V zadnjem desetletju je veliko podjetij postalo oblikovalska vera. Oblikovanje je prineslo interno, kjer lahko oblikuje izdelke že od samega začetka. Za to idejo obstaja očiten vir - Apple.
Ta teden na Kahneyjev Korner podcast, sem se pogovarjal z Oliverjem Seilom, višjim direktorjem oblikovanja Belkin International's Innovation Design Group. Pogovarjali smo se o Belkinovih izdelkih in procesu oblikovanja; presenetljiva zapletenost kablov USB (in zakaj stanejo toliko); in zakaj je imel Apple tako velik vpliv na oblikovanje in proizvodnjo.
Poslušate lahko podcast ali spodaj preberete celoten prepis intervjuja. (Ali pa se potopite v pokaži zapiske.)
Apple odlično napreduje pri napredovanju tehnologije
Leander: Industrijsko oblikovanje je nekaj, kar mnogi proizvajalci uporabljajo pri zunanjih izvajalcih. Podjetja bodo oblikovala izdelek in nato sklenila pogodbo s podjetjem zunanjih oblikovalskih svetovalcev, da bodo nanj naletela na lepo kožo in upala na najboljše. Toda v zadnjem desetletju je veliko podjetij postalo oblikovalska vera. Oblikovanje je prineslo hišo, kjer lahko oblikuje izdelke že od samega začetka. Obstaja še en vir te ideje, Apple. Ta teden se pogovarjamo z Oliverjem Seilom, višjim direktorjem oblikovanja
Belkin International‘S Innovation Design Group. Belkin je podjetje za dodatno opremo s sedežem v Los Angelesu, ki je preraslo v enega največjih dobaviteljev mobilnih dodatkov. Ima velik portfelj izdelkov od etuijev za iPhone in iPad do baterij, ščitnikov prenapetosti, omrežne opreme in njene linije WeMo izdelki za avtomatizacijo doma. S podjetjem Seil smo se pogovarjali o Belkinovih izdelkih in procesu oblikovanja, presenetili smo kompleksnost kablov USB in zakaj stanejo toliko in seveda zakaj je Apple imel tako velik vpliv na oblikovanje in proizvodnjo.Leander: Tako se pogovarjamo z Oliverjem Seilom, vi pa ste višji direktor oblikovanja Belkina, ki ima sedež v LA in Belkin je izdelovalec dodatne opreme, ki proizvaja veliko izdelkov, vendar ste začeli pred leti in relativno skromno. Nam lahko poveste malo o Belkinu in o tem, kaj počnete v teh dneh?
Oliver: Ja, Belkin je pravzaprav pred več kot tridesetimi leti v Los Angelesu ustanovil naš ustanovitelj in izvršni direktor Chet Pipkin in začel je izdelovati kable v maminini kuhinji. To je odlična zgodba. To je res pristna zgodba. Zato še danes izdelujemo veliko kablov. To je eno od velikih področij našega poslovanja, vendar izdelujemo tudi veliko, veliko drugih stvari, ki so res preveč visokotehnološke naprave, karkoli okoli življenjskega sloga mobilnega računalništva, ki si ga lahko omislite, obožujete dodatke za pametne telefone od napajanja do zaščite do personalizacije, prenapetost zaščite, za karkoli se spomnite v zvezi z namestitvijo, držanjem in zaščito naprav, pa naj gre za pametni telefon ali prenosni računalnik nam na primer uspe.
Leander: Dobro si oglejte in tudi vi se ukvarjate z avtomatizacijo lastnikov stanovanj z linijo izdelkov WiMo.
Oliver: Ja, Belkin je tudi matično podjetje WiMo in WiMo je naša linija izdelkov za pametno domačo avtomatizacijo, zlasti v svetu preklapljanja naprav, ki jih nadzorujejo aplikacije za dom. To je naša blagovna znamka. Mi smo bili pionirji te industrije.
Leander: Kaj je največje, saj poznate najbolj priljubljeno rastočo dejavnost? Kaj je trenutno najbolj priljubljeno?
