1997 hade Apple stora ekonomiska problem. Trådbunden publicerade en nu känd omslagshistoria: "101 sätt att rädda Apple."
Några av råden var prescient, några var dumma, men det var en fascinerande lista med förslag. Och det som faktiskt hände då och då är ännu mer intressant.
Här är för första gången en riktigt detaljerad uppföljning av var och en av dem Trådbunden101 förslag.
Det här inlägget innehåller affiliate länkar. Cult of Mac kan tjäna en provision när du använder våra länkar för att köpa objekt.
Obs! Detta är ett gästinlägg skrivet av Derek Warren med omfattande citat från Trådbunden. Du borde verkligen köpa en prenumeration på Trådbunden. Dereks verk publicerades ursprungligen här.
Om du inte har läst TrådbundenÄr den ursprungliga listan över 101 sätt att spara Apple, gå och läs den innan du rullar ner.
Denna lista är en detaljerad uppföljning till Trådbunden”101 sätt att rädda Apple” från juni 1997. Det har varit andra uppföljningar till den ursprungliga listan, men ingen av dem gick in på någon större detalj. Jag gillar att studera saker på djupet och jag har spenderat ohälsosam tid på att titta på Apple, så här är min uppfattning om en uppföljningslista.
Den här sidan är länkglad, så ta lite kaffe och klicka på dem alla. Om möjligt har jag länkat till det exakta ögonblicket under en Apple -keynote -video där ett tillkännagivande gjordes så att du inte behöver ta mina ord till nominellt värde.
Kasta dig tillbaka till Apples mörkaste dagar-mitten av 1990-talet då Apple upprepade gånger misslyckades med att ersätta dess åldrande operativsystem, levererad hårdvara som var beige, tråkig och buggig, allt medan företaget blödde pengar. "Vi" var alla säkra på att Apple skulle dö.
Trådbunden, Juni 1997: Erkänn. Du är slut på hårdvaruspelet. Lägg ut din hårdvaruproduktion, eller skrot den helt, för att konkurrera mer direkt med Microsoft utan ansvar för tillverkning av lådor.
Status: klar, 1990-nutid.
Apple kanske redan har outsourcat en del av eller hela sin produktion långt innan Wired’s artikel publicerades. Tidiga Macintoshes var tillverkad i Apples egen fabrik i Fremont, CA, men Apple började outsourca åtminstone en del av sin tillverkning redan 1990. [se anteckningar om: möter hög efterfrågan på Mac Classic].
Strax efter Trådbunden artikel publicerades, Apple dödade effektivt klonmakarna. Skrotning av hårdvara helt omedelbart efteråt skulle ha lämnat kunder utan någon Apple-sanktionerad hårdvaruplattform för att köra Mac OS.
Numera är vi mycket medveten den där Foxconn hanterar all tillverkning och montering av Apples iPod, iPad och iPhone. Quanta sköter Apples tillverkning av bärbara datorer. [försök att sätta ditt eget bärbara serienummer i Apples identifieringsnummer för serienummer]
När det gäller stationära maskiner, iFixit nedbrytning i slutet av 2009 iMac avslöjar kinesiska tecken på moderkortet och frasen "Made in China" på strömförsörjningskortet.
Trådbunden, Juni 1997: Licensiera Apples namn/teknik till tillverkare av apparater och skapa GUI för alla möjliga enheter - från tvättmaskiner till telefoner till WebTV. Låt alla använda samma kommunikationsprotokoll. Resultat: du monopoliserar marknaden för smarta enheter/hem.
Trådbunden, Juni 1997: Investera kraftigt i Newton -teknik, vilket är ett område där Microsoft inte kan röra dig. Bygg in röstigenkänning och bättre gestigenkänning i Newton, skapa en ny miljö för stationära, bärbara datorer och Mac -datorer. Newton kan också vara grunden för en ny generation av inbyggda system, från kassaregister till kiosker.
Status: inte medan Steve är i närheten!
Bandai's Pippin var en lite känd produkt som i huvudsak var en liten PowerMac förklädd till en spelkonsol. Den körde Mac OS (långsamt) och gjorde uppenbarligen varken en tillräckligt stor positiv eller negativ inverkan för att nämnas i Wires lista. Medan ett litet antal speltitlar producerades, var de inte tillräckligt för att få Pippin att sticka ut bland dess samtidiga.
Tegelstenen Apple Stores implementerade ett iPod touch-baserat kassasystem i slutet av 2009. [Översikt; tråkiga detaljer; spekulationer om licenspotential]
Apples planerade partnerskap med cyberkaféer skulle ha gett mycket synliga licenser och marknadsföring av Apples varumärke. (se #77)
Men även om orden "Apple" och "licensiering" aldrig har blandats särskilt bra, finns det ett anmärkningsvärt antal applikationer för iPhone och iPod touch som är utformade specifikt för styra andra enheter och programvara.
Bob Cringely har föreslagit att Adobe kunde gör samma sak med Flash och AIR.
Trådbunden, Juni 1997: Börja skämma bort oberoende mjukvaruleverantörer. Din framtid beror på stark, användarvänlig programvara. ISV tappar förtroende och går över till Dark Side för att dra nytta av Wintels marknadsandel. Kom ihåg vad som hände med OS/2 - inte tillräckligt med program, uppdateringar för sent, knappt branschstöd. Och alla marknadsföringsdollar som IBM kastade på sig kunde inte hjälpa.
Status: tillräckligt bra? 2001-nutid.
Jobb meddelade a mestadels symbolisk affär med Microsoft den 6 augusti 1997, varav en del försäkrade kunderna om att Office skulle stanna kvar på Mac OS -plattformen i ytterligare fem år. [händelsevideo]
Självständig? Jo, Microsoft är det ekonomiskt självständig…
I dag, indie utvecklare samlar in pengar via iTunes App Store. Jag känner dock inte att Apple någonsin varit särskilt vänlig mot oberoende utvecklare. Med det sagt, jag kan inte nämna några fall där de har varit särskilt otäcka, bortsett från Karelen/Watson mot. Sherlock 3 -incident.
Existerande Välj och Premier Apple Developer Connection medlemmar får upp till 20% rabatt Apples hårdvara, åtminstone tills Apple bestämmer något annat; dessa två medlemsprogram (och därmed hårdvarurabatterna) verkar vara på väg ut. I försökt köpa ett ADC Select- eller Premier-medlemskap men presenterades bara med möjligheten att registrera sig för det kostnadsfria $ 99 Mac Developer-programmet.
Apple har uppmuntrat utvecklingen för Mac OS och iOS genom att göra nödvändiga verktyg tillgänglig gratis sedan 2001. Som jämförelse var att utveckla programvara för Classic Mac OS en mycket dyrare förslag (CodeWarrior Academic: $ 119; CodeWarrior Professional: $ 449), tänk på den enorma ökningen av onlinehandledning, forum och annan internetbaserad hjälp sedan mitten av 1990-talet.
För att få din ansökan granskad för inkludering i App Store måste du gå med i något av deras utvecklarprogram ($ 99).
Jag hoppades kunna hitta en chans att nämna min favoritsmåMacintoshprogramvarautvecklare här, men ...
Trådbunden, Juni 1997: Gil Amelio borde stjäla en sida från Lee Iacoccas bok - arbeta i ett år utan lön, bara för att inspirera trupperna.
Status: klar, 1997-nutid.
"Herr. Jobs är allmänt känt för att ta $ 1 -lönen, vilket har varit hans praxis sedan han började som företagets verkställande direktör 1997. ” (Wall Street Journal)
Baksidan: lägre inkomstskatt (antar jag) och en Gulfstream V ultra-long range affärsstråle. [Gulfstream Aerospace Corporation pressmeddelande, 20-jan-2000]
Visste du förresten att det finns en Wikipedia -sida tillägnad tanken på en dollar per år löner?
Trådbunden, Juni 1997: Räta ut namngivningskonventionen. Länka modellnummer till processorhastighet. Vad får du exakt när du köper en bärbar dator på 3400? Om du inte studerar broschyrerna vet du inte hur den jämför sig med konkurrenterna. Å andra sidan talar Wintel uttryckligen om processorhastighet. Det är en Pentium 200-MHz-låda.
Trådbunden, Juni 1997: Förenkla din PC -produktserie. Minska antalet Apple -moderkort och antalet distinkta Apple -systemmodeller.
Status: klar, 1998-nutid.
Jobs erkände öppet denna förvirring vid WWDC 1998 och Macworld New York 1998 huvudtal.
