6. јануара 1998 .: Након што је преузео компанију пред банкротом, Стеве Јобс шокира присутне на Мацворлд Екпо -у у Сан Францисцу откривајући да је Аппле поново профитабилан.
Позивајући се на Апплеову стратегију од када је преузео дужност привременог извршног директора, недавно суоснивач Аппле-а каже: „Све је то заједно за нас.“
Многи од нас нису знали тачно колико ће Апплеов повратак бити планиран.
Аппле -ов дуг пут до врха
Данас, када Аппле има више новца у банци него неке мале земље, прилично је тешко сетити се времена када је профитабилност била проблем. Свакако је то било крајем деведесетих. Ривал Мицрософт је био и даље се пење до свог врха вредновања 1999. године, док је Аппле трпео последице разочаравајућих лансирања производа у претходној деценији и лоших одлука менаџмента.
Губици нису били странци ни Јобс. Док Пикар -ова ИПО 1995 претворио га у милијардера, одељење хардвера његове рачунарске компаније НеКСТ показало се разочаравајућим из финансијске перспективе. Убрзо након што се вратио у Аппле и заузео иЦЕО позицију, Јобс је пријавио а
велики квартал губитка новца за Аппле 1997. године. Компанија је у само три месеца изгубила 161 милион долара.Апплеов повратак профитабилности
Неколико ствари помогло је да се покрене преокрет крајем 1997. године који је Јобс разматрао на јануару 1998. године на МацВорлд-у.
Прво је било Јобсово агресивно смањење трошкова, које је смањило неуспешне производе, потрошњу на истраживање и развој и бројне запослене у Апплеу. Други је био успех нових производа, попут беж Повер Мацинтосх Г3 рачунара, који се показао врло добро код купаца - продао је 130.000 јединица према прогнози од 80.000. (За више информација о историји Повер Мац Г3 и каснијој надоградњи 1999. погледајте јучерашњи наставак „Данас у историји Аппле -а.”)
Затим је постојао континуирани успех Мац ОС 8, који је у то време постигао најуспешније продајне перформансе било ког Аппле софтверског производа у историји. Осим тога, Цупертино је имао користи од усвајања Мац рачунара „по наруџбини“ и повећања пословања путем Аппле-ове веб странице. За оба та успеха, Јобс је узео једну страницу Деллова мега-успешна књига књига пошто је Аппле прихватио интернет као никада до сада.
На полеђини Јобсовог Мацворлдовог саопштења да Аппле очекује да ће остварити нето добит већу од 45 милиона долара приходи од око 1,575 милијарди долара у кварталу који је завршио 31. децембра, акције Апплеа порасле су скоро 20 одсто на 19 долара Објави. Аналитичари су предвиђали да ће компанија изгубити новац.
Али немојте се осећати тако лоше…
Ипак, немојте се замарати тиме што нисте уложили сву своју уштеђевину у Аппле почетком 1998. године. Упркос позитивним вестима, на компанију се и даље гледало као на проблематично предузеће.
„То не мења мрачну дугорочну слику јер се компанија наставља смањивати. Без опоравка тржишног удела то неће имати заокрет “, рекао је Курт Кинг, технолошки аналитичар у НатионсБанк Монтгомери Сецуритиес, рекао је тада.
Аппле је наставио губити тржишни удио, смањивши се са 13,7 посто 1991. на само 4,4 посто крајем 1997. године.
Јобс је желео да истакне да је Аппле покушавао да стегне каиш, фокусирајући се на сјајне нове производе. Тада то није спомињао, али најважнији од ових нових производа је био шарени иМац Г3, који је учврстио Апплеов финансијски и критични заокрет касније 1998. Други производи попут први иБоок су такође били у развоју.
"Спаљиваћемо поноћну нафту... и радићемо на постизању резултата који ће вас учинити поносним на нас поново", рекао је Јобс о будућности Аппле -а.
Зашто је, забога, неко сумњао у њега?