Det mest värdefulla teknikföretaget på jorden har en ny chef, och det är Tim Cook, en intensivt privat och mjukt talad man som tar över rollen som VD från en av de mest ikoniska personligheterna på planet. Men vem är Tim Cook? Hur är han? Vad har han gjort för att förtjäna jobbet? Och kan Apple verkligen lyckas utan Steve Jobs vid rodret?
På den senare frågan är svaret ett rungande ja. Faktum är att Tim Cook utan tvekan har drivit Apples dagliga verksamhet i åratal. Han har varit mer integrerad än någon annan i företaget förutom Steve själv i att förvandla Apple från en döende och dödlig PC -tillverkare till den ostoppbara juggernaut som företaget är idag. Här är vad du behöver veta.
• Son till en varvsarbetare, Tim Cook föddes den 1 november 1960 i Robertsdale, Alabama. Han är 50.
• Cook tog en kandidatexamen i industriteknik från Auburn University. Han har också en MBA från Duke University som Fuqua Scholar, vilket han uppnådde 1988.
• Cook arbetade på IBM i 12 år från 1982.
• På IBM var Tim Cook känd för sitt engagemang och arbetade under jul- och nyårshelger bara för att IBM skulle kunna slutföra sina order för året.
• Inom IBM var Cook känd för sin genialitet med sin gamla IBM -chef Richard Daugherty som en gång sa till Cook att han hade ”ett sätt som verkligen fick människor att trivas med att arbeta med honom”.
• År 1994 gick Tim Cook med i Intelligent Electronics datoråterförsäljaravdelning, där han fick sin första tjänst som COO.
• Efter att ha sålt återförsäljaravdelningen till Ingram Micro 1997 gick Tim Cook vidare till Compaq.
• Steve Jobs känner igen talang när han ser det, och efter att ha träffat Cook tjuvade han honom bara sex månader in i karriären på Compaq.
• Tim Cook kom till Apple 1998. Hans första tjänst var som Senior Vice President of Worldwide Operations. I den positionen revolutionerade Cook Apples leveranskedja och byggde starka relationer med externa tillverkare.
• Tim Cook är en ökänd arbetsnarkoman. Enligt uppgift börjar han maila sina kollegor klockan 04:30 varje dag och brukade hålla telefonmöten på söndagskvällar med chefer för att förbereda den kommande veckan.
• Cooks no-nonsense inställning till hantering och lösning av problem framgick direkt när han kom till Apple. När han vid ett möte diskuterade ett problem i Kina noterade Tim Cook att problemet var "riktigt dåligt" och att någon borde vara i Kina för att fixa det. Trettio minuter senare tittade Cook sedan berömt på Apples verksamhetschef, Sabih Khan, och frågade "Varför är du fortfarande här?" Khan var på nästa flyg till Kina.
• Ett av de sätt på vilka Cook revolutionerade Apples leveranskedja var genom att praktiskt taget eliminera lagrat lager. Detta är viktigt eftersom varje produkt som sitter fast i ett lager kostar Apple pengar istället för att tjäna dem på pengar. Cook har kallat inventarier för ”fundamentalt onda” och liknade hur en datortillverkare ska hantera inventering som liknar det sätt en mjölkman ska leverera mjölk: lika direkt från kon som möjlig. Genom att stänga lager, skära i lager och få produkter i konsumentens händer direkt från Cook har tillverkat fabriker som möjligt och har varit en integrerad del i att göra Apple till den mest lönsamma PC -tillverkaren på Jorden.
• Tim Cook övertygade också Apple om att styra bort från att tillverka sina egna komponenter och istället samarbeta med externa tillverkare som Foxconn.
• Genom att bygga upp dessa relationer med externa tillverkare och investera stort i dem hjälpte Tim Cook att utveckla en annan av Apples stora strategier: att skapa revolutionerande produkter och sedan låsa in alla tillverkningsresurser som krävs för att tillverka dem. Cook skapade denna strategi med iPod Nano 2005, och du kan se den än idag: anledningen nej annat företag tillverkar produkter som Apples är för att resurserna helt enkelt inte finns, Apple kontrollerar gallerian.
• År 2004 tog Tim Cook över Macintosh -divisionen hos Apple och övervakade migrering av Mac från PowerPC till Intel -chips. Genom att göra det och göra det möjligt för Windows att köra på en Mac via Boot Camp möjliggjorde Tim Cooks strategi att miljontals datoranvändare äntligen kunde byta till Mac.
• Det var samtidigt som chef för Mac -divisionen 2004 som Tim Cook först tog över för Steve Jobs och blev tillfällig VD medan Jobs gick in för bukspottkörtelkirurgi.
• År 2007 befordrades Tim Cook till COO.
• Två år senare, 2009, tog Tim Cook igen över som VD när Steve Jobs tog sjukledighet för att få levertransplantation.
• Slutligen, i januari i år, tog Tim Cook över styret som tillfällig VD när Steve Jobs meddelade att vi skulle ta en längre medicinsk ledighet.
• Tillsammans har Tim Cook tillbringat över ett år som interims VD för Apple.
• Inte mycket är känt om Tim Cooks personliga vanor, eftersom han är notoriskt mjukt talad och privat. Han är dock en fitnessentusiast och tycker om att vandra, cykla och gå till gymmet. Han sitter också i styrelsen för Nike.
• Tim Cook är ett stort fan av Auburns fotbollslag.
• Inte för att det spelar någon roll, men ja, det är Tim Cook förmodligen gay.
• Trots det faktum att han var klart förberedd för jobbet sedan åtminstone 2004 trodde Tim Cook aldrig att han skulle bli VD. En gång sa han berömd: ”Kom igen, ersätt Steve? Nej. Han är oersättlig... Det är något folk måste komma över. Jag ser Steve där med grått hår på 70 -talet, långt efter att jag är pensionär. ”
• Även om hans personlighet är annorlunda än Jobs, som kan vara notoriskt skrämmande, är han tyst, trevlig och mätt. TUAW: s Michael Grothaus, som tidigare arbetade på Apple, skrev detta om honom:
Tim Cook är en av de sällsynta människorna som stannar upp och tänker innan de talar. När jag stod i samma rum med honom insåg jag att han är bekväm med tystnad så länge tystnaden är produktiv och lämplig. Han är inte som andra tekniska chefer som vandrar nästan omedelbart och osammanhängande vid någon fråga som lobbar på dem, som om de gör det kommer att övertyga andra om att de vet allt om allt.
Tim Cook är en person som har förtroende för sin position som ledare, utan ego. Egot tar inte pauser. Det är snabb eld. Och det är det förtroendet och bristen på ego som ger honom tid att undersöka de frågor och frågor som finns, oavsett hur lågmälda eller dumma andra tänker dem, och hantera dem på lämpligt sätt.
• Kan Tim Cook hantera sin roll som Apples nya VD? Absolut. Faktum är att han förmodligen har drivit det mesta av Apple de senaste åren, med Apples ex-onlinebutik GM Michael Janes som sa långt tillbaka 2009, "Tim driver Apple och har gjort det väldigt länge."