Tack och lov nöjde sig Jobs inte med att förenkla namnkonventionen för över 20 produkter, väljer istället att förenkla produktlinjen till det som började 1997 som en 2 × 2 matris: konsument/pro och stationär/anteckningsbok.
Nackdelen med Apples moderna produktnamn och styling: det är ganska svårt att skilja mellan olika generationer av iMac. Lösning: Apple System Profiler, ditt "iMac16,2" modellnummer och MacTracker eller EveryMac.
Trådbunden, Juni 1997: Be om ursäkt. Du har svikit många hängivna användare och inte uppfyllt löftet från Macintosh -plattformen.
Status: Bättre än ingenting. 1997-nutid.
Under inledningen av Macworld Boston 1997 bad Steve Jobs direkt om ursäkt för Apples kundvård, särskilt svarstider på Apples kundsupport. [huvudvideo]
Apple har utfört några andra vänliga handlingar som inte var entydiga ursäkter. Ingen i ledningen sa "ledsen" i dessa fall, och många av gåvorna som listades nedan delades ut vid Macworld -keynotes - evenemang som inkluderar en entréavgift och flygbiljetter! Keynote-applåderna skulle berätta för icke-applenauter hur tokiga eller frustrerade vi var.
- 1998-1999: Satellitsändningar av Stevenotes i större städer komplett med T-shirts, broschyrer, CD-skivor och kontinental frukost. Jag kommer ihåg att jag hoppade över skolan med mina vänner och fick en föräldrafigur att köra oss till centrum så att vi kunde se WWDC 1998, MWSF 1999 och WWDC 1999 live -inlägg. Härliga tider! Tyvärr ledde tillkomsten av QuickTime Streaming att Apple slutade vara värd för dessa sammankomster.
- WWDC 1999: Apple gav bort 50 top-of-the-line Lombard PowerBook G3 till konferensdeltagare. Steve Jobs: "Vi betalar porto."
- MWNY 2000: Alla huvuddeltagare tog emot en ny optisk Apple Pro -mus
- 24 mars 2001: Alla som köpte Mac OS X Public Beta och gav feedback var erbjöd en rabatt på 29,95 dollar på Mac OS X 10.0 ($ 129).
- WWDC 2003: Alla huvuddeltagare tog emot en extern FireWire iSight -kamera ($ 149)
- MWSF 2003: Alla huvuddeltagare tog emot en kopia av … Keynote 1.0
- MWSF 2004: Gratis “Anya Major med iPod ” affisch för deltagare.
- Januari 2006: Utvecklare som köpte ett i386 Developer Transition Kit för $ 999 (som måste returneras året efter!) fick en första generationens 17 ″ Core Duo iMac
Trådbunden, Juni 1997: Försvinn inte från detaljhandelskedjorna. Hyr plats i en datorbutik, översväm den med Apple -produkter (särskilt programvara), bemanna den med Apple säljare och visa allt som om du är ett levande, andningsföretag och inte ett avlägset, dammigt begrepp.
Status: klar, 2001-nutid.
Ett annat fall där jag är glad att kunna rapportera att Apple gjorde Wired ett bättre. Den 15 maj 2001, Apple presenterade designen av sin första butik i tegel och murbruk. Mitt favoritcitat från samma vecka: "Jag ger [Apple] två år innan de släcker lamporna på ett mycket smärtsamt och dyrt misstag." (David Goldstein, VD, Channel Marketing)
Jag är mindre säker på vad som hände med detaljhandeln utanför Apple, delvis för att jag undviker detaljhandeln butiker när jag kan, och delvis för att jag inte har blivit utsatt för alla de olika elektronikhandelsjättarna i USA.
Apples koncept "butik i en butik" skulle öka Apples närvaro och försäljningsstans, men jag kunde inte hitta många artiklar som sjöng deras beröm. En snabb Google -sökning avslöjar att detta koncept fortfarande kan leva på vissa Best Buy -platser i USA.
Det mest konkreta beviset jag har för att Apple utvidgar sin detaljhandelsstrategi utanför sina egna butiker var ett tillkännagivande vid WWDC 1999: ”... vi lägger till Sears i vårt stall med nationella och regionala [distributörer] av iMac ...”Sears var också bland distributörerna av Apples Performa produktlinje på 1990 -talet.
Trådbunden, Juni 1997: Köp en låt. Förra året skulle det ha varit "Respekt" av Aretha Franklin. I år är det kanske "Ain't too Proud to Beg."
Status: gjort 13 000 000+ gånger. 2003-nutid.
Nu kan Apple faktiskt köpa en låt från sig själv. De har licens över 13 miljoner låtar så att du kan köpa låtar från dem. Jag är säker på att minst en Apple -anställd har köpt både Respect och Ain't Too Proud to Beg, så det är allt som tas om hand.
Andra människor med för mycket tid på sina händer har sammanställt uttömmande listor över låtar som används i Apples reklamkampanjer.
9, 26, 74
Trådbunden, Juni 1997: Ta kontroll över dina lagerproblem och avsked de personer som utvecklar dina försäljningsprognoser.
Trådbunden, Juni 1997: Om du säljer det, gör det! Sluta släppa nya produkter om du inte kan fullfölja ordern. Att reta upp de få lojala kunder du fortfarande har är inget sätt att göra affärer.
Trådbunden, Juni 1997: Stärka ledningsgruppen. Att trycka ut människor eller låta dem lämna inspirerar inte de återstående trupperna.
Status: klar, 1999-nutid.
Steve Jobs andra ankomst berättar att Steve avfyrade en massa av människor när han återvände 1997. Han meddelade också a ny styrelse på Macworld Boston 1997till mycket applåder, plus en utökad "boo" för Larry Ellison.
Vid WWDC 1999 verkade lagerproblemen vara under kontroll: ”Vi har kommit ner till... 1 dag av lager lämnar kvartalet ... under de tre senaste kvartalen har vi slagit Dell. ”
10, 33, 40
Trådbunden, Juni 1997: Få en bra bildkampanj. Låt oss få lite varumärke (eller ommärkning) på gång. Återge platsen "1984" med en accent från 1997.
Trådbunden, Juni 1997: Ändra den visuella presentationen av marknadsföring/reklam för att signalera att verklig förändring pågår. Fokusera (operativt och marknadsföringsmässigt) på Apples konkreta tillväxt. Djärvt sätta milstolparna längs vägen till återfödelse och slå dem är det enda sättet att utveckla marknadsföringsbudskapet som hittills har fokuserat på löften som inte levererats.
Trådbunden, Juni 1997: Tjäna in millenniefeber med en annonskampanj som skildrar Apple som en återgång till grunderna, en återupptäckt av enkelhet och renhet, ett avslag på komplexitet.
Status: klar, 1997-nutid.
Chiat/Day var byrån ansvarig för Apples reklam under epoken med den ursprungliga Macintosh. När jag bestämde mig för att ta reda på vilka reklambyråer som var i Apples anställning under Sculley, Spindler och Giblet under tiden, slog det mig att ingen skulle vara dum nog att erkänna att de någonsin varit inblandade i något av det arbetet.
TBWA \ Chiat \ Day vann flera utmärkelser för "Tänk annorlunda" TV -reklam och tillhörande tryckreklam.
Apple tillbringade 3m38s för att avvisa komplexitet i form av Enkel Shootout video.
I säg att den här är i burken eftersom "Think Different" har tagit Apple en miljon mil längre än "Det gör mer och det kostar mindre”Någonsin gjort.
Trådbunden, Juni 1997: Istället för att försöka skydda din mångfärgade rumpa hela tiden, försök se framåt. Du har blivit gammal genom att anta de värsta aspekterna av din konkurrents affärsmetoder.
Status: förslag oklart.
Jag önskar att jag hade tillräckligt med affärshjärnor för att komma ihåg vilka metoder detta förslag kan ha varit riktat mot. Om författaren talar om affärspraxis av förlorar hundratals miljoner dollar per kvartal: Gjort!
Från början av 1999 är Apples bakre ände inte längre mångfärgad.
12, 13, 98
Trådbunden, Juni 1997: Bygg en brand under din annonsbyrå. Människor behöver inte varma, otydliga information om Mac -familjen. Och vem bryr sig om vad som finns på Todd Rundgrens PowerBook? Folk vill veta om effekt (CPU -typen, inte George Clintons), prestanda och pris.
Trådbunden, Juni 1997: Utnyttja varje Wintel-användares hemliga rädsla för att de någon dag kommer att kastas in på en svart skärm med en blinkande C-prompt. Annonsera det faktum att Mac -användare aldrig behöver skriva om autoexec.bat eller sys.ini -filer.
