Apple je zaradi svojih globokih in zapletenih vezi s Kitajsko za proizvodnjo in dobavo sestavnih delov postal tehnološki velikan v vrednosti bilijona dolarjev.
Toda koronavirus, ki se je začel na Kitajskem, je pustil tega velikana nekoliko drhtečega na nogah in se mu je zaradi novih vprašanj omotilo zakaj Apple ni razvil bolj raznolike strategije za izgradnjo najbolj priljubljenega osebnega računalništva na svetu naprave.
Vsekakor ni posledica pomanjkanja poskusov, kot je v četrtek poudaril članek avtorja Informacije, ki se je poglobil v mučno pot Apple po Indiji.
Hitro širjenje tovarn na Kitajskem, ki bodo potrebovale tedne, da se vrnejo na polno. Virus je ustavil tudi kritična potovanja zaposlenih v podjetju Apple, da bi vzpostavili proizvodnjo prihajajočih izdelkov, zaloge naprav in dele za popravilo pa je primanjkovalo.
Udarci so bili tako veliki, da je Apple vlagateljem povedal, da ne bo dosegel ciljev prihodkov za četrtletje marca.
Apple v Indiji, zgodba o času in naložbah
Foxconn, največji Applov partner na Kitajskem za iPhone, je lahko preselil nekaj proizvodnje v Indijo, saj je koronavirus grozil, da bo ustavil in zamudil proizvodnjo.
Apple ima dobavitelje po vsem svetu, vendar v nobeni državi ni toliko Apple dobaviteljev kot na Kitajskem, kjer je večina svetovnih iPhonov.
Apple ima na Kitajskem 135 glavnih dobaviteljev. Indija, kjer je Apple pred kratkim začel sestavljati nekatere starejše modele iPhone, jih ima le sedem.
Informacije Wayne Ma opisal odvračajoče potovanje v Indijo, ki ga je izvedla ekipa iz Appla pred nekaj leti. Apple je želel vlagati v veliko Indijo, vendar je ugotovil, da njegova infrastruktura pametnih telefonov podpira le peščico komponent. Niso našli dobaviteljev zvočnikov za telefon, slušalk in različnih manjših mehanskih delov, je zapisal Ma.
"Mnogi indijski dobavitelji niso mogli izpolniti okoljskih, zdravstvenih in varnih standardov Apple," je zapisal. "Podjetniki Apple so obiskali eno potencialno tovarno v južni indijski zvezni državi Karnataka, vendar so ugotovili, da so delavci stavkali."
Obstajali so tudi drugi izzivi, vključno z dobavitelji, ki so zamudili roke za preizkušanje, in zunanjimi vlagatelji, ki niso zainteresirani za veliko naložbo v Indiji. Vlada tudi uvaja 20 -odstotni davek na uvožene dele za izdelavo pametnih telefonov.
Druga podjetja so poskusila proizvodnjo v Indiji, vendar so zaradi težkih izzivov odšla.
"Največji izziv za Apple je lahko preprosto manj razvita narava proizvodnje v Indiji v primerjavi s Kitajsko," je zapisal Ma. »Ta položaj je dediščina protekcionistične trgovinske politike in birokratskega vmešavanja. Številne tovarne sestavnih delov pametnih telefonov v Indiji, na primer, še vedno upravljajo azijska ali evropska podjetja, ki imajo dolgoletne odnose z znanimi blagovnimi znamkami potrošnikov in let-če ne celo desetletja-proizvodnje izkušnja. "
Apple vlaga čas in denar v Indijo. Trije starejši modeli iPhonov, večinoma za indijski trg, so sestavljeni v Indiji, vlada pa je naznanila, da bo sodelovala z Appleom, da bi privabila več proizvodnih pogodb.
Vir: Informacije