Affär och teknik är två ord som har gått ihop i decennier. Business och Apple -teknik - ja, inte så mycket. Låt oss inse det, Apple gjorde sig ett namn genom att ropa "mannen" och inte böja sig för sin auktoritet. Den upproriska attityden och friheten att vara sig själv har alltid präglat Mac-användare och det är en knivskarp kontrast till bilden av killar i kostymer med BlackBerrys och Windows-baserade bärbara datorer.
Så det kan vara överraskande att inse att var femte person använda Apple -produkter på arbetsplatsen. Hur förklarar du det? Lätt. Apple lanserar inget mindre än en revolution av vad teknik betyder på arbetsplatsen, och iPhone och iPad är dess agenter. Under de närmaste åren, förvänta dig inget mindre än den totala omvandlingen av företag och arbetsplats efter Steve Jobs egen vision.
De första varningsskotten för den revolutionen avlossades i januari 2007 när Steve Jobs tillkännagav iPhone. De flesta insåg då inte att iPhone skulle förändra affärsvärlden - RIM tackade faktiskt sarkastiskt Apple för att de skapade vad dess chefer ansåg vara en leksak.
Vem skrattar nu?
På fredagen nekade den amerikanska domaren Lucy Koh Apples begäran om ett preliminärt föreläggande mot Samsung, som om det hade beviljats skulle ha stoppat försäljningen av Infuse 4G, Droid Charge och Galaxy S 4G -telefoner och Galaxy Tab 10.1 -surfplatta i USA i avvaktan på att rättegång. Eftersom ärendet inte är planerat att prövas förrän den 30 juli 2012 hade detta varit både en strategisk och symbolisk seger för Apple i sina pågående juridiska strider relaterade till påstådda kränker Apples immateriella rättigheter eller, som Apple har kallat dem, "kopister". För tillfället måste vi vänta och se vad Apples juridiska armé mer kommer med i denna tvist med Samsung. Utan vidare utveckling kan Samsung fortsätta att sälja sina Infuse 4G-, Droid Charge- och Galaxy S 4G -telefoner och Galaxy Tab 10.1 -surfplatta i USA åtminstone tills fallet prövas nästa sommar.
För er som inte har följt denna stämning gillar Apple inte det faktum att vissa av Samsungs produkter råkar likna sina egna produkter och stämmer att sluta Samsung påstås riva av sin immateriella egendom (produktdesign och förpackning, designpatent och varumärken) och att samla in skadestånd för eventuell skada Apple redan har lidit. Denna dom markerar den senaste utvecklingen i denna saga och redigerad 65-sidig åsikt ger en intressant inblick i fallet.
En god vän till mig köpte nyligen en ny iPhone 4S från sin lokala Apple Store. När hon presenterades med sin nya iPhone försökte Apple Store -säljaren sälja henne vidare AppleCare+. Det var en hård försäljning; Enligt hennes åsikt gick Apple Store -säljaren om det på alla fel sätt. Hon är en kunnig konsument, läser Cult of Mac och andra tekniska bloggar och har till och med läst min nya bok. Hon gjorde sin egen forskning innan hon köpte iPhone. Hon förstod skillnaderna mellan AppleCare och AppleCare+. Hon vägde riskerna för oavsiktlig skada mot priset och begränsningarna för AppleCare+och bestämde att det extra skyddet inte var för henne.
Hon skickade vidare AppleCare+, men tror att hon kan ha blivit påverkad om hon inte hade gjort läxorna. Hon gjorde ett val och, oavsett om det visar sig vara det rätta eller inte, var det hon som gjorde det. Men inte alla kommer att ta sig tid att utvärdera fördelarna och nackdelarna med AppleCare+ och kommer att konfronteras med denna fråga vid köpet. Kan du eller någon du känner falla offer för en hård försäljning på AppleCare+?