Trådbunden, Juni 1997: Vittnesmål. Skapa reklam med verkliga människor i situationer där köp av en Mac (eller byte till en Mac) räddade dagen.
Status: klar, 2002-2009.
Chiat Day kom tillbaka, och inte ett ögonblick för tidigt. De Växla och Jag är en Mac annonskampanjer gjorde exakt detta och mer:
- 1998: “Trafik“
- 2002: Vem vill sitta på julafton och ladda ner Windows drivrutiner?
- 2002: Den blå skärmen på... död!
- 2002: ”Det är som fastnat i ett dåligt förhållande ... det fungerar på en viss nivå... ”
- 2006: Virus, trojaner ...
- 2006: Spionprogram.
- 2006: Slumpmässiga fryser
- 2007: Windows Vista UAC: "Avbryta eller tillåta?"
- 2008: Dåliga recensioner av Windows Vista
- 2009: Bloatware och trialware
Trådbunden, Juni 1997: Gör något kreativt med lådans design och separera er från förpackningen. De ursprungliga Mac -apparna utmärkte sig på grund av deras innovativa utseende. Repetera det. Få folk på Porsche att designa en låda. Eller Giorgio Giugiaro. Eller Philippe Starck. Vi skulle alla må bättre om att skölja ut pengarna för en Power Mac 9600 om vi kunde få ett torn med leopardfläckar.
Trådbunden, Juni 1997: Ge Steve Jobs så mycket auktoritet som han vill i ny produktutveckling. Låt Gil Amelio hålla sig till verksamheten. Det finns ingen spänning överst, och Apples kunder vill känna att de har gått med i en datorrevolution. Även om Jobs misslyckas kommer han att göra det med vapen a-blazin ', och vi kommer att bli förskonade från denna långsamma vattentortyr som Amelio har utsatt oss för.
Status: Klar, igen och igen.
Här är några av falldesignerna som fick människor att stanna upp och säga, "Hej, det är lite coolt." Jag skulle lägga till Power Mac G5 och Titanium PowerBook till den här listan men ingen utanför Mac -communityn pratade om dem på samma sätt sätt.
- 1998: Original bondi blå G3 iMac
- 1999: Blå & vit G3
- 1999: Original clamshell iBook
- 2000: Power Mac G4 Cube
- 2002: Klumppinne-rektangel iMac G4
- 2004: iMac G5
- 2005-nutid: ingenting. Apple är ett telefonbolag nu!
15, 54, 55
Trådbunden, Juni 1997: Dumpa (eller lägg ut) Newton, eMate, digitalkameror och skannrar.
Trådbunden, Juni 1997: Sälj laserskrivarverksamheten. Skapa en auktion mellan HP och Lexmark International. Få japanska företag till handling. Sälj till en som redan tjänar pengar i skrivarverksamheten eller till en som tillverkar relaterade produkter. På det sättet får köparen ökad marknadsandel.
Trådbunden, Juni 1997: Ge företaget som köper skrivarverksamheten ett kontrakt för att tillverka skrivare med varumärket Apple och sedan lägga det i ditt befintliga distributionssystem. Att sälja tillverkningstillgångarna för skrivare ger en engångsinfusion av kontanter som minskar utsläppet på balansräkningen. Du gör också en fördelningsmarginal på skrivarna och tillhörande förbrukningsmaterial.
Status: klar, 1997.
De flesta av Apples kringutrustningslinjer var "Steved" 1997 - skannrar, hårddiskar, skrivare, kameror och handdatorer.
Jag undrar ofta varför Apple fortsatte att försöka konkurrera på den perifera marknaden så länge. Men när du tittar på den patetiska programvaran som medföljer konsumentskannrar idag, är det vettigt. (Jag saknar Ofoto. Kolla in VueScan och SilverFast om du också gör det.)
Bortsett: varför skulle HP köpa Apples sortiment av Canon-motorbaserade laserskrivare när HP redan hade sin egen serie laserskrivare baserade på samma motorer? Bortsett från: HP LaserJet -skrivarmot har varit det tillverkad av Oak Technology sedan 1997.
Trådbunden, Juni 1997: Ta bättre hand om dina kunder. Du behöver var och en. Gör kundtjänst till en stolthet. Många Mac -användare känner sig främmande och har hoppat.
Status: bättre än förr? 2001-nutid.
Apples detaljhandelsbutiker tar bättre hand om potentiella nya kunder än något Best Buy någonsin gjort. Också se #6.
Trådbunden, Juni 1997: Bygg några anständiga applikationer som näringslivet kommer att bry sig om.
Status: Inte klar.
Tack och lov är Apple långt ifrån att producera något så nära de flesta CIO: s hjärtan som SharePoint, Exchange eller Microsoft Security Essentials.
Apple fokuserar på konsumentprodukter. (se #84/92) De hade tidig framgång i affärer med VisiCalc, och mer nyligen med iPhones Exchange -integration, men det är ungefär det. Det verkar finnas ett visst företagsintresse för iPad, men det måste vara smärtsamt att hantera och distribuera tusentals enheter kopplade till enskilda iTunes -konton.
Sedan introduktionen av iPhone 2007 såg Xserve -hårdvaran bara en uppdatering innan Apple bestämde sig för det avbryta produkten helt och hållet. Inga planer på att tillåta virtualiserade instanser av Mac OS X Server på VMware ESX eller liknande har meddelats.
Xserve RAID hade en liknande men mycket kortare livslängd. Efter att den ursprungliga produkten fick positiva recensioner 2003 för sina fördelar med pris/prestanda, togs den slut i början av 2008.
Under lanseringen av Xserve frågade en publik om Apples överföretagochserverinsatser. Steve svarade att han tänkte på dessa projekt som "... en dröm när Apple var i koma. ” Nu när Apple har dödat Xserve verkar det som om Apples engagemang för företagsprodukter åter är i koma.
Apples fotfäste på den professionella icke-linjära videoredigeringsmarknaden förblir stark.
18, 28
Trådbunden, Juni 1997: Sluta bli nedknäppt företag och vädja till den fanatiska känsla som fortfarande finns för Mac. Power Computing -kampanjen "Jag ger upp min Mac när de böjer den från mina hårda, döende fingrar" -kampanjen träffar rätt. I teknikvärlden är det fortfarande ett korståg. Stöd Mac -communityn, och Mac -communityn kommer att stödja dig.
Trådbunden, Juni 1997: Förlora inte ditt sinne för humor. Bygg en mycket stor livräddare och visa den framför ditt Cupertino, Kalifornien, högkvarter.
Status: långsam utveckling.
1997 och 1998 såg något mer aggressiv reklam från Apple: Ångvält, Rostade kaniner. Apples kampanjer "Switch" och "I'm a Mac" har visat lite av denna anda. (se #12/13)
Apple är inte rädd för att koka med Microsoft då och då (John Hodgman på WWDC 2006, WWDC 2007 och WWDC 2009) men jag kan inte nämna några exempel på att Apple skojar på sig själv.
Trådbunden, Juni 1997: Bli av med kablarna. Gå trådlöst.
Status: bättre, men väntar fortfarande på trådlös ström som inte steker allt inom räckhåll.
- 1989: Macintosh Portable — nätverkslös trådlös databehandling så länge batteriet räcker, eller tills dina ben var helt krossade
- 1999: AirPort 802.11b trådlös nätverksutrustning
- 2003: Apple Bluetooth -tangentbord och mus
Trådbunden, Juni 1997: Knacka på rörelsen mot push-media genom att skapa en nätverksdator med toppmodern teknik, t.ex. videospelstöd för Nintendo 64, toppklass grafik som QuickDraw 3D och bästa möjliga bandbredd.
Trådbunden, Juni 1997: Slå ihop med Sony, som vill komma in i datorbranschen på ett stort sätt - tänk Sony MacMan.
Trådbunden, Juni 1997: Slå ihop med Sega och bli ett spelbolag.
Status: gjort om du håller med om att en iPhone, färdig ur lådan, inte är särskilt användbar utan internetanslutning.
Ha ha ha, push -teknik! Jag antar att idén lever vidare i form av RSS och podcasting. (Inte PointCasting!)
Naturligtvis visste ingen - förmodligen inte ens Apple - att iPhone skulle hjälpa Apple stjäla marknadsandelar från Sony PlayStation Portable.
