Тим Цоок вс. Стеве Јобс: Ко је најбољи Апплеов директор икада?

Стеве Јобс је био живи геније са јединственим смислом за претварање сјајних идеја у сјајне нове производе. Тим Цоок је чаробњак за операције који је забио Апплеов ланац снабдевања у моћну фабрику.

Ако сте љубитељ Аппле -а, знате широко прихваћену причу. Чули сте приче о овим моћним извршним директорима и њиховим различитим предностима и слабостима. Али ко је најуспешније водио Аппле?

Ставили смо Цупертинове најспособније извршне дирекце да утврде која је Аппле ера била заиста Најбољи. Спремите се да решите ствари једном заувек!

Стеве Јобс вс. Тим Цоок

Лако је дозволити носталгији да Јобса претвори у технолошког свеца. Али да ли је његово време на врху заиста било боље од Кукове владавине? На крају крајева, када је Јобс био извршни директор Аппле-а, њих двојица су радили упоредо како би компанију претворили у нападача.

То није спречило критичаре да предвиде пропасти када Послови су умрли 2011 након што је Апплеове узде предао Куку. У ствари, понекад и даље чујете такве страхове, чак и док Аппле напредује као најмоћнија и најпрофитабилнија компанија на свету.

Да ли љубитељи посла само гледају на Аппле -ову прошлост кроз наочаре од ружичастог злата? Ево искрене оцене постигнућа два извршна директора Апплеа у девет кључних области.

1. круг: Аппле -ове финансијске перформансе

Ово заиста зависи од тога како га мерите. Ако је ваше питање: "Који је извршни директор водио Аппле када је достигао највећу вредност?" одговор је Тим Цоок. Ако је ваше питање: „Ко је највише умножио Апплеову вредност?“ одговор је недвојбено Стеве Јобс.

Године 1996. Апплеова тржишна капитализација износила је 3 милијарде долара. Када је Јобс 15 година касније 2011. напустио функцију извршног директора, Апплеова тржишна капитализација износила је 347 милијарди долара. То је запањујући пораст Аппле -ове вредности акција на 116 пута.

Кук је у међувремену преузео компанију вредну 347 милијарди долара 2011. године. Под његовом мирном руком, Аппле је прошлог месеца достигао 922 милијарде долара. (И може ове године достигао 1 трилион долара.) То је повећање од „само“ 2,7к.

Међутим, услови током мандата сваког човека као извршног директора Апплеа веома су различити.

Јобс је био врхунски уметник преокрета и заслужан је за то. Под Цооком, Аппле се попео на постати највреднија компанија на свету, и доследно бранио ту титулу.

Са Цоок -ом на челу, Цупертино је вратио више новца акционарима и забележио веће приходе. Аппле не веже свој успех на краткорочне бројеве као што то раде многе друге компаније. Ипак, ако притиснемо, ово дајемо…

2. круг: Аппле скандали

Ко је водио Аппле са најмање скандала? Ни Стеве Јобс ни Тим Цоок нису наишли на катастрофе на нивоу, рецимо, Мицрософтовог антимонополског случаја или Фацебоок -овог недавно откривеног скандала с подацима. Али оба извршна директора Аппле-а борила су се са својим проблемима.

За Јобса је било берзанске опције са заосталим датумима, изгубљени иПхоне 4 прототип, такозвани Антеннагате проблем, забринутост због услова рада Фокцонн -а и цензура у Апп Сторе -у.

За Цоока, скандали су укључивали катастрофално лансирање Аппле Мапс, раздор ФБИ -а око приватности, иПхоне 6 Плус “Бендгате“, Текући наводи о избегавање пореза, и, недавно, контроверзна пракса Пригушивање иПхонеа.

Од ових, Кукови се показују мање значајнима од Џобсових. Апплеово инсистирање на приватности корисника у обрачуну ФБИ -а временом је учинило добро компанији. Умањивање перформанси старијих иПхоне уређаја са угроженим батеријама заправо је била паметна корисничка функција, чак и ако је Аппле погрешио што није био транспарентнији у вези с тим. Поново, Кукови „скандали“ изгледају мање значајни од Џобсових.

3. круг: Апплеово друштвено добро

Ово зависи од тога да ли мислите да би компанија требало да се посвети томе да свет учини бољим местом. Овде у 2018. години вођеном друштвеним медијима, при чему је Аппле вреднији (и стога подложан регулацији) него ово је нешто што се мора урадити. Стеве Јобс се никада није бавио доброчинствима, еколошким питањима или људским правима субјекти.

Иако се Аппле окушао у свему овоме, тек под владавином Тима Цоока они су постали истакнути део Апплеовог идентитета. Кук је говорио о томе приватност, геј права, и реформа имиграција. Такође је покренуо Аппле да постане 100 посто одржива компанија на енергетски погон, радио на побољшати услове у ланцу снабдевања, и предњачио у смислу приступачност за кориснике са инвалидитетом.

