac-datorer riktade till pro-nivå kunder och vanliga kunder, MacBooks riktade till proffs och vanliga människor, en iPhone, en iPad och en handfull andra enheter. Ingen av dem trampade på de metaforiska tårna på en annan Apple -produkt.
Visst, det fanns lite produktkannibalisering - men Apple var bra på tydligt definierade produktlinjer och dess maskiner var så vackert genomtänkta att folk inte brydde sig alltför mycket om "en storlek passar alla" mentalitet.
Idag är det annorlunda. Vi har iPad mini, iPad Air och iPad Pro. Det finns 4-tums iPhone SE, 4,7-tums modell, 5,5-tums "Plus" och, om du tror rykten, en iPhone 7 Pro -modell för fotografer.
MacBook Air, även om den fortfarande är en bärbar dator som jag tycker mycket om, verkar vara en främmande del av produktserien. Det är inte längre vettigt även när det gäller namnet, jämfört med MacBook.
Det är utan att prata om det faktum att Apple nu tillverkar bärbara och enligt uppgift en Apple Car är i horisonten.
Jag säger inte att Apple ska gå tillbaka till att göra datorer och inget mer, men jag tror inte att jag är ensam i oro att en kvalitetskontroll uppstår när företaget tillverkar så många olika produkter. Apple riskerar också att förlora enkelheten som gjorde sina produkter så tillgängliga. Är jag galen att tänka så här?
Killian Bell: Jag är inte säker på att du är galen (förmodligen), men jag tror att du oroar dig för mycket för det här. Jag tycker definitivt inte att Apples produktportfölj har blivit för mättad eller för förvirrande. Med undantag för MacBook Air - som måste dö nu, och kommer säkert snart - och kanske iPad Air, allt förtjänar sin plats i serien.
Om du tittar på konkurrerande företag som har för många produkter, till exempel Samsung, hittar du många överlappningar. Det sydkoreanska företaget erbjuder en hel mängd smartphones i så många varianter att det är svårt att välja vilken man ska köpa-även om du är inställd på en viss skärmstorlek. Du har inte riktigt det här problemet med Apple.
Om du vill att din smartphone ska vara liten och prisvärd, du välj iPhone SE. Om du vill att den ska vara medelstor och packa de senaste specifikationerna, du välj iPhone 6s. Om du vill att den ska vara så stor måste du köpa byxor med massiva fickor bara för att rymma den, väljer du iPhone 6s Plus.
Utan dessa tre modeller skulle iPhone -efterfrågan vara ännu svagare, och Apple skulle få det oerhört svårare att konkurrera med rivaliserande Android -enheter.
När du tittar på Mac -sortimentet har varje maskin sina egna styrkor och svagheter, och du väljer den som passar dina krav. Det finns ingen förvirring, för de är alla så olika. Du kan inte fastna mellan en Mac mini och en Mac Pro, eller en MacBook och en MacBook Pro, eftersom de alla är tydligt inriktade på att möta olika behov.
Jag ska erkänna att iPad -familjen är lite förvirrande. Jag förstår inte varför vi har en iPad Air och en iPad Pro, båda med 9,7-tums skärmar. Men jag tror fortfarande inte att Apples befintliga portfölj är så rörigt som du föreslår. Och jag tror verkligen inte att det finns en kvalitetskontrollfråga.
Luke: Missförstå mig inte: jag vill inte ha Apple inte att introducera nya produkter eftersom det har fått nog redan. Jag är verkligen upphetsad över möjligheten att a 5K Thunderbolt-skärm med inbyggd GPU, till exempel. Jag tror bara att företaget har tappat en del av sitt fokus på att skapa fantastiska enheter som "bara fungerar". Istället följer Apple Samsung mantra om att kasta ett gäng nya produkter där ute för att träffa alla demografiska mål, som om det svarar på anteckningar om marknadsföringsforskning.
Jag tror att en del av detta beror på Tim Cook. Han har varit en fantastisk VD på Apple på många, många sätt. Han är mer en "fredstidsledare" för Steve Jobs "ledare i krigstiden", i den bemärkelsen att Jobs alltid verkade mest i sitt element när ryggen var mot väggen och han kämpade mot jättar.