Trådbunden, Juni 1997: Sälj dig själv till IBM eller Motorola, PowerPC -tillverkarna. Du kan bli den datadivision som Motorola vill ha eller alternativet inom IBM. Detta skulle ge företaget volym för sina PowerPC -enheter och hävstångseffekt för andra PowerPC -erbjudanden.
Status: inte gjort, tack och lov.
Ingen ville köpa Apple på 1990 -talet! Dessutom är jag inte säker på hur det skulle ha hjälpt någon att sälja ett stort datorföretag till ett (relativt) litet chipföretag.
Närmaste match: Apple investerade en betydande summa pengar i ARM under Newton -eran. Owen Linzmayer Apple Confidential 2.0 säger "... Apples investering i ARM kompenserade mer än hela utlägget på Newton-projektet och gav välbehövliga intäkter under Apples mörka dagar framöver."
Trådbunden, Juni 1997: Skapa en ny barndator, en uppgraderbar Wintel-kompatibel maskin, i ljusa robusta färger som kan ta klistermärken och tejp, och som en ung användare kan kalla sin egen. Denna maskin har två dödande appar: autograding av läxor för lärarna; passerar anteckningar via trådlöst för barnen. Pris: 350 USD före uppgraderingar.
Status: komma dit.
Närmaste match: en iPod touch kostar $ 229 USD och den kör ett derivat av OS X.
Trådbunden, Juni 1997: Skapa en ny logotyp. Företagsgrafiken för det mångfärgade äpplet var trött på 1980 -talet, nu är det positivt föråldrat. Gips den nya logotypen på hattar och T -shirts som ska bäras påfallande av Andre Agassi, Nicolas Cage och Ashley Judd.
Status: klar, typ 1999-nutid.
1999: Enfärgade Apple-logotyper börjar visas med introduktionen av Blue & White G3 (vitt äpple) och ”Life Savers” fruktfärgade iMac.
Trådbunden, Juni 1997: Betala tecknaren Scott Adams 10 miljoner dollar för att få Dilbert att bli kär i en Performa -reparatör.
Status: marknadsföringsstunts? Gjort.
Bättre idé: sluta göra Performas som behövareparationskvinnor. (Dom gjorde.)
Andra stora marknadsföringsstunts som Apple har dragit sedan 1997:
- 2004: Apple och Pepsi samarbetar för att ge bort 100 miljoner gratis låtar
- 2005: Apple och Pepsi försök igen efter företagen ”gav bort färre låtar än avsett”Under kampanjen 2004. Den ursprungliga kampanjen måste verkligen ha floppat eftersom det ursprungliga pressmeddelandet verkar ha försvunnit från Apples PR -arkiv.
- 2004-nuvarande: olika "x {m | b} illion {appar | låtar} nedladdade" giveaways. Prispaket: hårdvara, iTunes -presentkort på 10 000 dollar och personliga telefonsamtal från Steve Jobs.
25, 29
Trådbunden, Juni 1997: Bärbara, bärbara, bärbara. Välj den bästa av rassen Wintel i var och en av de bärbara kategorierna och sedan bättre den. Wintel har ett fantastiskt sortiment.
Trådbunden, Juni 1997: Arbeta nära med Hewlett-Packard, Casio eller någon som förstår energihantering. När var sista gången någon fick mer än 60 minuter ur ett PowerBook -batteri?
Status: Klart, 1999-nutid.
Om den allmänna tanken här är att ”sluta göra skräp” tog Apple ett betydande steg framåt i både form och funktion med Wall Street (1998), Lombard (1999) och Pismo (2000) PowerBook G3. Oavsett om de var bättre eller sämre än konkurrenterna är helt subjektivt, men de var verkligen mer attraktiva allsidiga än tidigare PowerPC-bärbara datorer. (dvs det gjorde de inte fatta eld som 5300, och det gjorde de inte debut för $ 4500 USD som PowerBook 3400)
Efter utgivningen 2001 gjorde Apple direkta jämförelser mellan Titanium PowerBook G4 och Sony VAIO -delböcker.
Trådbunden, Juni 1997: Flytta företaget till Bangalore och gör det billigt, billigt, billigt. (Se Wired 4.02, sidan 110.)
Status: tillverkning: klar. Företagets huvudkontor? Sitta! Stanna kvar!
Se #1. Såvitt jag kan se gör Apple inte så mycket egen tillverkning längre. Jag är inte säker på hur mycket pengar som flyttar Allt av Apple till ett annat land kan spara.
Trådbunden, Juni 1997: Nå framåt genom att nå tillbaka. Säkra hjärtan och plånboken för studenter genom ett mycket riktat AppleLoan -program.
Status: säkra college student hjärtan och plånböcker i form av iPhones och MacBooks? Gjort
September -numret av Macworld presenterade en annons för ett Apple/Citibank -kreditkort som gav rabatter på Apple -produkter baserat på hur mycket du använde kortet.
Bättre idé: börja göra populära produkter som studenter har råd med. Idag är en MacBook Pro till 1199 dollar mycket billigare än till och med den ursprungliga iBook-nivån på 1799 dollar. (EveryMac) Också: iPod touch.
Trådbunden, Juni 1997: Bygg en PDA för mindre än $ 250 som faktiskt gör något: a) mobil e-post b) 56-kanals TV c) Internettelefon.
Status: klar.
Fjärde generationens iPod touch startpris: $ 229 USD. Du kan skicka e-post via wi-fi, YouTube ger mer än 56 kanaler, och den packar till och med en kamera och en mikrofon i en irriterande tunn inhägnad. Om du lägger till Skype har du en trevlig Wi-Fi-telefonapparat i fickformat.
Trådbunden, Juni 1997: Råd till Gil Amelio: kortare tal, stramare byxor.
Status: klar, indirekt.
Giblet var sparkade några månader efter att den trådbundna artikeln publicerades, så hans tal är historia.
Keynotes blev förmodligen längre i genomsnitt efter Steves återkomst eftersom han enkelt kan hålla en publik engagerad i upp till två timmar:
- WWDC 1998: 1 timme, 29 minuter.
- MWNY 1998: 1 timme, 46 minuter.
- MWSF 1999: 1 timme, 34 minuter.
- WWDC 1999: 1 timme, 29 minuter.
- Okt. 1999 Händelse: 1 timme, 29 minuter.
- MWSF 2000: 1 timme, 42 minuter.
- MWSF 2001: 1 timme, 49 minuter.
- MWSF 2002: 1 timme, 53 minuter.
- WWDC 2002: 1 timme, 37 minuter.
- WWDC 2003: 2 timmar, 05 minuter.
Trådbunden, Juni 1997: Port OS till Intel -plattformen, med sin enorma investering i hårdvara, programvara, utbildning och erfarenhet. Ignorera inte det; välja det. Operativsystem är beroende av installerad bas; det är ditt största hinder nu. Det är inte den head-to-head, funktionsuppsatta jämförelsen mellan Windows och Mac OS.
Trådbunden, Juni 1997: Släpp Mach -operativsystemet du nyss skaffade och kör Windows NT -kärnan istället. Detta skulle låta Mac köra befintliga PC -program. (Microsoft har faktiskt Windows NT som arbetar med Mac -maskinvara. Den har också emulering av Mac -program med NT som körs på både Power PC och x86.)
Trådbunden, Juni 1997: Se till att Rhapsody körs på ett Intel -chip. Skriv en Windows NT -emulator för Rhapsodys Intel -version.
Status: x86 -kompatibilitet uppnås genom Intels övergång och virtualisering
Varför skulle du vilja överge ett operativsystem lika elegant som OPENSTEP?
Windows NT för MIPS och PowerPC övergavs strax efter Trådbunden listan publicerades och Windows 2000 för Alpha -maskiner släpptes i augusti 1999. Jag är glad att Apple inte följde detta alternativ eftersom jag inte är övertygad om att Microsoft skulle ha fortsatt PowerPC -utveckling bara för Apple.
Nu för tiden, Apples övergång till Intel -processorer låter dig köra vilket x86 -operativsystem (och därmed applikation) du vill, antingen fristående eller tillsammans med Mac OS X.
Se Steve bekräfta rykten som Mac OS X har varit plattformsoberoende sedan Mac OS X 10.0. BPr 2001, NeXTSTEP portades också till i386 -arkitekturen.
Historisk sidnotering: Apples Star Trek -projekt lyckades överföra System 7 till i386 -arkitekturen 1992.
Trådbunden, Juni 1997: Få MkLinux och BeOS att köra på PowerBooks.
