Један од омиљених снимака Стевеа Јобса био је Тхе Беатлес који је радио на верзији за верзијом „Стравберри Фиелдс Форевер“.
Нова биографија Јобса, Постати Стеве Јобс, је попут оног снимка: Он служи свежим преузимањима често испричаних прича из Апплеове историје, овог пута са више шећера.
Овај пост садржи партнерске везе. Култ Маца може зарадити провизију када користите наше везе за куповину артикала.
Уживао сам у књизи коју су написали Брент Сцхлендер и Рицк Тетзели, пар дугогодишњих писаца за пословне часописе. Глатко је и брзо се креће. С времена на време је клизање, на онај познати пословни начин, али његове приче се жустро причају и књига се ретко заглави.
Био сам импресиониран његовом професионалношћу. Аутори често проналазе нове начине да препричају анегдоте које су обожаваоци Аппле -а већ чули десетине пута. То само по себи није никакав подвиг, али слично је као да чујете хор који се пева са мало другачијом хармонијом.
Месо књиге је Јобсов “године дивљине“, Деценију коју је провео прогнан из Аппле -а, радећи у НеКСТ -у и Пикару. То се поклапа са две деценије које је Сцхлендер провео покривајући посао
Вол Стрит новине и Фортуне. Заснива се на десетинама интервјуа и сусрета, сниманих и ван евиденције, за то време. Сцхлендер и Јобс су постали „пријатељи“, на неки чудан начин извештач/тема, а најбољи делови књиге се тичу њихових пријатеља-али не и-заправо односа.Постати Стеве Јобс прилично је бруталан у вези са првим данима у Апплеу, када је Јобс нанео пустош и терор возећи пројекте попут Аппле ИИИ у земљу. Његова неспособност управљања настављена је у НеКСТ -у и Пикару, а књига немилосрдно наводи све његове неуспехе, грешке и ужасно понашање.
У најгорем случају, Јобс је био неодлучан и неспособан. У најбољем случају, имао је невероватну срећу да ради са људима попут Пикарових Ед Цатмулл, који га је држао на дохват руке па није могао зезнути студио за анимацију.
Поуке из неуспеха Стевеа Јобса?
Ово поставља другу половину књиге, у којој би требало да научимо како су га Јобсови ранији неуспеси научили важним техникама управљања које користи за ускрснуће Аппле -а.
Нажалост, књига је светла према овим детаљима.
Никада заправо не сазнајемо шта је Јобс урадио да врати Аппле на пут до успеха. Начин на који је Јобс током свог изгнанства постао бољи менаџер, пословни човек и свестрано људско биће није заиста описан, иако књига то изнова тврди.
Много је учињено од аутора приступ врхунској компанији Аппле. По први пут имамо снимљене интервјуе са директорима Аппле-а попут Цуе-а, Тим Цоок-а и Јони Иве-а, као и Пикаровим Цатмулл-ом и Јохном Лассетер, шеф Диснеи-а Боб Игер и старинци НеКСТ-а попут Сусан Барнес, Мике Сладе и Јон Рубинстеин (који је заправо причао неколико пута пре него што).
Иако је сјајно пријавити ове људе, то не значи много, са изузетком једног експлозивног открића које Кук је био вољан да донира део своје јетре свом умирућем шефу. Постоји неколико нових прича и цитата о Апплеу, али не много. Мало је детаља о томе како су Апплеови производи развијени - процеси и проблеми, застоји и решења.
Оно што углавном добијамо су сведочења бивших колега да је, да, Јобс могао бити копиле, али то никада није било лично - и то све због компаније или производа. Свако поглавље садржи дугачке одељке у којима бивше колеге изјављују да је Јобс сазрео, променио се или научио ову или ону лекцију, али не показује како. Након ових изјава слиједи још примјера Јобсовог безосјећајног, владарског понашања.
Фотографија: Јим Меритхев/Цулт оф Мац
Дајући кратак извештај Џонију Ајву
Да узмемо један пример, Постати Стеве Јобс изјављује да је Јобсов најважнији креативни однос био са Јонијем Ивеом. Али опет, говори уместо емисија.
Заправо, опис Ивеа и његових доприноса је велико разочарење. Не желим да ово звучи превише себично, због своју књигу о Иве, али сам био заиста разочаран због покривености дизајнера, чије је одељење за индустријски дизајн било - и јесте - Аппле -ова главна фабрика идеја.
