Постоји аргумент у ратовима на платформама, а такође и на Валл Стреету, који иде отприлике овако: „Аппле више не иновира. Креће се преспоро и преузимају га окретнији, иновативнији ривали. "
Сваки успех који Аппле постигне резултат је глатког маркетинга, а не најновије технологије. Али сада је Аппле заостао и преузимају га окретније компаније.
Аппле има „проблем иновација“, Према Форбесу.
“Самсунг иновира брже од Аппле -а“, Према Гене Мунстер Пипер Јаффраи.
“Зашто Аппле не иновира? ” пита ЦЕО.цом.
За мрзитеље Аппле -а, овај аргумент је добар. Нажалост, не успева да провери чињеницу и разум. Ево зашто.
Визија значи да не покушавате ништа да сазнате шта функционишеСамсунгов Галаки С4 је добар пример производа који се сматра иновативнијим од Аппле -овог конкурентског иПхоне -а 5.
С4 има „Смарт Паусе“, „Аир Гестуре“, режим рада са две камере, функцију „ерасер“ за фотографије, праћење здравља и фитнеса, „смарт сцролл“ и нешто што се зове Соунд анд Схот за додавање звука сликама.
Осим тога, С4 има много већи екран, НФЦ подршку, камеру веће густине пиксела и напреднији чипсет од иПхонеа 5.
Да ли све ово - да ли нешто од овога - значи да је Самсунг иновативнији?
„Паметна пауза“ и „Ваздушни покрет“ не делују ми као смела нова упутства у дизајну корисничког интерфејса, већ само трикови које ће већина људи игнорисати или искључити. Они одвајају корисника од директне контроле и вероватно ће бити фрустрирајуће за употребу за већину људи. Воли ли неко ово? Нисам чуо да неко бруји о њима на друштвеним мрежама. Чини ми се да је Самсунг убацио ове идеје само да би имали шта да демонстрирају и убеде лаковерне да су напреднији од конкуренције.
Режим двоструке камере, где се слика са предње камере ставља у оквир на слици са задње камере, гумицом за фотографије, Трагач за здравље и фитнес и „паметно померање“ само су трикови са функцијама које би требало или су у неким случајевима већ додале многе доступне апликације у Апп Сторе -у. Лично користим функцију гумице и „паметно померање“ у већ постојећим апликацијама. Они заиста нису велика ствар.
„Звук и снимак“ је још једна ствар коју бисте очекивали у некој бесплатној апликацији коју нико не користи. Да ли ово узима свет олујом као, рецимо, Вине? Одговор је не.
Мислим да нико не верује да Аппле нема технолошке могућности да направи иПхоне са већим екраном или дода НФЦ чипове. Очигледно да они то могу. Одлучили су да то још не учине. Направили су пресуду. Да ли одлука да људи који имају мање руке да држе телефон у рукама и одлучивање о тржишту или услугама још нису спремни за НФЦ значи да Аппле није иновативан? Или то само значи да су донели одлуку са којом се неки људи (али не и тржиште) не слажу?
И на крају, очекивали бисте да ће новији чипсет изаћи на новијем телефону. Галаки С4 је шест месеци новији од иПхонеа 5.
Када се иПхоне први пут испоручи, они имају тенденцију да имају много боље референтне перформансе од целе или скоро целе конкуренције. Да ли испорука 6 месеци након иПхоне -а чини Самсунг иновативнијим?
Мислим да би сваки поштен посматрач морао признати да је Аппле засигурно способан да лупи трикове функција и донекле произвољне нове алтернативе интерфејса, али да су они то одлучили. Њихова стратегија је да испоруче један најбољи телефон и морају да служе свима из кутије, омогућавајући корисницима да додају лажне функције помоћу апликација за преузимање.
Не можете се сложити са том стратегијом и веровати да би Апплеу било боље да користи Самсунг -ов модел продаје десетина телефона за циљање сваке уске нише. Али то неслагање не значи да Аппле није иновативан.
Такозване „иновативне компаније“ највећи су љубитељи Аппле-а.
Публика која не уводи иновације Аппле често држи компаније попут Гооглеа или Самсунга као компаније са врхунским иновацијама.
Да, и Гоогле и Самсунг су веома добре компаније са дивном културом и историјом иновација.