Status: Mer robust operativsystem som körs på bärbara Mac -datorer? Klart, 2001-nutid.
Mac OS X är en smak av Unix som kördes på PowerBooks och nu de Intel-baserade MacBooks. Till skillnad från BeOS R5.0 fungerar den med nästan alla skrivare och jag behöver inte starta om nätverksstacken var halvtimme.
Trådbunden, Juni 1997: Klona PowerBook. När den sjabbiga 5300 -talet började falla sönder, fatta eld och explodera, tvingades många Apple -kunder att vända sig till Wintel för bärbara datorer. Det fanns ingen annan plats att gå. Om kloner hade varit tillgängliga kan användarna ha stannat kvar i familjen.
Status: gjort... av Hackintosh och Dell Mini -netbook -community.
Har du sett insidan av några av Mac -klonerna, eller till och med Apples egna klonliknande Power Mac 4400? Jag är inte säker på att detta skulle ha varit ett steg i rätt riktning med tanke på ditt vanliga datorföretag.
Trådbunden, Juni 1997: Dra nytta av NeXT: s enkla och kraftfulla OpenStep -programmeringsverktyg för att locka en ny generation av Mac -mjukvaruutvecklare.
Status: Klart (2001-nutid)
IPhone/iOS SDK tog in en ny generation av både Apple -utvecklare och utvecklare från alla slags överraskande platser.
Trådbunden, Juni 1997: Gör det enklare för ISV: er att skapa applikationer för både Apple- och Wintel -miljöer - om inte på skrivbordet, så säkert på servern. Utan dessa innovationer är det enda hoppet att behålla det som är kvar av den installerade basen.
Status: Nej
OPENSTEPs körtidsmiljö var överfördes till Windows NT 1995. OPENSTEP på NT avbröts senare efter att Apple köpt NeXT trots några tips om att Apple inte ville döda OPENSTEP-on-NT direkt.
Närmaste matchning: WebObjects distributionstid är Pure Java, så att du kan köra WebObjects på en mängd olika plattformar.
Trådbunden, Juni 1997: Bygg en bärbar dator som väger 2 kilo.
Status: 11,6 ″ MacBook Air: 88% klar. iPad: klar.
11 ″ MacBook Air: 2,24 pund. Min förtjusande medarbetare påpekade att iPaden bara är 1,5 kilo.
Jag skulle säga att vi är klara här, men det finns förmodligen några VAIO-, ThinkPad X-serier och 12 ″ PowerBook-användare där ute som fortfarande inte är nöjda.
Trådbunden, Juni 1997: Ordna riskkapitalfinansiering för nya, banbrytande multimediautgivare-det är här du lyser och där allmänheten kommer att bli intresserad igen.
Status: Klart, 2008.
11 år senare meddelade Apple 100 miljoner dollar i riskkapital för iPhone -utvecklare med tillstånd av Kleiner Perkins Caufield & Byers.
Trådbunden, Juni 1997: Organisera en teleton. Anlita Jerry Lewis för att få daggögla över den nya serien Mac-produkter.
Status: Inte roligt.
Trådbunden, Juni 1997: Förbli engagerad i openDVD-konsortiet och ta itu med frågorna om implementering av digital mångsidig skivteknik. Du har alltid varit en bro mellan underhållnings- och högteknologibranschen. Behåll det.
Status: Inte klart, men spelar det någon roll?
Open DVD -konsortiet blev DVD -forum. Det finns några dussin medlemmar på deras webbplats men Apple finns inte längre bland dem. Äpple är inblandad med av Blu-Ray Disc Association, men den vägrar att skicka produkter med Blu-Ray-enheter eller optiska enheter av något slag. Steve Jobs kallade berömd licensiering och DRM-behäftelser för Blu-Ray "en påse med ont“.
Jag rotar efter Steve eftersom hans agenda ger snabbare och mer lyhörda system. Att vänta på att en optisk skiva ska snurra upp så att du kan börja komma åt den är bara irriterande. Att titta på en hel applikation stannar av medan min arbetsstation väntar på att DVD -enheten ska snurra så att den kan komma åt en usel slumpmässig sektor utan någon som helst anledning är galen.
Beväpnad med iTunes Music Store är Apple mer bro än grunden i medievärlden idag.
Trådbunden, Juni 1997: Fortsätt din forskning inom röstigenkänning. Det är det enda sättet du kommer att tävla i videokonferenser och fjärråtkomst.
Status: Inte klar.
Under en "All Things D" Q & A -session med Steve Jobs, anmärkte Jobs att betydande framsteg inom röstigenkänning är "... alltid 5 år ute, alltid konstant tid till slut". [se detta All Things D 2003 -intervju, 37m19s]
Trådbunden, Juni 1997: Höj inte Mac OS -licensavgiften. Cloners har hjälpt till att stabilisera och till och med öka marknadsandelen för Mac OS; detta håller mjukvaruutvecklare nöjda.
Status: klar.
Tekniskt sett höjde de inte licensavgiften; hela Mac OS -licensprogrammet stängdes av några månader senare. [Steve Jobs' känslig förklaring av situationen]
Programutvecklare tycktes lätta när Apple slutade revidera sin OS -strategi varje år och började göra framsteg mot lanseringen av Mac OS X.
Trådbunden, Juni 1997: Sluta slösa tid på lättsinne som Spartacus, 20-årsdagen Mac. Kom över dig själv... åtminstone ett tag.
Status: Sluta slösa tid? Gjort. Jobs, komma över sig själv? Aldrig.
Trådbunden, Juni 1997: Arbeta på sätt att göra dina lägre modeller riktigt uppgraderbara. Att ge kunderna en bestämd, hanterbar uppgraderingsväg kommer att locka och hålla kunder. Människor måste kunna uppgradera och expandera, så att de inte känner sig döda varje gång Apple ändrar sig. Teoretiskt är det möjligt att uppgradera en IIvx till en Power Mac, men det finns så många hårdvaru- och programvaruproblem att erfarenheten räcker för att göra en nunna till en sprickrökande seriemördare.
Trådbunden, Juni 1997: Sluta göra varje Mac i ett plattformsspecifikt fodral, med plattformsspecifika delar. Gör ett fodral för stationära system och ett annat för bärbara datorer. Lådan, chassit och allt sådant måste vara lika uppgraderingsbart som systemprogramvaran brukade vara.
Status: Uppgraderingsproblem är historia, men inte av de anledningar du kanske tänker.
Den verkliga smärtan då var Mac OS. År 1997 körde du förmodligen System 7.5.3 Update 2 med System Enabler 14723, vad det än var. Mac OS 7.6 och ny Power Mac G3 -hårdvara satte stopp för till synes slumpmässiga patchar och “enablers”. Frasen "enpassad installation”Användes faktiskt i något av marknadsföringsmaterialet för System 7.6.
Det var några förbehåll om du vill använda ett PowerPC -uppgraderingskort, men det kan förväntas när ditt acceleratorkort kan dra hårdvara från sex år sedan in i det senaste. (De Macintosh IIci från slutet av 1980 -talet var den äldsta Mac som kunde använda Apple PowerPC Upgrade Card infördes 1994.)
Numera är det ingen som lägger ner pengarna på att designa expansionskort som ökar systemets prestanda. Macintosh- och Wintel -användare undviker problem med uppgraderingsvägar genom att helt enkelt köpa nya maskiner. Om ditt system inte hålls tillbaka av en gammal PATA -kontroller, är det ditt system relativt liten minnesbandbredd eller det nya processoruttaget som hindrar dig från att köpa och använda en snabbare CPU. Hårddiskar och minne är de enda artiklarna som garanteras uppgraderingsbara... ibland.
Vissa modiga individer har lagt in nyare Intel -processorer i Mac -proffs och Mac minis.
Trådbunden, Juni 1997: Få Ben & Jerry's att döpa en smak efter dig. Förslag: Apple Silicon Chip Supreme.
Status: Inte heller roligt, men kanske Jerry Lewis skulle äta det.
En vetenskaplig undersökning bland dem som råkade vara inom räckhåll medan jag skrev detta fann att tre av tre av mina diehard Macintosh -vänner skulle sannolikt inte köpa is från "Apple Silicon Chip Supreme" grädde.
Även om det inte finns något som heter en glassmak med Apple-dator, finns det är a teknisk skola uppkallad efter Jobs i Mexiko.
