Понесите свој уређај (БИОД) програми који дозвољавају или охрабрују кориснике да унесу своје личне иПхоне, иПад и друге уређаје у радна места смањују трошкове или повећавају трошкове због потребе за мобилним управљањем, обуком и техничким могућностима подршка?
То фундаментално питање било је извор многих дебата, бројних студија и много непроспаваних ноћи за информационе директоре и ИТ менаџере.
Истина је да је ово питање на које је тешко, ако не и немогуће, дефинитивно одговорити. Много је варијабли укључених у развој и имплементацију БИОД политике или програма.
Које платформе ћете подржати? Колико су запослени у вашој организацији упућени у технологију? Које ћете тактике предузети у погледу управљања и заштите уређаја и/или података на њима? Да ли ћете развијати сопствене интерне апликације и/или примењивати апликације из јавних извора, попут Аппле-ове Апп Сторе или Гоогле Плаи? Које интерне системе ћете ставити на располагање мобилним уређајима када су повезани на вашу корпоративну мрежу? Шта ћете учинити доступним за уређаје изван ваше мреже? Колико обуке и подршке ћете понудити корисницима?
То је само шачица променљивих, а ипак свака искривљује трошкове нагоре или наниже.
МобилеИрон’с Директор маркетинга за ЕМЕА (Европу, Блиски исток и Африку) Нигел Хавтхорн поставио је ово мучно питање недавно блог пост. Ослањајући се на искуство МобилеИрона у многим мобилним и БИОД имплементацијама, он описује два општа примена (једно прилично основни и један прилично напредан) и нуди процену колико уређаја може имати један стални запослени у ИТ-у са пуним радним временом управљати.
Ако постављате е-пошту, приступни код и ви-фи конфигурације само на једном ОС-у, вероватно ћете моћи да рукујете са више од 10.000 уређаја по особи јер након што се то постави, потребно је мало или нимало управљања након почетног уређаја Регистрација.
Ако пружате увођење БИОД програма са комплетном услугом са комуникацијом путем е-поште, обуком крајњих корисника, сертификати, апликације, комплексни приступ заснован на групама/улогама, на платформама за више ОС (иОС, Андроид, Виндовс Пхоне), итд. тада ће се број уређаја по ИТ ФТЕ вероватно смањити на нешто испод 5.000 уређаја по особа, али опет ће се то изравнати након почетног представљања програма и уписа уређаја завршено.
Иако се ваша километража може разликовати, његови примери нуде врло општи скуп смерница. Занимљиво је и то што он истиче да ће потребе за особљем и подршком вероватно бити највеће око стварног распоређивања и да ће се те потребе, након што то распоређивање буде покренуто и покренути, умањити.
Иако Хавтхорн то не спомиње, још један важан фактор је компанија (или више компанија) са којима сте у партнерству када је у питању мобилност. Било да радите БИОД, САВЛАДАТИ, или традиционалније и ригидније имплементације у стилу БлацкБерри-ја, са партнером који има солидна искуства њихова подршка ће учинити много од почетног планирања до увођења у стални рад на подршци боље. То може значити блиску сарадњу са добављачима (ама) за управљање мобилним уређајима по вашем избору или може значити ангажовање спољних консултаната и извођача или чак ангажовање стручњака за мобилност са пуним радним временом који ће развити вашу мобилну стратегију, имплементирати њене потребне компоненте и остати укључен како би се обезбедило трајно успех.
На крају, планирање је оно што одређује како ће се извршење одвијати. Рад са неким ко је видео више БИОД -а и покретање мобилних уређаја може бити кључна предност коју не треба занемарити. Рад са правим партнером може генерисати додатне почетне трошкове, али смањити текуће трошкове у току дневника.
Извор: МобилеИрон
