Тим Цоок постао је извршни директор Апплеа 24. августа 2011. Јужни становник тихог говора, који је у компанији у Цупертину радио од 1998. године, раније је био привремени извршни директор када се Стеве Јобс повукао у борбу против рака.
Куков успон на стално место генералног директора означио је велику промену за Аппле. Некада је позвао сценског менаџера Јобсовој звезди, а сада води емисију. Након бескрајних спекулација о томе да ли је Кукова владавина означила крај Апплеа или наговестила нову светлу еру, настављајући бројке, изгледа да је зарадио солидну Б.
Ево погледа на његове прве три године на челу Апплеа, посао за који је 2013. године плаћен 4,25 милиона долара.
Свеукупно финансијско здравље: Б-
Постоје десетине финансијских показатеља за процену компаније - све ћемо то сажети са тим да ли треба да поседујете деонице у њој. Одговор стручњака који крше бројке о приходима, заради, маржи профита итд. је, ух, да. Узмите комад Јабуке.
Морнингстар, који оцењује Апплеову залиху 3/5 звездица, напомиње да је произвођач свих ствари иТхингс далеко надмашио индустријски просек у последње три године. Након поделе акција од 7-1 у јуну, цена акција
скочио изнад претходног рекорда баш на време да Кук прослави годишњицу вођења компаније. Ако је Цоок промашио оцену на било који начин, могуће је да је његова способност иновације још увек под знаком питања.„Дакле, Аппле има утицаја? Рекао бих да прилично добро одржавају своју позицију и ако је то све што је било, Тим Цоок заслужује Б “, рекао је индустријски аналитичар Хораце Дедиу рекао Култ Маца. „Али да бисте били заиста импресивни и даље је потребан успешан нови производ који„ прави утисак у универзуму “, што се није догодило у последњих неколико година. У том смислу, он још није завршио своју тезу, па је данашња оцена стога непотпуна. "
Одговорност према животној средини: Б-
Пре мање од једне деценије, Греенпеаце је издвојио Аппле као једну од најмање еколошких технолошких компанија на планети. Аппле је од тада окренуо нови лист, прихватајући екологију као нешто што је у средишту компаније као и најновији иПхоне. Цоок је то подвукао говорећи о томе да је Аппле "снага за добро" током овогодишњег позива на зараду.
„Раније је Аппле добио оцену Д из еколошке одговорности“, рекла је Елизабетх О’Цоннелл, директорка кампање за Зелена Америка, рекао Култ Маца. Група организација за заштиту животне средине и људских права која броји 80 људи отпустила је а Писмо од 17 страница Лиси Јацксон, потпредседници Аппле -а за питања заштите животне средине, у јуну у оквиру кампање „Бад Аппле“. Неких 23,0000 потписа касније, Аппле је одговорио да ће престати да користи те штетне хемикалије у процесу производње иПхонеа.
„У протеклих неколико година, Аппле је увео политику како би смањио зависност својих корпоративних објеката на фосилна горива, учинио своје производе енергетски ефикаснијим, смањио количину токсина у својим производима и омогућити једноставно рециклирање старих Апплеових производа у Аппле продавницама- чиме је Аппле добио Б- због одговорности према животној средини “, рекла је она каже.
О'Цоннелл додаје да, иако је Аппле постигао „значајан напредак“ по питањима животне средине под Цоок -ом и са Јацксоном, има још много простора за побољшања.
Да би побољшала своју „оцену“, компанија још увек мора да смањи свој угљенични отисак у производним погонима (где је највећи део стакленика испуштају се гасови), смањују количину токсина који се користе у производњи за заштиту радника и дизајнирају своје производе за дужу употребу и лакше поправка.
Права радника: Д
Када је 2012. године Тхе Нев Иорк Тимес ископали опасне фабричке услове у Кини, ствари су изгледале мрачно. Сива дама је открила приче о радницима који су убијени и осакаћени у процесу израде иПхонеа. Цоок није ефикасно реаговао на оптужбе, са процурелим дописом који показује његову истрошену нарав. „Сваки предлог који нас не занима је очигледно лажан и увредљив за нас. Као што знате боље од било кога, овакве оптужбе су у супротности са нашим вредностима. То нисмо ко смо. " И док је извештаји о правима радника то што Аппле објављује од 2007. показало је побољшање у овим условима, то једноставно није довољно.
"Аппле и даље зарађује Д за права радника - и у иностранству и у њиховим малопродајним објектима у Сједињеним Државама", каже О'Цоннелл.
Набавке: А-
Под Тимом Куком, аквизиције у Аппле -у су порасле за 64 одсто. Три милијарде долара плаћене 1. августа за Беатс Елецтроницс патуљке су остале компаније које је Аппле преузео. Многи су се питали да ли је потез компаније мудар. То је дефинитивно храбар потез - највећа аквизиција компаније икада - али због Апплеовог „здравог“ салда готовине и улагања “куповина неће„ оптеретити Апплеову ликвидност “нити срушити његов Мооди'с Аа1 рејтинг. Услуга инвеститора очекује куповина ће донети „скромне могућности раста прихода“ и за Аппле, укључујући будућност на носиве уређаје и тржиште кућне технологије.
Цоок дефинитивно поставља нови темпо за стицање иновација у компанији, где куповине укључују све, од АлгоТрипа (компримовање података) до Топси (аналитика) и Свелл (стримовање музике). Ове врсте договора распламсале су гласине спекулацијама о томе шта ће Аппле следеће спремати. Било је критика због појединачне природе ових куповина, али генерални директор тврди да иза тога стоји стратегија. „Ми то углавном радимо ради вештина или ИП -а [интелектуалног власништва]“, рекао је Кук рекао на конференцији 2013. “И вештине генерално премештамо на рад на нечем другом.”
Оцена одобрења запослених: А-
Кукову највишу оцену на овој хипотетичкој картици могу да добију запослени у Апплеу. Иако је наводно мршави 53-годишњак кратки разговори, његове способности људи заслужили су му а 93 процената одобрења од узорка од скоро 2.000 људи који раде на Аппле -у на веб локацији Стаклена врата, где анонимни запослени могу оценити своје задовољство целокупним радним окружењем, као и дати палац горе или доле за извршног директора. Ако најсјајнији умови у технологији желе да раде са њим, то је можда све што Аппле треба да осигура за светлу будућност.
„По мом мишљењу, мера перформанси директора технологије данас би била њихова способност да задрже и подстакну талент “, каже аналитичар Дедиу и додаје да није тако једноставно издати извештаје извршним директорима као што ми радимо за ученици другог разреда. „Талент је далеко теже стећи и задржати од капитала или имовине. Основно питање броја запослених и њихове спремности да посвете толико енергије својој компанији је у средишту одрживог раста.