Trådbunden, Juni 1997: Ta tillbaka Andy Hertzfeld och de andra ursprungliga Mac -folket för att förklara för verkställande teamet att enkelhet och designelegans är vad gjorde Mac: en attraktiv för utvecklare i första hand och det som fortfarande gör Macen unik: automatmonterade disketter, självkonfiguration av hårdvara, direkt manipulation av filer, filnamn i fri form med mellanslag och inga trepunkts-suffix, enhetligt användargränssnitt över applikationer.
Status: Klar
Det ursprungliga iPhone OS har gjort Wired ett bättre: "Visa, berätta inte." iOS är så lätt att använda att även min mamma blev kär i "fri”IPod touch som följde med hennes iMac. Till alla som någonsin drabbats av ett Motorola- eller Sony-Ericsson-användargränssnitt innan Android-dagarna är du välkommen.
Trådbunden, Juni 1997: Tala med konsumenten. Inte för pressen, inte för tävlingen, utan för människorna som växte upp med Mac.
Status: vag (förslaget, inte resultatet).
Trådbunden, Juni 1997: Återgå till de förr spännande dagarna genom att insistera på att Steve Jobs återföds sitt skägg.
Status: klar.
1999 såg mycket av skäggig Steve..
Trådbunden, Juni 1997: Ladda om din strategi för Europa, där PC -marknadspenetrationen är lägre än i USA och befolkningen är utbildad och intresserad av högteknologi. Det finns en öppning där som inte finns här.
Status: ???
Vilket litet jag do hör om att Apples närvaro i Europa inte är särskilt positiv, främst på grund av skillnaden i produktpriser mellan USA och överallt. (Jag bor i Kanada, och vi håller ut lite av det också.)
56, 62
Trådbunden, Juni 1997: Håll dig till ditt schema. Efter att ha avbrutit den efterlängtade Copland har du inte råd att missa ens en av dina OS -tidsfrister.
Trådbunden, Juni 1997: Bygg en dator som inte kraschar.
Status: Inte klart, men Mac OS X levereras.
Låt oss räkna antalet förseningar vid leverans av Mac OS X 10.0. Inte för att vi verkligen hade något emot det, förstås! Tidigare alternativ hade inte inkluderat något nytt operativsystem eller utvecklare som skrev om hela applikationer ...
- Juli 1998: Meddelande om att en beta av Mac OS X visas 1999. “Produktionsversion av Mac OS X [in] kalender Q3 1999. Det här är inte två eller tre eller fyra år ute, det här händer allt om ett år. ”
- Maj 1999: ”Förhandsgranskning av utvecklare #2 skickas under hösten 1999; 10.0 släpps "tidigt 2000" (ljud synkroniserat; ha tålamod)
- Januari 2000: 12 månaders utrullning. Senaste beta under våren 2000, 10.0 -version på sommaren, förinstallerad på varje Mac från början av 2001.
- September 2000: Mac OS X Public Beta säljs.
- Januari 2001: Meddelande om att Mac OS X 10.0 kommer tillgänglig 24 mars 2001.
- Januari 2002: Mac OS X 10.1.2 är blir standard OS på alla nya Mac -datorer.
Trådbunden, Juni 1997: Ta tillbaka John Sculley. Han skulle ge en bekväm piskande pojke.
Status: Slöseri med tid; inte gjort.
Jobb har ingen tid för det förflutna. Den som inte var värd att behålla fick sparken när han kom tillbaka 1997. För ordens skull, John Sculley beklagar att han pressade Jobs från Apple.
Trådbunden, Juni 1997: Skapa dollarincitament för att locka mjukvaruleverantörer att skriva för den kommande Rhapsody -plattformen. Du har kontanter på banken - använd den.
Status: Klart, typ.
Dagens dollarincitament från Apple kommer i form av kundköp från App Store, vilket har visat sig vara ganska lönsamt för utvecklare.
Trådbunden, Juni 1997: Ink ett marknadsförings-/utvecklingsavtal med Shaquille O'Neal; presentera designer Shaqintosh -modellen.
Status: klar.
2004 såg Apples enda kändismärkta produkt, U2 Box Set iPod.
Vi andra väntar på uppgraderingen av Adriana Lima till Gisele Bündchen iMac.
Trådbunden, Juni 1997: Få Java att fungera på ditt operativsystem. Utveckla sedan en enterprise computing -strategi i samarbete med Sun. Java är inte en magisk kula, men att stödja den kommer att hålla Mac -ägare nöjda och hindra dem från att leta någon annanstans.
Status: Klart, 1998: Mac OS Runtime för Java (enhetlig Netscape/Microsoft/Sun/Apple -specifikationer)
Det mesta av Javas stridskraft finns på serversidan nuförtiden, men Apple gjorde ett försök att förbättra kompatibiliteten mellan alla de olika JVM: erna som kördes på Mac OS förr.
Trådbunden, Juni 1997: Rulla ut Mac Plus igen som en hip retro -maskin. Gör det riktigt, riktigt otäckt att använda whizzy, ledande datorer.
Status: Inte klar.
Närmaste match: "1984" -affischen som delades ut på Macworld San Francisco 2004. (se #6)
Match som ligger närmast: På grund av vad som måste ha varit ett misstag var det en kort period 2009 när du kunde lägg en beställning för en original generation (2001) iPod.
Om du är en Macintosh -historiafan (du har kommit så långt ner på listan, eller hur?) Kolla in RetroMacCast med James och John.
Trådbunden, Juni 1997: Få de bästa systemintegratorerna att driva NeXT: s WebObjects som den ultimata intranät-/internetutvecklingsmiljön. Du slog ut skrivbordspublicering. Vad tror du att webben håller på att bli?! Dessutom finns det gott om plats i detta område för nya verktyg.
Status: Inte klar.
WebObjects har utvecklats mycket långsammare takt de senaste åren, med några undrar om det helt skulle avbrytas. Apple använder fortfarande WebObjects för att driva Apples onlinebutik, MobileMe och iTunes Store.
Närmaste match: 2007 var den programvara som krävs för att utveckla och distribuera WebObjects -applikationer görs tillgänglig gratis.
Trådbunden, Juni 1997: Dra åt fokus på din publiceringsnisch - både tryckt och elektroniskt - och försök att dominera den på alla sätt.
Trådbunden, Juni 1997: Bli ett grafiskt designföretag och dominera din nisch som Sun och Silicon Graphics gör.
Status: Klart, typ.
Jobb på Macworld Boston 1997: ”När såg du Adobe och Apple för att sammarknadsföra Photoshop senast? När var sista gången vi gick till Adobe och sa: 'Hur gör vi en dator som kör Photoshop snabbare?‘”
Om du är villig att koppla ihop Steves ord och introduktionen av "den ultimata Photoshop -maskinen”Två år senare: klart.
Trådbunden, Juni 1997: Behåll dina Apple Fellows till varje pris. Eftersom Don Norman och Alan Kay nyligen har lämnat, blir det ett allvarligt avlopp i avdelningen Big Think.
Status: ej klar.
Apple har inte nämnt några nya stipendiater i det senaste minnet. Senast kända utmärkelsen: Guy Kawasaki, 1995.
Trådbunden, Juni 1997: Ändra ditt namn till Snapple och se om du kan lura Quaker Oats till att köpa dig.
Trådbunden, Juni 1997: Byt namn på företaget Papaya och påbörja en aggressiv marknadsföringskampanj i södra Stilla havet.
Status: Bättre än Jerry Lewis förslag, och förmodligen bättre än glassmak förslag.
Jag tror att det var MacAddict som föreslog att Apple skulle gå samman med Snapple och anta parollen "Apple: Kraften att vara bäst Stuff On Earth ”.
Trådbunden, Juni 1997: Prova den industriella standardporten. RS-422 borde vara en sista utväg.
Status: Klar (USB).
Återigen gick Apple ett steg längre. Branschstandard seriella portar skulle ha varit bra på 1980-talet men Apple tog bort ADB, SCSI och äldre serieportar från deras konsumentproduktlinje med introduktionen av original iMac 1998.
I stället för dessa portar fanns två seriella portar baserade på en framväxande standard från Intel: USB. Jag kunde inte hitta några bevis på att Apple var det mycket den första datortillverkaren som anammade USB -teknik, men de var verkligen det första företaget som släppte flera äldre anslutningsmöjligheter på en gång.
Hackare och elektronikhobbyister kan fortfarande få seriell portfunktion med hjälp av USB-till-RS232-adaptrar.
