Аппле се распао и импресивна четврт. У ствари, ово тромјесечје је, на много начина, било друго послије Апплеовог празничног кварта чудовишта. Поред импресивних бројева, позив је понудио увид у Аппле под Тимом Цооком. Неке од изјава које је Цоок дао током позива понудиле су занимљиве увиде у будућност компаније. Наравно, постоје припремљене примедбе наведене у Аппле -овим Саопштење:
„Одушевљени смо продајом од преко 35 милиона иПхоне -а и скоро 12 милиона иПад -а у мартовском кварталу“, рекао је Тим Цоок, извршни директор Аппле -а. „Нови иПад је одлично почео и током године ћете видети много више иновација које само Аппле може да испоручи.“
Осим тога, међутим, Цоок је убацио више личности и осећај за свој стил вођења. Иако је финансијски директор Апплеа Петер Оппенхеимер водио припремљене примедбе, Кукови одговори на питања током позива понудили су неке занимљиве увиде.
Смањење цене иПада 2 заједно са лансирањем новог иПада „Откључана потражња за образовањем“ за иПад линију, као и за купце осетљиве на цену. Цоок је „одушевљена продајом иПада 2“.
Будући да је нови иПад још увек ограничен, компанија одбија да изведе додатне закључке о мешавини цена - ефикасно избегавајући било какве потенцијалне коментаре о гласинама о јефтиној иПад мини.
На питање о даљој конвергенцији између иПад -а и ОС Кс -а - питање које алудира на Мицрософт -ову стратегију за Виндовс 8, Цоок је рекао да „Све се може присилити да конвергирао. " Напоменуо је да конвергенција захтева компромисе у производима и да у многим случајевима „оно што вам је остало на крају дана није драго било ко."
Тај коментар је даље узео користећи аналогију конвергенције између фрижидера и тостера - нешто што није разумно и не би се продало ни приближно као засебан фрижидер и тостер. Надмашивши ту аналогију, рекао је да компаније „праве компромисе ради конвергенције“ додајући „Не идемо на ту забаву“ и да неке компаније које иду тим путем то раде „дефанзивно“.
Аппле је имао „мајку свих јануара“, рекао је Цоок, истичући да је компанија у јануару очистила заостатке наручивања иПхонеа 4С приликом лансирања уређаја у Кини - земљи са „огромним могућностима за компаније које разумеју“ то.
Након што је поновио напоре компаније Аппле са Фортуне 500 и Глобал 500 да подстакну усвајање иПад -а за предузећа, Цоок је истакао да Аппле више није фокусиран искључиво на томе да такве компаније „сертификују“ иПад и да се Аппле „усредсреди на продор“ у редове компанија - корак далеко изнад једноставног пилота пројекти.
Описујући привлачност иПад -а за предузећа, Цоок је приметио да је усвајање таблета обухваћено „кроз многе вертикале кроз владу кроз образовање - апсолутно најшири производ који сам икада видео у целости каријера. "
Одговарајући на питање о субвенцијама мобилних оператера за иПхоне, Цоок је истакао да су превозници пријавили ниже стопе поврата за иПхоне него за било који други уређај и описао га као „најбољи телефон на планети који ће привући купца“ да пређе са основне слушалице на смартфон.
Када су у питању Апплеови патентни спорови са Самсунгом и другим произвођачима Андроида, Цоок је признао „Увек сам мрзео парнице“. Упркос томе што је рекао да би радије „намири се него се бори“, Цоок је јасно ставио до знања да није спреман да Аппле „постане програмер света“. На крају је поновио поенту коју је направио Аппле под његовим вођством, као и покојни извршни директор компаније Стеве Јобс - да Аппле само жели да други „људи измишљају своје ствари“.