Cook, å andra sidan, gör ett bra jobb med att göra Apple till en välvillig ”kraft för gott”Medan det är på toppen av världen. Men han har också ett (förståeligt, med tanke på hans bakgrund) operationssätt för saker: Han är inte det fick Henry Ford "du kan ha vilken färgbil du vill så länge det är svart" mentalitet som Jobs gjorde.
Med Steve Jobs kände du att det bara fanns behövs att vara några alternativ tillgängliga eftersom Apple hade räknat ut exakt vad användarna behövde. Arrogant? Kanske. Exakt? Av tidigare framgångar att döma skulle jag säga det.
Men detta fokus på enkelhet hos Apple verkar försvinna. Det är inte bara hårdvaran: det är namnet på de nya produkterna, marknadsföringskampanjerna, programvarudesignen. Många saker känns röriga och allt mer uppdelade. Låt oss säga att Apple kommer ut med en ny iPhone Pro riktad till fotografer, till exempel: Tror du inte att en del av publiken kommer att vara upprörd över att de tvingas välja mellan en mindre telefonstorlek (många människor, särskilt kvinnor, vill inte ha en "phablet") och en högkvalitativ kamera?
Killian: Ja, jag tror att iPhone -fans kommer att bli upprörda om det kommer en tredje "Pro" -modell i höst. Men jag tror inte att vi kan argumentera över det förrän det händer. Jag tror fortfarande att det inte kommer; en ny läcka från den ständigt pålitliga Evan Blass avslöjade Apples interna kodnamn för nästa generations enheter, och det fanns bara två - för iPhone 7 och iPhone 7 Plus.
Jag ska erkänna att Apples namnkonventioner blir förvirrande. De behöver förenklas. Men jag tror inte att dess programvara kan bli enklare, med undantag för watchOS, som fortfarande är mycket i sin linda och uppenbarligen kommer att bli bättre med tiden.
Låt oss vända på det här då. Vad tror du att Apple skulle kunna göra idag för att göra sin produktportfölj enklare? Vad tycker du ska klippas, och varför?
Luke: Jag kommer inte att gå igenom alla produkter som Apple tillverkar och argumentera för de olika fördelarna och nackdelarna med var och en, men jag tror att fokus på att driva nya uppdateringar för iOS och macOS varje år, plus uppdateringar av alla sina stora produktlinjer med nya versioner tillgängliga för att stärka dem, tar sin vägtull.
Låt oss inte glömma att detta är samma företag som under Jobs regeringstid måste välja att försena en av de stora OS X -lanseringarna eftersom iOS förbrukade för många resurser internt. När det gäller hårdvara gillar jag Steve Jobs -tillvägagångssättet att ha två produkter i varje kategori, antingen riktat mot proffs och vanliga konsumenter eller, när det gäller iPhones, människor som vill ha antingen små eller stora smartphones.
Bli av med MacBook Air. Bli av med iPad Air. Jag kan också göra ett bra fall för att eliminera iPhone Plus. Men det här handlar om mycket mer än bara den nuvarande produktserien; det är en filosofi mot produkter. Som Steve Jobs en gång noterade var det han var mest stolt över att säga ”nej” till saker medan han var på Apple. Enkelhet är inte alltid lätt att kvantifiera, men länge var det en verklig skillnad.
Din tur: Är det dags att effektivisera Apples produktsortiment?
Men låt oss överlämna detta till läsarna. Tror du att Apple tål att effektivisera sina produkter? Om så är fallet, vilket ska Apple fatta det svåra beslutet att överge? Eller har Killian rätt när han säger att identifiera nya nischer att rikta in sig på är det bästa sättet för Apple att lyckas i en värld mätt med smartphones och surfplattor? Lämna dina kommentarer nedan. Och ha en bra helg.
Fredagskvällar är en serie veckomässiga dödsmatcher mellan två no-barmhärtiga slagsmål som kommer att slåss till döds-eller åtminstone hålla med om att inte hålla med-om vilket som är bättre: Apple eller Google, iOS eller Android?