Trådbunden, Juni 1997: Hastighet säljer. Öka din fördel på processorns hastighet. I sommar släpper du Mac-datorer med 450- och 533-MHz-processorer. Din ledning över Intel kommer att vara anmärkningsvärd. Skryta med det här. När operativsystemet förskjuts mot slutet av detta år kommer PowerPC verkligen att sparka lite (operativsystemet är ett stort drag mot processorn). Intel marknadsför evigt hastigheten på sina marker. Gör det klart att dina är mycket snabbare.
Status: Klar.
Livet var ganska bra ett tag där, eller hur? Intel bestämde sig för att skicka djävligt långsam cachelös Celeron, PowerPC G3 krävde endast en passiv kylfläns medan Pentium II och III var värmer verkligen, och G3: s bakre cache som körs med nära CPU-klockhastigheter sätter oss i snabbfältet... ett tag:
- Annons: Rostade kaniner
- Annons: Snigel
- Annons: Ångvält
År 2001 kände Apple sig tvungen att göra en del skadekontroll. Det fanns ingen ytterligare offentlig skryt om PowerPC -prestanda utom för en kort show under introduktionen av G5.
Vid WWDC 2004, Jobs hävdade att 90nm CPU -produktionsproblem hade drabbat hela branschen, bromsar utvecklingen av snabbare processorer. De Intel -övergång varslade slutet på live Photoshop -bakslag under Apple -huvudtal.
Trådbunden, Juni 1997: Tappa cybercaféerna. Jisses, vad tänkte du?
Status: Klar
Antingen är detta verkligen oklart eller så var det så mycket dåliga Apple -nyheter 1996 och 1997 att till och med I missade denna pärla.
Äpple meddelat, då inställt en plan för att licensiera och marknadsföra Apple-märket på internetutrustade kaféer. Enligt pressmeddelandet skrotades planen några månader efter det att den ursprungliga artikeln från november 1996 publicerades, kanske ungefär när Wired föreslog.
Modernt kaffe/datoranslutning: under introduktionen av den ursprungliga iPod touch i september 2007 meddelade Apple att de skulle samarbeta med Starbucks för att göra det möjligt för iPod touch -ägare att köpa och bläddra bland musik som spelades i Starbucks -butiker.
Trådbunden, Juni 1997: Släpp loss Claris så att den kan göra riktigt skada.
Status: Nej
Jag minns att jag läste detta förslag mer än en gång i början av 1990 -talet: snurra ur Claris, bli av med Claris, sälj Claris ...
Till min förvåning är det som blev FileMaker Inc. fortfarande a helägt dotterbolag till Apple, Inc. snarare än en oberoende enhet.
Skada? FileMaker är Microsoft Access i Mac-världen, så det har gjort en del skada i den meningen... och jag menar det bara på ett halvfacetterat sätt. Inte ens Microsofts vi blöder i sex färger Mac Business Unit har försökt få Microsoft Access till Mac. Jag tillskriver denna situation till FileMakers fortsatta närvaro på Mac.
79, 87
Trådbunden, Juni 1997: Utnyttja din fördel på utbildningsmarknaden K-12. Det är framtiden. De flesta studenter använder datorn som ett verkligt multimedieverktyg, och deras tekniska expertis är mycket sofistikerad, särskilt jämfört med den typiska företagsanvändaren.
Trådbunden, Juni 1997: Pris på processorerna att sälja. Erbjud nybörjare möjligheten att komma in på Mac -marknaden till ett konkurrenskraftigt pris och flytta upp effektkurvan när deras sofistikerade nivå ökar. Det ursprungliga priset håller nya köpare borta.
Status: Apples produkter, billiga? Kan ej beräknas.
Vi kom nära några gånger. Apple gör inte billiga saker. “Vi gör Hondas, inte Yugos,”Sa Jean-Louis Gassée innan han lämnade Apple 1990. Inget har förändrats.
- 1999: iMacs säljer för $ 599 efter en rabatt på $ 400 som du fick om du köpte en flerårig prenumeration på CompuServe, som även jag trodde hade varit död i flera år! Stor grej.
- 2000: iMacs börja med $ 799
- 2005: Mac mini för 499 USD med praktiskt taget inget RAM -minne (256 MB).
- 2008: $ 999 MacBook
Numera en Mac mini med nästan inget RAM -minne (2GB) börjar kl $ 699 USD.
Trådbunden, Juni 1997: Behåll befintlig lojalitet till varje pris. Använd incitament som gratis uppgraderingar och lagercertifikat. Gimmicky? Säker. Men det hjälper till att skapa ett band och en religiös följare.
Status: Lojaliteten intakt och växande
När vi ser tillbaka borde ”vi” verkligen inte ha fastnat. Apple har gjort väldigt lite för att tacka sina kunder om du inte räknar förbättringarna till dess ledningsgrupp, operativsystem, applikationer, hårdvara och detaljhandel sedan 1990 -talet som incitament att förbli kund. (Jag gör.)
IPhone har fört många människor in i det kollektiva ”vi”.
Den stora ironin med iPhone är att jag nu befinner mig i den omvända situationen som jag upplevde på gymnasiet: jag är omgiven av människor som älskar Apple produkter och bär dem överallt, men jag har inget gemensamt med dem eftersom de inte har någon historia med Apple och jag inte kunde bry mig mindre om cell telefoner.
Trådbunden, Juni 1997: Ge den första Apple som tillverkats exklusivt för Windows ett fräckt namn (som The Big Apple) och en oemotståndlig industriell design som 20-årsjubileum Macintosh. Presentera den med en gigantisk annonskampanj som visar tillverkarna av andra Windows -datorer som söker efter skydd, som om de fruktat Apples monströsa inträde på sin marknad i decennier.
Status: Inte gjort, tack och lov
Apple som Wintel -klonförsäljare? Jag är glad att detta inte hände. Som Guy Kawasaki påpekar, Apple borde fortsätta att fokusera på de positiva sakerna som skiljer det från andra datortillverkare snarare än att försöka tillgodose de tråkiga kraven din genomsnittliga PHB.
Trådbunden, Juni 1997: Utveckla egna program som bara körs på Mac. Kråka om dem.
Status: Klar (1999-nutid)
- 1999: iMovie
- 2000: Final Cut Pro
- 2001: iTunes, iDVD
- 2002: iPhoto
- 2003: Keynote
- 2004: GarageBand, Logic 6 (tidigare en Mac/Windows -produkt från Emagic), Logic Express
- 2005: Pages, Aperture, Final Cute Express HD
iMovie, iTunes och iPhoto visas regelbundet under Apple -presentationer. Bortsett från Final Cut har Apple inte skrikit särskilt högt om sina andra avancerade applikationer.
Trådbunden, Juni 1997: Kommunicera effektivt din spelplan till anställda, kunder och utvecklare. Människor behöver en stark presentation av vad som kommer att hända.
Status: inte medan Steve är i närheten!
Apple är världens största vertikalt inriktade marknadsföringsföretagett marknadsföringsföretag som ibland skickar produkter ett företag som utvecklar och marknadsför produkter för konsumenter. Tystnad bygger mysterium och hype, så Apple gör sitt bästa för att hålla tyst. Under tiden har vi det AppleInsider och MacRumors för att hjälpa oss att gissa vad som är nästa.
Trådbunden, Juni 1997: Arrangera en mycket stor baksäljning - se vad kakeförsäljningen har gjort för tjejscouterna.
Status: klar.
Detta är delvis det mest flippiga och det mest lysande förslaget på listan. Till 99 cent är en iPhone -applikation i trädgården faktiskt billigare än en låda med Girl Scout -kakor. ITunes App Store och mjukvaruutvecklarens kit för iOS har fått mycket uppmärksamhet från kunder, utvecklare och organisationer som förmodligen skulle har aldrig skrivit ansökningar för Apple -produkter.
Trådbunden, Juni 1997: Erkänn att det finns personer med repetitiva stressskador. Varför måste lojala kunder gå till en konstig tredjepartsleverantör för att få ett delat tangentbord?
Status: Redan klar.
Egentligen var det en kort period där Apple var den konstiga leverantören varifrån du kan köpa ett delat tangentbord.
Jag lämnar frågan om iPhone: s multi-touch-gester hjälper eller skadar RSI upp till dig att svara.
Trådbunden, Juni 1997: Skapa en kemikalie som rengör Mac: s blekgrå plast - de ser grumliga ut efter ett år, och normala lösningar fungerar antingen inte eller verkar som att de kommer att korrodera maskinen.
Status: Amiga gör det möjligt.
En nyligen framsteg inom rengöringsteknik: retr0bright. Tack, lika rabiat och fanatisk Amiga -gemenskap. Vi kan också tacka Apple för att de använder mer och mer aluminium i sina senaste produkter.
