Тек недавно завршивши свој масовни Кампус Аппле Парк у Цупертину, Аппле сада „појачава“ напоре за децентрализацију своје радне снаге, каже Марк Гурман у својој последњој колумни „Повер Он“ за Блоомберг.
То значи невољно прихватање идеје да не желе сви да живе и раде у Силицијумској долини. Док су се Аппле -ови извршитељи наводно годинама борили против оваквог начина размишљања, изазови при запошљавању их сада наводе да поново процене ситуацију.
Потисак изван Силицијумске долине
Гурман пише да:
„Аппле схвата да више не може чекати да најбољи дизајнери и инжењери гравитирају ка свемирском броду. Мора да иде тамо где ти људи данас живе. Аппле више нема исти лош осећај који је имао у првим данима иПхонеа. Сада је то највреднија компанија на свету, под будним оком антимонополских регулатора на више континената, и такмиче се за таленте са Амазон.цом Инц., Гоогле -ом и Нетфлик Инц.
Инсистирање на томе да сви - или што је могуће више људи - раде у Цупертину, такође би могло негативно утицати на Аппле на друге начине. Као прво, то може наштетити способности компаније да изгради разноврсну радну снагу. Ово је нешто о чему је Аппле причао (и напредовао) већ неко време. Али привући више људи из недовољно заступљених заједница да раде у Апплеу значи не претпостављати да ће сви пожелети да живе у изузетно скупој области залива Сан Франциско.
Још циничније, постојање децентрализоване радне снаге значи да Аппле може добити више запослених уз ниже плате запошљавањем у јефтинијим областима за живот. У другим случајевима, већи фокус на децентрализацију могао би значити ангажовање врхунских талената који имају могућност да иду било где, а географија би могла да утиче на њихово доношење одлука.
Ко вози ово?
Гурман пише да:
„Речено ми је да је Јохни Сроуји, Аппле -ов шеф прилагођеног силицијума, био један од најјачих заговорника такве промене. Његова група је пре много година отворила канцеларије на Флориди, Масачусетсу, Тексасу, Израелу и деловима Азије. Од тада се проширио у Немачкој, Орегону и Сан Диегу.
Едди Цуе, шеф Апплеових мрежних услуга, такође се залагао за децентрализацију, улажући у више канцеларија у Лос Ангелесу и локацију у Насхвиллеу. Главни оперативни директор, Јефф Виллиамс, интерно је разговарао о трошковним предностима више глобална радна снага, а Деирдре О'Бриен, шеф малопродаје и људских ресурса, евангелизовала је разноликост Предности."
Дизајнирао Аппле у Калифорнији
Да будемо јасни, Аппле-упркос мантри „Десигнед би Аппле ин Цалифорниа“-никада није био у потпуности оријентисан на Силиконску долину. Од првих дана постојања компаније постојале су канцеларије на другим тржиштима попут Сингапура и Ирске. Временом, Аппле је додао све више регионалних канцеларија.
Но, повећање својих децентрализираних операција у САД -у изгледа новије. Гурман пише да је иницијатива за то тренутно у "пуном замаху". Тренутно постоји експанзија „од сунчаних обала ЛА и Сан Диега до пацифичког северозападног Орегона и Вашингтон, Стеновите планине Колорада, Средњи запад Ајове, Источна обала Масачусетса, Мајами и Њу Јорк. "
Поврх тога, гради велике нове кампусе у Аустин, Тексас, и Северна Каролина. Укупно би ово проширење могло додати „десетине хиљада радних места“ које се не налазе у Силиконској долини. Чак се и у Цупертину класични централизовани модел можда руши. Након Цовид-а, Тим Цоок је најавио хибридну канцеларију и аранжман за рад на даљину. Према тим правилима, особље би радило три дана недељно у канцеларији. Друга два се могу провести радећи од куће. Али нису сви срећан што су замољени да се врати у канцеларију.
Извор: Блоомберг