Али иновација није сама себи циљ. То је средство за постизање циља. Циљ иновације би требао бити стварање бољих производа, врхунског дизајна и супериорне употребљивости.
Вреди напоменути да су и Гоогле и Самсунг инжењери и дизајнери велики љубитељи Апплеовог дизајна и употребљивости.
Свака конференција или састанак на коме се окупљају Гоогле -ови инжењери, дизајнери и руководиоци открива: а веома преферира Аппле преносне рачунаре, на пример.
То није зато што су Аппле производи иновативнији или мање иновативни. То је зато што су Аппле производи веома добри производи.
Ан интерни Самсунг допис која се појавила у међусобној патентној тужби између Самсунг -а и Аппле -а открила је да је Самсунг задивљен дизајном Аппле -овог интерфејса - слично „разлици између небо и земља." Меморандум је затим пролазио екран по екран кроз тадашње корисничко сучеље иПхоне-а и Самсунг-а, указујући на супериорност Апплеовог приступа кориснику приступ.
Неки посматрачи назвали су овај доказ да је Самсунг копирао Аппле. Али то није тачно. То је, међутим, доказ да је Самсунг био интерно импресиониран Апплеовим одлукама о дизајну.
Да ли је то иновација? Или је Аппле заиста добар у дизајну интерфејса?
Аппле извршава визију, а затим покушајте да је усавршите.
Оно што многе компаније прихватају као иновацију је само убацивање сваке нове технологије у своје производе. Је то боље"? Да ли је то „иновација“?
Апплеов приступ годинама је било врло лако разумети. Ево како напредују у развоју производа:
1. Пронађите искуства у потрошњи садржаја која озбиљно недостају и за која је Аппле заинтересован да их поправи.
2. Сачекајте док тржиште не сазри за нови приступ, а затим представите храбар нови производ који нуди једноставност, изузетно високу употребљивост и естетску љепоту.
3. Дизајнирајте и специфицирајте тај производ за максималну широку привлачност потрошача, а затим врло јасно пренесите предности емоционалним оглашавањем.
4. Овај приступ никада не измишља производ - Апплеови патенти имају тенденцију да укључују јединствене методе рада и јединствене дизајне - али стварају тржиште тако што ће критична маса потрошача прихватити нову ствар, што је подвиг који је веома тешко извести и који велике компаније рутински пропадају ради. (Једном када се тржиште створи, друге компаније долазе да искористе предност.)
5. Наставите кроз више генерација производа да производ не одведете насумично или усмерено на технологију, већ да побољшате и усавршите оригиналну визију.
Ово је основни процес који је Аппле користио за иПод, иПхоне, иПад, МацБоок Аир, иМац и друге Аппле производе и који ће вероватно користити за гласине иВатцх и иТВ и друге будуће производе.
У периоду од две године након испоруке иПод -а, иПхоне -а, иПад -а или било чега другог, сви кажу да је Аппле иновативан. У годинама итеративно усавршавања визије, сви кажу да Аппле није иновативан. Затим Аппле излази са следећим производом који ствара тржиште, а затим су поново иновативни.
Степен у којем се Аппле сматра или не сматра иновативним нема везе са иновацијама, већ са тим у којој се животној доби производа Аппле налази.
Последњи коментар о Апплеу и иновацијама
Забавно је бити љубитељ технологије и расправљати се о томе ко има боље ствари - и зашто. Свакако уживам.
И сасвим је легитимно преферирати, рецимо, Гооглеов приступ узгоју екосистема платформи или Самсунгов приступ служењу тржишту паметним телефонима и другим производима.
Али време је да се повуче уморна, ирационална линија „Аппле не иновира“.
Аппле очигледно иновира, и то раде врло селективно и са огромном сврхом и визијом. Имају приступ „креирај-ново-тржиште-па-савршено-на-визију“ који их оставља отвореним за позивање мање од иновативног, он такође функционише боље - далеко боље - од било ког другог модела из пословања перспективу.
Аппле би лако могао у своје производе убацити произвољне нове идеје и развити сложене линије производа како би уско циљао сваку нишу. Али зашто? Па би их мрзитељи назвали иновативним?
Предузећа не постоје да би се гајила репутација за иновације. Они постоје да би зарадили новац.
То што Аппле сам остварује више од 70% профита у индустрији непобитан је доказ да Аппле добро ради на иновацијама.