| Култ Маца

Многи људи су изнели своја размишљања и мишљења о Мицрософтовим Сурфаце уређајима након што је компанија представила два таблета раније ове недеље. Једна посебна тема разговора била је шта Сурфаце значи за иПад у предузећима и предузећима. Један комад који ми се истакао био је блог на Јустину Ватту Голијат жели Давидову пијацу.

Ватт нуди занимљив и добро написан аргумент да би Сурфаце могао постићи успјех у многим компанијама јер још увијек користе старе апликације и процеси - од којих су неки можда настали много пре Виндовс КСП и ОС Кс и небројено пута су закрпани на године или деценије да би се наставили функционисање. Његов основни аргумент је да многи корисници иПада приступају овим алатима користећи решења за виртуелну радну површину, попут Цитрик Рецеивер -а. Као резултат тога, барем за неке задатке, иПад функционише као Виндовс таблет. То би Сурфаце -у и другим Виндовс таблетима могло дати предност у односу на иПад ако се могу директно бавити старим кодом или пружити исто искуство виртуелне радне површине.

Истина је, међутим, да се многе компаније баве наслеђеним решењима која никада нису дизајнирана за рад са уређајима попут иПада. У ствари, неки широко коришћени наслеђени системи имају корене који чак нису ни дизајнирани за рад са Виндовс -ом! У многим компанијама ИТ је успео да сакрије старост и стање тих система. Али иПад, а сада и иПад против Сурфаце дискусије, сада гура ту прљаву малу тајну на светло дана.

БИОД може бити један од великих технолошких трендова за предузећа, али не жели свако предузеће или му је потребан БИОД програм. БИОД, наравно, није чаробни метак за задовољавање мобилних потреба сваке компаније. Такође није гарантовано да ће уштедети у поређењу са пружањем запосленима корпоративних уређаја и управљаних уређаја.

Компаније које се не баве БИОД -ом и даље могу стећи вредност улагањем у неке од технолошких концепата и решења која су постала стандардни део БИОД програма. На крају крајева, БИОД је један од највећих трендова потрошен ИТ, али то је само један тренд од многих.

Ево пет кључних БИОД лекција које било које предузеће или организација може применити чак и без примене БИОД програма.

Једна од брига за ИТ одељења као прво иПхоне, а затим иПад и други корисници технологије су почеле да се увлаче у радно место како подржати личне уређаје и апликације запослени. Ово питање је ове недеље заузело централно место као продавац безбедности Фортинет идентификовано да већина миленијумских радника сматра да су подршка и безбедност њихових мобилних уређаја и других технологија њихова одговорност, а не одговорност послодавца или ИТ одељења.

То значи да ће многа ИТ одељења можда морати да преиспитају шта значи техничка подршка. То није нови концепт. Различите студије и извештаји показали су да припадници Ген-И радије ангажују ресурсе за подршку користећи низ технологија изван телефонске линије за помоћ, укључујући е-пошту, текстове и друштвене мреже. Како се појављује ова нова визија подршке, један модел за будућу службу за помоћ је Гениус Бар из Апплеових малопродајних објеката.

Многа радна места траже опције за друштвену сарадњу. Идеја је искористити моћ друштвених мрежа као средство интерне комуникације и сарадње. Иако у овом простору постоје неке моћне и потпуно опремљене опције, нова иОС и Андроид апликација под називом Приде има за циљ пружити основне предности друштвених мрежа у бесплатној услузи коју је изузетно лако поставити, управљати и користити. Оно што је још важније, Приде пружа забавно и разиграно искуство које ће вероватно подстаћи запослене да га користе, а истовремено пружа неке врло опипљиве пословне користи.