Oliver: No, v tem podjetju se nenehno razvijamo. Veste, da bi bili presenečeni, koliko inovacij in dela se dogaja na tem področju. Neverjetno smo navdušeni nad novim področjem tehnologije USB-C, karkoli okoli USB 3.1, ki je res prihodnost povezljivosti. Ne glede na to, kako kabelski se zdijo svet, se svet na tem področju hitro spreminja in ljudje, ki znajo narediti res visoko kakovostni, varni, dobro izdelani kabli, kot smo mi, z našo zgodovino, bodo vprašani in naloženi, da verjamejo v res zapletene kable ali ne. To je torej eno veliko področje. Zelo smo navdušeni nad stvarmi, kot je Thunderbolt Three, ki spet resnično nagrajuje podjetja, ki so zelo veliko vlagala v kakovost, inženiring in tehnologijo. To ni lahko narediti in Belkin je v to vložil veliko denarja, zato smo nad rešitvami za povezljivost zelo navdušeni. Delamo tudi stvari v svetu zaščite zaslona, tam počnemo nekaj zelo zabavnih stvari, s katerimi izboljšamo to izkušnjo za ljudi. Kaj drugega? Veste, da hitreje in varneje vklapljate svoje naprave, baterije in vse te vrste stvari.
Leander: Prav, zanimajo me USB-C in Thunderbolt, ker je to v svetu Apple z novim MacBook-om nekoliko kontroverzno Profesionalci, zdi se, da je v skupnosti Apple veliko ogorčenje glede pomanjkanja drugih priključkov na novih MacBook Pro. Veste, kakšno je vaše stališče do tega? Kako se počutite glede tega?
Oliver: No, na to bi dejansko pogledal z nekoliko drugačnega zornega kota. Resnično pozdravljam Apple, ker je sprejel te zelo težke odločitve, če veste, včasih se odločite, česa ne storiti, je težje kot da se odločiš, kaj boš naredil, in to zelo pogumno in vodilno, veš, misel je, da mislim, da nekaj res počnem cenim.
Leander: No, beseda pogumen ja, mislim, da mi kar poleti v glavo, ker je to [neslišno 00:04:41] nekoč govoriti o izgubi vtičnice za slušalke na iPhoneu Seven in ker je to za Apple nekako kontroverzen izraz prav. Mislim, da veste, da je bilo veliko neviht o tweetu in hashtagov o pogumu. Odločitev je težka, a ne, da gremo tako radikalno naprej.
Oliver: To je in mislim, da je Apple naredil odlično delo, tako da je tehnologijo potisnil naprej in to je posel, v katerem seveda sodelujemo in pomagamo ljudem pri tem prehodu, ko podjetja, kot je Apple, ki resnično vodijo naše tehnološke inovacije naprej, ko ljudje nato premostijo čas, v katerem imajo še vedno veliko starih naprav, do prihodnost. In naš svet je poln vzporednic s tovrstnimi stvarmi. Če ne bi imeli ljudi, ki bi se res pogumno potisnili in nam ponudili izdelke, ki nam lahko pomagajo pri skoku naprej v tehnologiji bi stvari, ki so tanjše, lažje, hitrejše, potem tega verjetno ne bi razvili hitro.
Leander: Ali je Thunderbolt Three edini priključek, ki bo vsem vladal, ker se zdi, da je bilo v zadnjih nekaj letih veliko nemirov z vsemi različnimi priključki. Je to tisto, kar bodo ljudje v industriji, za katere mislite, da se bodo standardizirali?
Oliver: No USB-C in 3.1, ki jih ljudje pogosto uporabljajo zamenljivo, kar pa ne bi smelo biti. Saj veste, da je USB-C priključek, ki se uporablja za Thunderbolt Three, kar je pravzaprav fantastično, kar pomeni, da so združljivi z vzvratno povezavo. Tako lahko naprava, opremljena s Thunderbolt Three, uporablja vtič USB-C, kabel USB-C in če imate kabel USB-C, ustreza specifikacijam hitrosti, ki jih želite doseči, potem je vse to obratno združljivo kot no. Tako lahko z vtičem Thunderbolt Three s kablom USB-C 3.1 povežete karkoli po cesti. Veš, čez nekaj let upajmo, da bomo v svetu, v katerem imamo okoli svojih hiš veliko manj različnih spojnikov. v naših domovih, v predalih za neželene odpadke, zato bomo lahko resnično uporabili en tip kabla, en tip priključka za povezovanje večine mobilnih naprav naprave. Mislim, da se tega pravzaprav lahko veselimo.