Trådbunden, Juni 1997: Designa en stationär modell-kalla den La Dolce Vita-med en inbyggd cappuccinotillverkare (med allt annat än Starbuck-Washingtons andra stora homogenisator).
Status: Inte roligt men definitivt mer användbart än Jerry Lewis förslag.
Silicon Graphics -ingenjörer slår Apple till den här: bevittna Espressigo. [mer information]
Trådbunden, Juni 1997: Starta en ny specialprojektgrupp som leds av antingen Jobs eller en annan passionerad och kreativ designer för att skapa nästa "vansinnigt bra" teknik. Den här gången, fokusera på att rulla in tekniken i den befintliga Mac -serien; se till att utvecklare är inspirerade och på gång.
Status: De håller alltid på med något. Gjort.
Sidnotering: Apple har varit känt för att behålla sitt eget anställda ur slingan för att upprätthålla sekretess.
Trådbunden, Juni 1997: Utveckla ett sätt att programmera som inte kräver skript eller kodning.
Status: Bättre än 1997. Moderna programmeringsmiljöer från större leverantörer = mindre pannkodskod.
På något sätt gjorde Apple tvärtom genom att döda HyperCard, även om Runtime Revolution och SuperCard lever vidare.
NeXTSTEP (och nu XCode) utvecklingsmiljö krävde fortfarande att du gjorde lite programmering, men du var inte längre skyldiga att skriva de hundratals rader med pannkodskod som det klassiska Mac OS krävde.
Det finns Övrig ”Kodfria” applikationsutvecklingsmiljöer, men de är inte nödvändigtvis lämpliga för att utveckla traditionella, fullfjädrade skrivbordsprogram.
Automator är trevligt, men det är inte riktigt en applikationsbyggande miljö.
Trådbunden, Juni 1997: Behåll differentiering mellan Wintel och Apple. Plattformsoberoende betyder Apple OS på Intel-lådor, inte bara tillägg till Windows. Att göra Mac mer som Windows eller göra all teknik "plattformsoberoende" är en affärsstrategi som går ut. Utöka och förbättra Mac: s kapacitet att hantera Wintel -data och emulera Wintel för de applikationer som kräver det.
Status: Redan klar.
Ah, ett av många förslag under åren som helt klart kommer från någon som inte kan skilja mellan operativsystem, processorfamiljer och applikationer. "Hantering av Wintel -data" innebär att du har applikationer på Mac -sidan som är redo att läsa populära Windows -programfiltyper. Eftersom de mest populära programmen på Windows alla kommer från Microsoft Office -paketet, skulle jag säga detta täcktes redan vid publiceringen med undantag för Access och SQL Server databaser.
En annan nyligen förbättrad plattformskompatibilitet: AutoCAD är nu tillbaka på Mac efter ett kort uppehåll i 19 år.
Om du har läst så här långt bör du inte missa historien som förklarar varför den ursprungliga porten var en fruktansvärt besvärligt men lysande hack. [bakgrund]
Trådbunden, Juni 1997: Slå tillbaka. Stå upp för dig själv med annonser som svarar på den negativa pressen. Tvister rapporterar i synnerhet att Apples marknadsandel på PC har sjunkit. Även om detta är sant har den totala Mac OS -försäljningen ökat.
Status: Kämpar fortfarande.
Stationära dators marknadsandel är svårt att peka ut, men onödigt att säga att Mac -andelen fortfarande är liten. Jag är dock glad att kunna rapportera att Apples programvara, hårdvara och kunder alla är i mycket bättre form än de var på 1990 -talet.
Trådbunden, Juni 1997: Samarbetar med Oracle och använder dess teknik för en backend -databas med ditt vänliga ansikte.
Status: Redan klar, nu nedlagd.
I början av 1990 -talet utvecklade Oracle, sedan dödade, några oberoende projekt för att göra detta: ett HyperCard XCMD för att prata med Oracle -databassystem [citat behövs], Oracle Card och Oracle Media Objects.
Dessa dagar är Oracle lite närmare Apple nu när Apples primära operativsystem är en smak av UNIX.
Trådbunden, Juni 1997: Låt Pixar göra 3001, A Space Odyssey, med HAL ersatt av en Mac.
Status: Klart, typ.
Ett annat förslag på fyllmedel enligt min mening, men den här gången finns det en vag koppling till faktiska händelser. Apple parodierade HAL från 2001: A Space Odyssey på Macworld San Francisco 1999 -keynote (klipp 1; klipp 2) och WWDC 1999 -keynote (klipp 3).
En annan filmanslutning: EVE från WALL-e var delvis designad av Jonathan Ive.
Trådbunden, Juni 1997: Reincorporate som en ideell forskningsstiftelse. I stället för att köpa datorer skulle kunderna köpa medlemskap, precis som de gör i National Geographic Society. De skulle få en Apple -dator som en del av sina medlemsförmåner. Avgifter skulle vara avdragsgilla. Dina (eventuella) vinster skulle också vara skattebefriade, och stiftelsen skulle kunna fortsätta sin ädla kamp för att hålla Microsoft på tå.
Status: Inga vinster när du gör mycket forskningsprojekt på 1990 -talet? Gjort. Håller Microsoft på tå? Gjort.
Jag brukade höra ett liknande förslag från Wintel -människor: ”Apple borde flytta sin webbplats till apple.org för att de är en ideellt företag nu." Wocka wocka wocka!
Det närmaste vi har kommit: nu när det finns pengar överallt för saker som förmodligen är gröna har Apple lyft fram sina produktåtervinningsprogram, användning av återvinningsbart material och något mindre destruktiva tillverkningsprocesser.
Nästan inte värt att nämna: produkt (RÖD) iPod. Tips: att donera tid och pengar för hjälpinsatser behöver inte bara hända när du köper elektroniska redskap för dig själv.
Trådbunden, Juni 1997: Bygg en andra grafik/videoprodukt baserad på anslutningen till Pixar (och därför med Disney). Steve Jobs och Michael Eisner borde definiera det.
Status: Fler videoprodukter? Gjort.
En andra produkt? Hmmm. Uppenbarligen fanns det en först produkt som författaren till detta förslag hade i åtanke, men jag har ingen aning om vad det är. Jag vet att Pixar portadeRenderMan till Macintosh och sålde den som en detaljhandelsprodukt i början av 1990 -talet. Kontrollera dina lokala Macworld -arkiv.
Steves återgång till Apple innebar ännu starkare band till Pixar och ännu starkare band till Disney efter Disney förvärvade Pixar 2006. Inga speciella Pixar/Apple -produkter har resulterat från någon av dessa förändringar.
Närmaste match: 1998 köpte det som blev Final Cut Pro -teamet. Apple har tagit en stor del av den icke-linjära videoredigeringsmarknaden från Avid som ett resultat, så jag skulle kalla detta en framgångsrik uppföljning även om det var delvis av misstag och involverar inte Pixar.
Nästa matchning: Apples prototyp icke-linjära redigeringssystem ca. 1997 känd som PowerExpress.
Trådbunden, Juni 1997: Oroa dig inte. Du överlever. Det är Netscape vi verkligen borde oroa oss för.
Status: Vi oroade oss. Apple överlevde. Netscape gjorde inte det, även om Mozilla lever vidare i form av Firefox.
Personer med datorhistorik bör se "Code Rush”, En dokumentär som följer de anställda på Netscape när de navigerar sig igenom företagets mest omtumlande period. Viktiga händelser som omfattas: bråttom för att träffa lanseringsdatumet för Mozilla (Netscape) källkod, AOL: s köp av Netscape Communications och den efterföljande utflyttningen av programmerare.
Detta är källkoden som så småningom avvecklas i Firefox.
Visste du att Apple nästan slutade använda Mozilla snarare än KHTML för Safari/WebKit? [Se Mike Pinkerton från Camino -projektet berätta för dig själv på 22m20s av denna Google TechTalk.
Ansvarsfriskrivning:
Jag skrev inte den ursprungliga listan. Wired gjorde.
Jag skrev uppföljningsmaterialet.
Köp en prenumeration på Wired.
Jag har citerat hela Wires ursprungliga lista här, men Wired har fått full kredit bredvid varje objekt.
Du borde verkligen köpa en prenumeration på Wired. Berätta för dem att jag skickade dig så att de inte stämmer mig.
Om du gillade den här artikeln välkomnar jag donationer till Parkinson's Society of British Columbia.
- 06-feb-2011: Revision 0.