Да, цео „право на поправку”Проблем је и даље проблематичан, али Цоок је прихватио идеју да би Аппле требао учинити планету бољим мјестом. И то је прилично вредно дивљења.

4. круг: Аппле оглашавање

Тим Цоок -ов Аппле редовно даје одличне огласе. Али Стеве Јобс нас је заслепио маркетиншким сјајем.

“Мисли другачије”Био је мајсторски потез који је стигао у време када Аппле још није имао нове производе за продају. „Набавите Мац”Фанови и даље снажно спомињу кампању, чак и деценију након завршетка. А шта је са кампањом за иПод и иТунес, која приказује силуете које плешу на чистој позадини? И незаборавна кампања „Свитцх“ у режији Еррола Морриса?

Аппле и даље производи високо углађен маркетинг (његови божићни огласи остају врхунац). Међутим, врло мали број огласа под Куковим сатом успиње се на иконичну територију.

5. круг: Изазови као извршни директор Аппле -а

Колико је Аппле био близу банкрота када се Стеве Јобс вратио остаје отворено питање. Али ствари нису изгледале добро. Након неколико катастрофалних година, компанија је крварила новац. Све у вези са његовим пословним моделом изгледало је погрешно. (Проверити ово старо Виред насловна прича за доказ!).

Јобс је у међувремену излазио из периода свог живота такође обележеног неуспехом. Наравно, Пикар претворио га у милијардера. Али и НеКСТ и Пикар су пропали као хардверске компаније пре него што их је Јобс поново замислио као нешто друго. Његов долазак у Аппле узбудио је лојалисте, али се тешко чинио као очигледан преокрет.

Тим Цоок је преузео Аппле под сасвим другачијим околностима, али се и даље суочио са много сумњи. Иако је већ два пута водио Аппле (за време Јобсовог одсуства), многи су се и даље питали да ли је дорастао задатку. Аналитичари су стали у ред како би истакли како су се компаније попут Диснеиа, Сонија и Полароида бориле након смрти оснивача визионара.

На крају, Јобс се суочио са већим изазовом. И успео је на спектакуларан начин, враћајући Аппле са ивице.

6. круг: Највећи нови Аппле производи

Аппле наставља да издаје лепе нове производе под вођством Тима Цока. ИПхоне Кс, са ОЛЕД екраном од ивице до ивице, променио је изглед иПхоне-а. Уклонио је чак и препознатљиво дугме за почетну страницу како би нам показао да ништа није свето када је у питању прихватање будућности. Аппле Ватцх, прва нова велика линија измишљена под Цооковим вођством, брзо је постала најпопуларнији сат на свету.

Затим, ту су невероватни АирПод -ови, свестрана Аппле оловка (која нам је показала да је Јобс погрешио у вези оловки) и технички сјајан ХомеПод. Ох, и испуштање различитих величина екрана како бисмо добили фаблете величине Плус, иПад мини и иПад Прос био је још један ударац бриљантности. Не заборавите Аппле-ово растуће одељење услуга, које води Аппле Мусиц и његових 40 милиона претплатника.

Али у поређењу са послом? Више од 15 година Јобс нам је донео шарени иМац Г3, иМац Г4 инспирисан сунцокретом, и иМац дизајн од алуминијумске плоче Аппле наставља да користи. Постојао је шарена иБоок и његове бели наследник, и ултра танки МацБоок Аир. Недовољно? Такође смо добили иПод и његове надоградње, плус револуционарну иТунес Сторе, иПхоне и Апп Сторе и на крају иПад.

Под Цооком, Аппле одржава ригидну контролу квалитета својих производа и издаје неке величанствене уређаје. Али Аппле никада није имао већи проценат производа „које мора по сваку цену имати“ него у оквиру Јобса.

7. круг: Апплеови неуспеси

Нико не може сваки пут погодити хоме рун. Чудна ствар у вези са Апплеом је да чак и његови неуспеси могу бити сјајни. Ипак, и Стеве Јобс и Тим Цоок надгледали су неке комерцијалне и креативне особе у смислу Аппле хардвера и софтвера.

Послови су имали Мацинтосх за двадесету годишњицу, иМац Г3 миш са хокејашким паком, Г4 коцка, иПод Хи-Фи, РОКР телефон са Моторолом, МобилеМе, и Пинг друштвена мрежа.

Владавина Тима Цоока донела је у почетку страшне Аппле Мапс, разочаравајућа Сири, критиковао даривање албума У2, масивна иПхоне паметна футрола за батерију, невољени МацБоок Про са додирном траком и (могуће неуспешно) ХомеПод.