Leander: Prav, ja, ja, trenutno je sporno, ker ne morete povezati iPhone 7 z novim MacBook Pro, vendar so vsi telefoni Android standardizirani za polnjenje USB-C. Torej menite, da Apple spodbuja industrijo k temu univerzalnemu sprejetju?
Oliver: No, ne morem reči, kako dolgo bodo ti priključki, vsak od njih, vendar mislim, da je USB-C tako univerzalen priključek, ki ga poznate z ustreznim adapterjem, ga boste v nekaterih primerih lahko uporabili za vse vrste povezljivost. Na koncu se bo zgodilo, da bodo kabli, pravi povezovalni člen med napravami, navsezadnje nekako homogeni. Upajmo, da boste v prihodnosti lahko videli veliko manj različnih vrst. Nekateri proizvajalci se lahko za svoje naprave za dolgo časa odločijo uporabljati lastniške priključke. Ne vem, če načrtujejo Apple za Lightning in USB-C, ne morem reči, vendar dokler obstaja potreba po visoki kakovosti in varnosti priključki in adapterji, to je tisto, kar delamo, v tem smo res odlični in s ponosom dajemo veliko sredstva v.
Zakaj dobri kabli stanejo več
Leander: Pravzaprav vprašanje o Lightningu, ali mislite, da bo Apple uporabil Lightning ali se odločil za USB-C?
Oliver: Resnično ne morem govoriti o tem, kakšni so načrti Appla. Veste, da ima vsak svoje prednosti.
Leander: Prav, kakšne so prednosti strele? Ali ima Lightning prednost pred USB-C?
Oliver: Še enkrat mislim, da ne morem govoriti o tem, kaj Apple meni o njihovih prednostih. Med tehnologijami je nekaj tehnoloških razlik in očitno se ne poskušamo prepirati z Appleom, kateri priključek naj uporabimo. Zato smo trenutno res močno usmerjeni v razumevanje in izpopolnjevanje USB-C. Strela je primerjalno morda enostavnejša stvar, zato se ja.
Leander: Preprosteje, zakaj je preprostejše?
Oliver: Tako je USB-C enostavnejši, ker je univerzalna in določena tehnologija, ki ni v lasti nobenega podjetja. Mislim, da je to velika korist za celotno industrijo, kjer se lahko vsi sklicujemo na edinstven tip priključka, ki bo na koncu, upajmo, deloval za večino naprav, ne glede na to, kdo jih proizvaja. Če se proizvajalec odloči, da se bo držal specifikacij, ki jih je določil industrijski forum, ki je ustvaril specifikacije za USB 3.1, kar pomeni, da lahko uporabite kabel za katero koli napravo, ne glede na to, kdo jo izdeluje, končno.
Leander: Prav, ja, točno. Kar me pripelje do očitnega vprašanja, zakaj mislite, da Apple uporablja Lightning, ker nadzoruje standard Lightning?
Oliver: Ja, mislim, da ne morem govoriti iz Appleovih končnih razlogov za karkoli od tega, vendar ima to zagotovo nekaj opraviti.
Leander: Prav, ja, ja, upala sem, da boste le ugibali. Vem, da niste- izobražen ugibate, da veste, kaj mislim, kaj pa sodba EU. Ali ni Evropska unija odločila, da morajo proizvajalci mobilnih naprav standardizirati eno samo polnjenje in podatkovno povezavo?
Oliver: Ja in to je na koncu zagotovo spodbudilo veliko tega razvoja USB-C in USB 3.1, kar je v moji knjigi fantastično. Tako sem osebno vedno vesel, ko se upravni organi odločijo za pametne stvari, kar morda ne velja vedno v vsakem primeru, v tem konkretnem primeru pa sem resnično navdušen. Veš, da je to zame nekoliko podobno, kot če veš, da PBC prepoveduje pakiranje in druge okoljske predpise. V predalih za smeti imamo preveč stvari, ki končajo na odlagališčih, elektronski odpadki pa niso šala. Dogaja se veliko odpadkov, veliko je okoljskega potenciala zaradi okoljske škode, mi pa preprosto v nekaterih primerih potrebujemo, da nam vlada pomaga pri tem prehodu k dajanju in spodbude za premik v desno smer. To je vsekakor prava smer in zdaj, ko je kabel USB-C, je resnično tehnološko čudo konektorji so zasnovani in če pomislite samo na kompleksnost inženiringa, ki je potrebna za izdelavo česa podobnega to. Ne bi se zgodilo, če ne bi prišlo do te uredbe. Zato sem tega zelo vesel.
