Али оно због чега сам узбуђен, надам се да је књига много боља од претходника Валтера Исаацсона, јесте одговор на питање како управо је Јобс од импулсивног, тешког за рад са суоснивачем постао хладан, прикупљен дигитални цар који је једва погрешио нешто више од једне деценије касније.
За обележавање издања Постати Стеве Јобс, нови Фаст Цомпани чланак који је написао ветеран новинар Рицк Тетзели мучи се управо са тим питањем. Један од Тетзелијевих закључака? Све се вртило око Пикара.
Овај пост садржи партнерске везе. Култ Маца може зарадити провизију када користите наше везе за куповину артикала.
Већи део своје прве деценије Аппле је био потресан унутрашњим сукобима, од којих је многе покренуо или погоршао Стеве. Међутим, након што је добио отказ, имао је срећу да у Пикару доживи снажну културу сарадње. Обликовао га је Ед Цатмулл, потенцијални аниматор који се током година развио у одличног менаџера. Док је водио Пикара кроз многе тешке периоде који су претходили стварању Прича о играчкама, неговао је интелигентну културу поштовања и ефикасност.
Цатмулл је био толико чврсто задужен за то место да је успео да спречи Стевеа да се превише укључи у продукцију, па је Јобс из даљине посматрао како писци и аниматори су се пробили кроз неуспеле заплете, лоше замишљене ликове и сметње тадашњег шефа анимације Дизнија, Џефрија Катзенберг. После Прича о играчкама, морао је да види тим како то поново ради, са Бугов живот, а затим поново и поново и поново.
„Гледајући нашу сарадњу, где смо се побољшавали радећи заједно, мислим да је то потакло Стевеа“, каже Јохн Лассетер... који сада води Диснеи Аниматион и Пикар са Цатмулл -ом. „То је била једна од кључних промена када се вратио у Аппле. Био је вољан да буде отворен за таленте других, да их инспирише и изазове, али и да их инспирише да раде невероватне ствари за које је знао да сам не може. "
Промена наратива о Апплеовом успеху из Теорија великог човека запослен код бивших Стив Џобс биограф Валтер Исаацсон, ка свеобухватнијем, изграђеном око Јобсове способности да окупи и управља сјајним тимом, важно је прилагођавање и оно што смо виђен како се игра са Апплеовим континуираним успехом у годинама након Јобса - где су Јони Иве, Тим Цоок и многи, многи други били препознати по свом послу Готово.
Занимљиво је и стављање Пикара у средиште Јобсовог мењања мишљења, не само због тога што се Јобсов рад са компанијом често сматра секундарним по важности поред његовог рада у Апплеу.