Занимљиво је да је Јобс претрпео значајније неуспехе - али је такође уживао у већим успесима. Скувајте услове да бисте играли конзервативно када су у питању нови Аппле производи. Главне критике ових дана у прегледима обично иду овако: „Да, лепо је као и увек, али то не мења значајније ствари.“

Посао је, с друге стране, ризиковао. Његов приступ резултирао је већим неуспјесима вишег профила. Хајде да ово означимо као нерешено!

8. коло: Аппле ривали

Ко се суочио са јачим ривалима? Када се Стеве Јобс вратио у Аппле 1996. године, Мицрософт је био на врху своје игре. Како је Редмонд одбијао почетком 2000 -их, Гоогле је постао познат. Између њих, две компаније су оспориле Аппле-ову стратегију оријентисану на хардвер развијањем оперативних система који би се могли користити на било којој машини треће стране.

У оба случаја, Аппле се борио против два највећа индустријска гиганта које је свет икада видео.

Данас највећи изазов за Аппле долази од непријатељског Самсунг -а. Међутим, сам број непријатеља са којима се Аппле мора борити данас даје Куку предност. У иностранству, десетине јефтиних ОЕМ произвођача Андроида прете да укину продају иПхоне-а, посебно на важним тржиштима у развоју.

У Сједињеним Државама, чињеница да друге компаније попут Амазона, Фацебоока, Гооглеа и да, Мицрософта улазе у хардверску игру чини простор конкурентнијим него икад. Аппле је показао пут. Сада се мора борити јаче него икад да задржи своју позицију на челу чопора.

9. круг: уводне речи компаније Аппле

Колико је Аппле догађај узбудљив на крају се своди на то које производе компанија представља. Али није само то. Стеве Јобс никада није био у свом елементу више него док је пратио Апплеову позорницу, са укоченим рукама, говорећи нам зашто би куповина новог рачунара променила наше животе.

Његови говорници нису имали премца нигде другде у технологији. Претворили су оно што би иначе био прилично земаљски догађај у врхунску уметност. За поређење, Тим Цоок је све бољи у извођењу ових догађаја. Уводне речи Аппле -а и даље се могу похвалити музичким наступима великих имена, глатким презентацијама, одушевљеном публиком и обећањем „још једне ствари“. Али немају Стевеа.

Ово се можда не чини као најпоштенији начин мерења перформанси извршног директора. На крају крајева, ту сте да водите технолошку компанију, а не да глумите. Али нема сумње да су уводне речи Јобса имале улогу у изградњи бренда Аппле. Он има дефинитивну предност у овом одељењу.

10. круг: Свеукупна стабилност Аппле -а

Аппле никада није био узбудљивији него последњих година 1990 -их и првих година 2000 -их. Знаш зашто? Зато што је компанија буквално ставила кућу на своје нове производе.

Као што је Стеве Јобс признао, стратегија производа високе марже ваннабе-суперстар добро је функционирала све док сте их могли испоручивати. Његова генијалност је била у томе што је то успео. Али Аппле је такође претрпео грешке. Данас се Аппле и даље ослања на иПхоне као свог главног зарађивача, али његову процену није засновано само на једном производу. Аппле штити своје опкладе, а раст нових области попут Услуга значи да више није само „компанија иПхоне“.

Захваљујући Цооковом оперативном чаробњаштву, Аппле има користи од невероватног ланца снабдевања, огромног мрежу дистрибутивних центара Аппле Сторе -а и могућност контроле скоро сваког његовог елемента приповедање. Стабилност може значити недостатак узбуђења, али стално растуће цене акција показују да инвеститори и даље желе да уђу у воз у Цупертину.

А са својом огромном гомилом готовине, Аппле може себи приуштити да игра дугу игру на начин на који то никада раније није могао.

Стеве Јобс вс. Тим Цоок: Резултати

Све у свему, Тим Цоок извлачи победу са пет бодова и једним нерешеним резултатом, у поређењу са четири бода и једним нерешеним резултатом Стевеа Јобса. Прави победници су, међутим, љубитељи Апплеа. Одвојити Куков допринос Апплеу од Јобсовог показало се да је изузетно тешко.

Цоок је трансформисао Апплеове оперативне способности док је Јобс водио Аппле (па чак и преузео уместо њега током одсуства лекара). Јобс је у међувремену представио модел и производне линије који Аппле воде до виших нивоа него икада под Куковим вођством.

Јобс је био савршен лидер за Аппле када се деведесетих борио за повратак на врх и од овог века направио светски великана. Ипак, Кук је можда бољи генерал из „мирнодопског доба“. Његова јабука је стабилнија, са мање непредвидљивости које су вас учиниле ером Јобса тако узбудљивом (а понекад и потпуно нервозном).

Шта мислиш? Имате ли омиљену еру у историји Аппле -а? Јавите нам у коментарима испод.