Leander: Kako zapleteno je? Od kod prihaja kompleksnost? Koliko inženiringa gre v to?
Oliver: Ja, to je v bistvu tisto, v kar smo vložili toliko energije. Tu sta seveda dve komponenti. Prva komponenta je sam konektor, sam konektor USB-C, tako majhen in preprost, kot se zdi od zunaj, ustvariti nekaj takega res ni preprosto. Lahko se obrne, tako da obe strani počneta isto stvar, vendar ima v njej štiriindvajset vodnikov. Štiriindvajset neodvisnih žic, če želite, vodi skozi poln kabel 3.1 specifikacijo in tak kabel preprosto, ker je zamenljiv, ga je mogoče obrniti in uporabljeno na glavo. Zato je res fantastično, ker preprosto ne morete narediti napake. Tako da je to čudovito. Torej, to pomeni, da če želite imeti štiriindvajset vodnikov na kablu v tej lestvici, to zahteva, da ljudje gradijo inženirske in proizvodne zmogljivosti, ki so veliko bolj napredne kot karkoli drugega na tem področju dodatki. Torej tega niti ne morete primerjati s kablom Lightning. Mogoče se motim, mislim, da ima devet priključkov. Tako sta kompleksnost in odvisnost od natančnega inženiringa in nadzora kakovosti veliko večja. Torej predstavljajte si, da je to v kablu USB 3.1, ki se uporablja v napravi, ki je združljiva s tem, dejansko sposoben prenesti približno sto vatov, do sto vatov moči prek njega, za napajanje naprave in hkrati prenos podatkov, zvoka, videa prek istega kabel. Torej, recimo Lightning ali USB micro-B kabel, če ni pravilno izdelan, je lahko neprijeten. Kabel, ki bi vašemu prenosnemu računalniku lahko dal moč, kot da imamo nekatere naprave, ki vam to omogočajo, zato morda vaš prenosnik dobi petinšestdeset vatov moči s tega kabla med prenosom podatkov, zvoka in videa, zdaj si predstavljajte, da je nekaj narobe povezano, zdaj pečete prenosni računalnik. To so mediji že videli. Zato je zelo pomembno, da ljudje razumejo, da to ni isto kot standardni kabel USB A do B, saj veste, kaj priključite na optični bralnik ali tiskalnik. To je povsem druga žival in pričakujem, da se bodo tukaj, na cesti, zgodile zelo zanimive stvari, ko bodo ljudje začeli popolnoma sprejemati to tehnologijo, ko proizvajalci to počnejo, ko to počnejo ljudje, ko prvič občutijo razliko med res poceni izdelanim kablom in kakovostnejšo, bolj kakovostno izdelano kabel.
Leander: Ali obstajajo še druge komponente, mislim, da poznate neke vrste čipov ali poznate vezja, ki gredo v kabel? Če odprete priključek na nekaterih kablih, ali nimajo majhnih drobnih vezij, ki so precej zapletena?
Oliver: Ja, res sem vesel, da to izpostavljate, ker sem se seveda obesil na nekaj drugega. Toda kabel USB 3.1 zahteva vključitev nekaterih IC v glave kablov, ki pomagajo pri rokovanju med napravami. kot sem že omenil, ko se odločite za naprednejše stvari s kablom, lahko povzročite tudi resne posledice poškodbe. Teoretično bi lahko na primer dva napajalnika priključili drug na drugega. Kaj se zgodi, če to storite? To ne bi bilo zelo smešno, razen če bi čipi v notranjosti lahko prepoznali, kaj je priključeno in v kakšnem vrstnem redu mora biti dovoljeno ali ne sme priti do moči. Tako da je tudi to zelo pomembno. Torej, če uporabite poceni ali slabo izdelan kabel, se potencial za katastrofo še poveča.