Сцхлендер и Тетзели почињу говорећи да је Иве био поштовалац Браунов дизајнер Диетер Рамс, клизни клише то је то постати интернетски мем. Али након што су навели Рамових „Десет принципа доброг дизајна“, они то остављају.
Био сам помало шокиран. То је нешто што бисте очекивали у средњошколском раду, а не „коначан“ рачун. Након тога, постоји одломак пред крај књиге у којем Иве описује - на свој лудачки апстрактан начин - свој однос с Јобсом, али опет се открива мало конкретног.
У целој књизи нема новог увида у то како су Јобс, Иве и многи други претворили Аппле у најразорнију корпорацију на челу дизајна на свету.
Постати Стеве Јобс пати од истог проблема као и Биографија радних места Валтера Исаацсона и многи други рачуни - чујемо само од малог броја руководилаца, а они се фокусирају на Јобсов лични живот, а не на његов професионални. Неколико њих је детаљно објаснило како је водио Аппле или како је компанија смислила иПод, иПхоне и иПад.
Већина производа у Јобсовој дугој каријери покривена је на страници или двије, и готово без детаља.
Нажалост, ово Аппле сматра индустријском пословном тајном. То је велики део успеха компаније, а не информације које Аппле жели да објави. Неколико бивших извршних директора и особља Аппле -а ми је то изричито рекло. Самсунг ће можда моћи да копира Цупертинове гаџете, али Аппле не жели да корејска компанија копира своје интерне процесе.
Због тога су интервјуи са руководиоцима компаније Аппле у Постати Стеве Јобс су разочаравајуће. Упркос тврдњама да је Аппле постао отворенији након Јобсове смрти, компанија и даље не говори о занимљивим стварима. Доста тога је документовано од стране Јоел Подолни 'интерни пројекат Аппле У, али остаје строго поверљив. Можда ће једног дана Подолни објавити ове студије случаја - он је, ипак, академик - али до тада је оно што је можда коначан извештај скривено од јавности.
Постати Стеве Јобс је превише Стеве-центриц
И то је проблем: Постати Стеве Јобс нуди исти Стевеовски поглед на Аппле који смо имали толико пута раније.
Пред крај је илустративан цитат Билла Гатеса који објашњава проблем фокусирања само на извршну власт поглед: „Стеве и ја ћемо увек добити више кредита него што заслужујемо, јер је у супротном прича превише компликована“, каже Гатес.
По мом мишљењу, то није нужно тачно. Неке од најбољих прича објављених о Апплеу долазе директно из редова. Узми Анди Хертзфелд'с Револуција у долини, преузето из његовог мрежни фолклорни пројекат. Укључује се у пројекат Мацинтосх, како су рекли инжењери који су изградили тај револуционарни рачунар. По мом мишљењу, "коначна" књига о Јобсу била би књига која се концентрирала на његов професионални живот, и спојио Стеве-центриц поглед са онима многих људи који су радили са њим у Аппле-у и другде.
На пример, Јобс је на гласу као одлучан - застрашујуће - али у многим случајевима то није био случај. Блиски колега га овако описује Постати Стеве Јобс: „Људи желе да га сликају као Микеланђела, знате“, каже бивши колега из НеКСТ -а Мике Сладе. „Али био је прави нервозни Нелли, попут старомодног, сићушног, старог, малог бизнисмена који је говорио:„ Да ли да му одсечем још један динар? “Као трговац отпадом."
То је најчуднији цитат из књиге, потпуно у супротности са имиџом Јобса у јавности. Али Јобс је био неодлучан, понекад и богаљ. Био је толико несигуран у погледу намештаја у својој кући, да је остао чувен без намештаја. Чак је размишљао о томе како лечити рак који му је трагично одузео живот. Заправо, Јобсова неодлучност богата је територија за истраживање. Али то је у супротности са његовим имиџом и угледом, па је остављено само у овој биографији.
Не бих рекао да је Јобс много сложенији лик него што је приказан у претходним књигама, али његови очигледни таленти и доприноси нису описани у Постати Стеве Јобс. Упркос тврдњама издавача, ово није књига која осветљава како је Јобс пословао. Само каже да јесте.
Иако није поштено критиковати ауторе због књиге коју нису написали, Постати Стеве Јобс пати од истог проблема као и Исаацсонова биографија и многи други записи - фокусира се на Јобсов лични живот, а не на његов професионални.
И ту мелодију смо већ чули.
