БИОД је засигурно један од највећих технолошких фактора. Концепт корисника који испоручују свој иПад, иПхоне или чак свој МацБоок може створити изазове за ИТ, али такође може пружити и предности. Корисници који бирају уређаје и апликације помоћу којих се осећају најудобније и најпродуктивније је један. Друга су предузећа која не морају сами да плаћају мобилне уређаје или планирају да их подрже.
Једна од основних претпоставки када је у питању разматрање, тестирање и имплементација БИОД програма је да могућност уношења личних алата на радно место је нешто што корисници на крају желе и мисле да ће се побољшати њихов рад. Остатак дискусије, укључујући практична питања попут управљања уређајима или подацима и опсег уређаји који ће бити подршка, заснована је на овој основној претпоставци да је БИОД пожељан од стране корисника.
Али шта ако то заиста није тако? Према извештају заснованом на истраживању у Аустралији и Новом Зеланду, то можда није случај и то може бити облик притиска вршњака који покреће БИОД револуцију више од притиска корисника.
Тхе извештај, на основу анализе истраживачке фирме ИДЦ, не заузима ни за ни против становиште о концепту БИОД себе и не фокусира се на техничке или политичке изазове које БИОД ствара у ИТ одељењима. Оријентисано је око утврђивања одакле долази притисак на разматрање или спровођење БИОД програма више од крајњег утицаја који БИОД може имати на компанију.
„Међутим, постоји несклад између претпоставки и очекивања које имају директори информационих технологија и доносиоци одлука у ИТ-у-и обично организације са стране понуде- и већина запослених када су у питању потрошачке технологије, употреба уређаја и одговорност “, приметила је аналитичарка ИДЦ -а Ами Цхеах на основу истраживања. „ИДЦ -ово истраживање екосистема радног простора следеће генерације открило је да само два од десет запослених желе да га користе сопствени уређај за рад и личну употребу, што значи да су корпоративни уређаји и даље пожељни већина. "
Иако може постојати јаз у очекивањима између менаџмента, ИТ -а и крајњих корисника када је у питању БИОД, 20% радне снаге је и даље значајан број појединаца. Бројеви ће вероватно варирати и од различитих фактора, укључујући индустрију, функције посла и друге демографске факторе, као што је распон година старости запослених.
Међутим, то значи да је неким компанијама вероватно боље да истраже шта желе да добију од БИОД -а и да ли ће вероватно постићи те резултате (смањење се често наводи као циљ, али у зависности од мобилног уређаја и података управљање опције и други фактори, БИОД може бити скупљи и захтевати више ИТ ресурса него модел корпоративног уређаја). Такође је важно да се измери интересовање и удобност корисника помоћу БИОД -а - постоји ли опште интересовање и да ли запослени одговарају системима управљања који би могли бити наметнути њиховим уређајима.
Још један фактор који овај извештај истиче је да БИОД тренд не треба сматрати синонимом за ИТ потрошња, који може укључивати иПад-е и друге уређаје у власништву компаније и њима управљати, као и личне услуге у облаку и употребу друштвених медија на радном месту, као и друге технологије.
На крају, овај извештај не каже да БИОД није пожељан или да је то погрешан пут за већину компанија. Оно што охрабрује, међутим, јесте озбиљно разматрање који су циљеви при истраживању БИОД -а. Ти циљеви треба да се заснивају на чињеницама, а не само на претпоставкама, и треба их користити као метрику у било ком тестном или пилот пројекту.