Leander: Ja, ja, saj poznate ljudi, za katere menim, da so včasih zmedeni, da so kabli lahko tako dragi in to označujejo kot dobiček, vendar so v resnici zelo zapleteni kosi tehnologije.
Oliver: In imaš popolnoma prav. Vzporednico, ki bi jo potegnil, je, da veste, da smo vsi kupili DVD -predvajalnik, ki je priložen s kablom HDMI v škatli, nato pa smo se morda odločili uporabiti ta kabel ali porabiti veliko več denarja, v nekaterih Če želite nadgraditi ta kabel, rezultat je, da veste, morda bolj jasna podoba, ki je nekateri ljudje in druge morda ne dojemajo tako jasno, zato je izbira verjetno v razlikah obrobno. Lahko bi trdili, da je nakup dražjega kabla razkošna stvar. To je povsem druga stvar, kjer lahko s poceni kablom res poškodujete svojo napravo in zato se je Belkin kot podjetje pred mnogimi leti zavezal da nikoli ne sklepamo kompromisov glede kakovosti in USB-C nam je res dal priložnost, da v to dodatno vlagamo in damo res velik poudarek na tem, da ponudimo le najvišjo kakovost, ki jo podpiramo z odličnimi garancijami itd uporabite za. Veste, to je preprosto preprosto nekaj, česar nikoli nismo storili s svojo mobilno tehnologijo s kabli, ki smo jih uporabljali že vrsto let.
Leander: Imate kakšne posebne primere, o katerih razmišljate, veste, kakšne težave, v kakšne težave bi lahko imeli ljudje?
Oliver: Ja, zato je v Googlovi organizaciji zelo glasen inženir, njegovo ime je Vincent Leone, bil je nekakšen zagovornik, prvi zagovornik USB-C 3.1, zlasti testiranja tehnologije. In tako je tudi bilo, saj je Google prednjačil pri uporabi USB-C tudi v svojih prenosnikih, Chromebookih, tako zelo hitro, ko so bile na trg predstavljene prve naprave, opremljene s USB-C, videli smo veliko, veliko poceni izdelanih, slabo izdelanih kablov na trgu in Vincent jih je začel testirati, pravzaprav je občasno ocvrtil svoj prenosni računalnik in bil o tem zelo glasen na spletu. Torej, to je primer. Zato bi zdaj mislil, da bomo priča velikemu porastu uporabe USB-C za namene prenosa podatkov in energije. Kombinacija napajanja in povezljivosti med napravami bomo začeli videti, da se takšne stvari dogajajo. Torej, kje bi se lahko prepirali, naj kupim poceni Lightning kabel ali naj kupim dragi Lightning kabel, vi vem, ali kupim Belkin kabel, ki mi traja pet let, ali kupim poceni kabel za pet dolarjev, ki lahko traja tri tednov. To je stvar luksuzne izbire. Nakup napačnega kabla bi lahko dejansko opekel vašo napravo.
Leander: Ja, mislim, da se boste morali soočiti z malo težo, ker veste, da se bo veliko ljudi odločilo za cenejši kabel, vendar bo to lažno gospodarstvo.
Oliver: Ja, bomo izvedeli. To preprosto še nikoli ni bilo preizkušeno, kajne, takšen scenarij. Je nov in videli bomo, kako dobro deluje. V Belkinu smo res popolnoma zavezani, da ne bomo nikoli ogrozili varnosti, kakovosti in tam oblegamo priložnost, da to naredimo. Ne želite kupiti poceni, slabo izdelanega in slabo garantiranega kabla od proizvajalca, ki morda nima takšnih tehnoloških vpogledov in zmogljivosti kot mi.
Tehnologija in industrijsko oblikovanje
Leander: Prav, ja, torej govorimo o veliko tehničnih stvareh in kakšna je vloga industrijskega oblikovanja pri ustvarjanju takšnih izdelkov in poznate visoko tehnične izdelke?
