Ko je Steve Jobs soustanovil Apple, je bila njegova vizija demokratizacija tehnologije.
Takrat so bili računalniki namenjeni vladam in bogatim korporacijam. Jobs je želel, da bi vsak imel svoj računalnik - nora ideja v sedemdesetih letih. Slogan za prvotni Macintosh je bil »računalnik za nas ostale«.
Naslednjih 30 let je Jobs trdo delal za uresničitev tega poslanstva. Čeprav Apple še nikoli ni izdelal najcenejših računalnikov, je na splošno trend cenejši in dostopnejši, od Mac -a do iPhone -a. Za večino ljudi so Applovi izdelki v veliki meri dostopni.
Zato je zlata Apple Watch Edition - ki se začne pri 10.000 USD - moti me. Za ostale nas to ni ura. To je ura za vsi razen nas. To je ura za en odstotek.
Tako Jobs kot vodja oblikovanja Apple, Jony Ive, sta prišla iz skromnega okolja. Jobsov oče je bil strojni strojnik, oče Ive pa je bil učitelj nižjega srednjega razreda. Oba sta obiskovala državno šolo in se potegnila navzgor.
Ko pa so postajali starejši in bogatejši, so se začeli prepuščati užitkom nouveau rich. Delovna mesta so letela na zasebnem letalu in
si je zgradil luksuzno jahto. Ive sem kupil dvorec v vrstici milijarderjev San Francisca. Prav tako leti zasebno - v Jobsovem starem curku. V službo se je vozil sam, zdaj pa ima šoferja.Čeprav sta s kavbojkami in majicami projicirala podobo vsakega človeka, že dolgo živita v slogu bogatih in slavnih.
Vem, da zaradi tega zveni kot razredni bojevnik - in ja, definitivno imam niz - vendar sem bil bolj navdušen nad pogledom mladega Steva Jobsa na denar. Njegov odnos do bogastva in premoženja je bil kompleksen in se je nenehno razvijal, toda ko je bil prvič kovan kot milijonar, se je močno zavedal koruptivne moči denarja. Kot je povedal svojemu biografu Walterju Isaacsonu:
»Opazoval sem ljudi v Appleu, ki so veliko zaslužili in menili, da morajo živeti drugače. Nekateri od njih so kupili Rolls-Royce in različne hiše, vsaka je imela hišnega upravitelja, nato pa še nekoga, ki bi upravljal hišne upravitelje. Njihove žene so opravile plastično operacijo in se spremenile v te bizarne ljudi. Tako nisem hotel živeti. To je noro. Obljubil sem si, da ne bom dovolil, da bi mi ta denar uničil življenje. "
Karkoli je Jobs storil v svojem zasebnem življenju, je bilo v veliki meri njegova stvar, vendar je njegovo podjetje večinoma ostalo zvesto svojim idealističnim koreninam. Appleov etos gradbenih izdelkov za vsakogar, "ena velikost ustreza vsem", je lepo povzeti v tem citatu Andyja Warhola:
»V tej državi je super to, da je Amerika začela tradicijo, kjer najbogatejši potrošniki kupujejo v bistvu iste stvari kot najrevnejši. Lahko gledate televizijo in si ogledate Coca-Colo in veste, da predsednik pije kokakolo, Liz Taylor pije kokakolo in samo pomislite, da lahko pijete tudi kokakolo. Coca -cola je coca -cola in z nobenim denarjem ne morete dobiti boljše kokakole od tiste, ki jo pije na cedilu. Vse kokakole so enake in vse so dobre. Liz Taylor to ve, predsednik to ve, klošar to ve in vi to veste. "
Apple je temu modelu večinoma ostal zvest. Ko se je Jobs leta 1997 vrnil v Apple, je bilo njegovo prvo sodelovanje z Iveom iMac-barvit, ukrivljen računalnik, ki je bil namenjen množičnemu razvoju takratnega interneta. Ne bi moglo biti bolj demokratično: enostavno, zabavno in narejeno iz plastika. Lahko bi ga dobili v različnih barvah, vendar bi bila ideja o izdelavi zlate barve nora. Applovi izdelki nikoli niso bili najcenejši, vendar so bili - in so - dosegljivi večini ljudi. IPhone ali iPad, ki ga imate, je popolnoma enak iPhoneu ali iPadu, ki ga ima predsednik.
Zlata Apple Watch Edition je za 180 stopinj obrnjena od tega etosa. Deluje točno enako kot začetna aluminijasta športna ura; razlikuje se le po tem, da je veliko dražji.
V preteklosti bi lahko za izdelke Apple porabili več denarja, vendar bi z dodatnim denarjem kupili povečano funkcionalnost. Dobili bi več RAM -a ali večji trdi disk. Pravzaprav, izigrani Mac Pros lahko stanejo več kot 15.000 USD. Toda z zlato uro ne dobite nič drugega kot 10.000 dolarjev hvalisanja.
To je celotna ideja. Precej drago je zagotoviti, da si tega večina ljudi ne more privoščiti - neusmiljeno izloči veliko večino strank. Tega ni mogoče zanikati: bogato je in elitistično.
Zato me zlata ura resnično moti. To je v nasprotju z Appleovo prvotno vizijo demokratizirane tehnologije. Narejen je iz zlata, da se prepriča, da ga ti in jaz ne bova kupila, čeprav bi si to lahko privoščili.
V zadnjem času je odkrit odstavek profil Ive in New Yorker, ki namiguje na notranjo razpravo o tem vprašanju za stenami Apple:
Ni bilo jasno, kako bo podjetje takšne stvari razstavljalo v trgovinah; obstajali so tudi pomisleki glede ustvarjanja razkoraka med premožnimi in manj premožnimi strankami. (Kot je rekel [nekdanji vodja inženiringa Apple Bob] Mansfield: "Apple želi izdelovati izdelke za vsakogar.") Toda Ive je zmagal v argumentu in leta 2013 je podjetje je objavilo imenovanja Angele Ahrendts, nekdanje C.E.O. iz Burberryja in Paul Deneve, nekdanji C.E.O. Yves Saint Laurent Group. Patrick Pruniaux, iz podjetja TAG Heuer, del skupine L.V.M.H. luksuzni konglomerat, je bil najet lani.
The kos citira starega poslovnega partnerja Ivea Clivea Grinyerja, ki je dejal, da si je "vedno želel razkošja". Kot oblikovalec je Ive očitno obvladal izdelavo svojih milijonov izdelkov. Izdelava skoraj ročno izdelanih izdelkov v zelo omejenih serijah verjetno predstavlja nov izziv. S poslovnega vidika je verjetno, da je Apple želel prevzeti celotno industrijo ur naenkrat, od nizkocenovnega trga Casio do Rolex in Omega.
Vem, da se to sliši neumno in grdo, vendar to kaže na podjetje, ki je postalo preveč bogato in ima na voljo preveč virov. V dobi iMac se to nikoli ne bi zgodilo. Takrat se je Apple mučil. Želel je prodati čim več računalnikov, zato jih je naredil za množice. Bili so dobro oblikovani in izdelani in so bili za vsakogar. To je sama definicija množični trg. Starodavno jabolko bi izdelalo linijo športnih ur iz aluminija, od katerih je bila ena zlata, tako kot najnovejši telefoni iPhone in iPad.
Daj mi uro iz sijočega, zlato obarvanega aluminija. Potem bom kupil enega.