Приде је покренуо покретач мобилних и друштвених предузећа ДоублеДутцх, компанија која испоручује мобилна ЦРМ решења и решења за управљање догађајима. Приступ компаније се заснива на коришћењу мобилне технологије за ангажовање са кључним партнерима - купцима, клијентима, продајним особљем, посетиоцима догађаја и скоро свима осталима који су укључени у посао. То показује у Приде -у, као и компанијама, друге производе.

Добављач безбедности предузећа Фортинет одлучио је да је најбољи начин за разумевање припадника миленијумске генерације (или Ген-И) а њихов потенцијални утицај на ИТ и безбедносне политике био је да их директно питају за њихово виђење технологије у радно место. Оно што је Фортинет научио вероватно ће држати ЦИО -е и ИТ лидере будним ноћу.

Већина миленијалаца гледа на БИОД програме и могућност одабира технологије коју користе за рад више као право него као привилегију и имају мало сумње у потпуно игнорисање политика које ограничавају то право - чак и у ситуацијама када знају да би важна кршења података могла бити резултат.

Највише забрињава ИТ лидере, међутим, то што већина младих радника сматра да је сигурност уређаја и података њихова лична одговорност чак и када се осетљиви пословни подаци чувају или им се приступа са њиховог личног иПхоне -а, иПад -а или другог уређај.

Мицрософтових саопштење свог новог Површинске таблете привукла је јуче пажњу читаве технолошке индустрије. Најава је била велика у драми, али не толико у детаљима. Упркос показивању нових Сурфаце уређаја и коришћењу за стварање хипе -а Виндовс РТ и Виндовс 8, Мицрософт је изоставио неке кључне информације попут цена и јасног разумевања како ће се уређаји уклопити на тржиште мобилне технологије.

Најава је такође оставила многе технолошке професионалце да се чешу по глави збуњени у вези са Мицрософтовим одлука о поседовању целокупног рачунарског процеса на начин на који то ради Аппле - од хардвера до ОС -а, до апликације тржишту. Још једна гребаљка по глави, посебно за информационе директоре и ИТ лидере, је како ће се и где Сурфаце уређаји уклопити у предузећа.

Сигуран даљински приступ одувек је био важан за компаније са мобилним радницима. Како Аппле и друге компаније за мобилну технологију омогућавају све већу мобилну радну снагу, те потребе за даљинским приступом брзо расту и могу лако оптеретити постојеће ВПН поставке.

Повећање капацитета може се постићи помоћу традиционалних уређаја или ВПН решења заснованих на серверу, али то може бити скупо и не гарантује да за неколико месеци или неколико неће бити потребно још више капацитета године. Једна компанија која нуди скалабилно и исплативо решење за ове изазове је иСимплиЦоннецт.

Директор моје основне школе радо је говорио да свака привилегија носи нову одговорност. Та фраза ми често пада на памет када размислим БИОД програми. Могућност коришћења личног иПхоне -а, иПад -а или других мобилних уређаја на радном месту је привилегија. Иако вас то може учинити срећнијим и продуктивнијим запослеником, употреба вашег личног уређаја значи да преузимате одређене одговорности када се за то брине ваше ИТ одељење.

Задаци и трошкови попут услуге ћелије, подршке техничким проблемима специфичним за ваш уређај, одабира и куповине апликација, па чак и одржавања неких аспеката сигурности података постају ваша одговорност. Затим постоји крајње питање одговорности - шта се дешава ако је ваш иПхоне или иПад оштећен?

Иако је већина БИОД програма осмишљена тако да укључи питања везана за подршку, трошкове и сигурност, многи не укључују политику физичког оштећења уређаја.

Делл није имао ништа налик успеху на тржишту таблета ни код предузећа ни код потрошача, али то не спречава компанију да исмева иПад и његов успех.

Према речима генералног директора компаније Делл Аустралиа Јое Креме, корисници купују иПад само зато што су „сјајни“ и решавање проблема са иПадом или иОС -ом могло би потрајати до четири дана. Као резултат ових такозваних чињеница, Креме је рекао да трка таблета још није ни почела.