Oliver: Ja, seveda bi lahko trdili, da to morda nima nobene zveze z ID -jem in uporabniško izkušnjo, in mislim, da bi bili delno napačni. Zato je vloga industrijskega oblikovanja in uporabniške izkušnje pri Belkinu ogromna. Pred približno sedemnajstimi leti smo v svojem sedežu v Los Angelesu dejansko začeli s prvim prinašanjem uporabniške izkušnje, inženiringa in inženirskih zmogljivosti. To je bilo za podjetje v naši industriji, ki ni bilo običajno.
Leander: Prav, kako bi to običajno naredili? Bi bilo oddano v pogodbo?
Oliver: Ja, tako bi bilo v najboljšem primeru naročeno s svetovalci, v najslabšem pa bi bilo tako če ga ni, bi bil to le izdelek z neposrednim uvozom iz tujih, poceni izdelanih etiket pritrjeno in prodano. Tako je bilo takrat res narejeno večino stvari. V svetu mobilnih dodatkov in računalniške opreme smo takrat vedeli, da želimo biti podjetje, ki temelji na različnih vrednotah. Takrat smo ustanovili skupino za oblikovanje inovacij, našo skupino je ustanovil Ernesto Quinteros, ki je zdaj glavni direktor oblikovanja pri podjetju Johnson and Johnson.
Leander: Kdaj je bilo to spet?
Oliver: 2000, to je bilo že leta 2000.
Leander: To je bilo približno v istem času, ko je Apple naredil popolnoma enako, kajne? Pravzaprav so to storili malo prej.
Oliver: To so storili že prej, ja.
Leander: Ja nekaj let prej, kot v začetku 90 -ih?
Oliver: Da.
Leander: Toda ista stvar, ja, industrijsko oblikovanje so pripeljali interno, ko so ga nameravali oddati v najem.
Oliver: No, mislim, da je to tako koristno in zahteva le nekaj modrosti s strani korporacijskega vodstva. Ko imate vodje podjetij, ki resnično verjamejo, da je izdelava boljših izdelkov prava pot in ne le hitra izdelava cenejših izdelkov, in resnično želite razlikovati med na podlagi kakovosti izdelka in uporabniške izkušnje, preprosto ne smete zapustiti dela zunanjih ljudi, ker bodo zunanji ljudje vedno pri slabost. Veš, da se včasih to naredi namenoma. Želite, da vam pri uresničevanju rešitev pomagajo ljudje od zunaj. To je pogosto zelo, zelo koristno in dragoceno. Včasih, zlasti v industriji, kjer je hitrost tako kritična, je ohranjanje notranje skupine samo neverjeten način, da dobite res odlične izdelke, ki se resnično ujemajo z vašo korporacijsko vizijo trgu.
Leander: Kako torej točno deluje? Kako skupina, uporabniška izkušnja in industrijsko oblikovanje pripomorejo k boljšim izdelkom?
Oliver: Tako smo v Belkinu zelo, zelo ponosni na način, kako nam je uspelo sodelovati z medfunkcijskimi skupinami v našem podjetju. Ekipa za industrijsko oblikovanje se že od vsega začetka ukvarja z ustvarjanjem vsakega posameznega izdelka. V organizaciji imamo zelo globoke povezave, zato so vse razprave o izdelkih, naj bo to vrednostna ponudba, kaj izdelek bi moral biti in kako bi moral opravljati svoje delo, so narejeni že od vsega začetka skupaj z oblikovalsko skupino in to je odlično medfunkcionalna vadba, ki združuje poslovneže s prodajalci, inženirji in oblikovalci ter jih nadaljuje isti niz. Torej so zelo kratke razdalje, tu je zelo strastna skupina ljudi, ki je pogosto preživela veliko, veliko let v tej organizaciji, to globoko poznamo in globoko cenimo, zato tako delamo to. Res sodelujemo in tako morate delati kot industrijski oblikovalec. Poslušati morate, zelo pozorno morate prisluhniti stranki, paziti morate, da poslušate tako notranje stranke, vaši vrstniki v različnih delih organizacije, hkrati pa resnično podpirajo zastavo končnega uporabnika. Mislim, tako res vidimo svoje delo. Poskušati razumeti, kaj si ljudje želijo, ljudje nas navdihujejo in spoznati potencial tehnologije, ki je naša korporativna vrednost. To nas resnično navdihuje. Nenehno ponavljamo, da tako želimo poslovati. Zato je vloga oblikovalske ekipe, da to uveljavi in naredi vse, kar je v naši moči, da naredi stvari, ki niso samo lepo videti, ampak tudi deluje zelo, zelo dobro in to je na kratko, poskušam to narediti razumljivo.
Leander: Ja, tako, da pomagate opredeliti izdelek in ugotovite, kaj točno bi bil, nato pa ga tudi nekako nadzirate in vodite ter kako pravzaprav se konča, saj sem prepričan, da mora biti v celotnem procesu veliko kompromisov, kajne, zlasti pri proizvodnji in pri stroški. So to vrste stvari, pri katerih vi pomagate pri posredovanju?
Oliver: Ja točno in veste, da je beseda cena zelo zanimiva stvar za razpravo. Vedno sem rekel, da ko smo prvič začeli, veste, da smo poskušali narediti veliko stvari za zelo nizke stroške, kar je bilo pogosto stvar velikega obsega in pristop Belkina do te teme se je tako močno razvil, kjer zdaj oblikujemo, kakšen bi moral biti najboljši izdelek, stroški pa niso več glavni dejavnik tega, kar naredi. Verjamemo, da je najboljši izdelek tisti izdelek, ki bo najuspešnejši in verjemite ali ne, pri Belkinu ne gre toliko za boj. Veste, mislim, da vsak industrijski oblikovalec, še posebej svetovalci, radi pripovedujejo o tem, kako težke so stranke, ko gre za stroške, in veste, da imamo te grozljivke vsi. Stranka ne posluša in podobne stvari. V Belkinu res nimamo toliko spopadov. Res sva zelo dobro usklajena. Naša naloga je torej pomagati ekipi pri tem, koliko bi morala stati stvar, na kateri delamo, na podlagi vpogleda potrošnikov, razumevanje sveta okoli nas in konkurenčne krajine, pa tudi, kakšno delo lahko ta izdelek naredi za ljudi in kaj bi morala biti vredna. Pogosto najdete te presenetljive predstave, da je morda kategorija izdelkov polna komoditiziranih poceni stvari lahko pa narediš nekaj, kar stane več, vendar si ljudje to še vedno želijo samo zato, ker je boljše ali več zaželeno. To je torej vloga, ki jo igramo. Vsi slišimo, da imajo ljudje v vsaki organizaciji vse vrste spretnosti in da na koncu najdemo prave rešitve, potrebujemo drug drugega. Zato mislim, da v Belkinu res odlično deluje. To je samo res spretna skupina ljudi.
Razvoj ure Charge Valet in polnilnika za iPhone
Leander: Imate torej primer izdelka, na katerem ste delali pred kratkim, in kakšno vlogo je imel pri tem ID?
Oliver: Ja, nekaj stvari smo nedavno predstavili. Ena stvar, ki smo jo pravkar napovedali, je baterija za uro Apple in iPhone, torej to je Charge Valet, Valet Charger, kar naprej se moti. imena naših izdelkov, je zelo neprijetno, ker zame imajo ti izdelki kodna imena in se nikoli ne spomnim njihovih dejanskih imen, zato opravičila. Paket napajalnika Valet Charger Power Power Pack in napajalnik polnilnika sta resnično nastala iz ocene primera uporabe, ki je prišla iz oblikovalske ekipe. Zelo hitro po predstavitvi Apple Watch smo ugotovili, da ima vsak, ki bo lastnik Apple Watch, tudi iPhone. Razlika je vsaj dobesedno nič odstotna, vsaj teoretično.
Leander: Prav, ker moraš imeti eno, da uporabiš drugo.
Oliver: Vi veste in na podlagi vpogleda potrošnikov smo tudi vedeli, da ljudje svoje telefone polnijo čez noč, prav tako vemo, da ljudje svoje ure polnijo čez noč od vpogled potrošnikov, zato smo zelo hitro ugotovili, da bodo ljudje upali, da bodo cenili izdelek, ki vam bo omogočil oboje z baterijo pakirati. Tako smo razvili ta izdelek, polnilnik za slušalke, ki združuje vgrajen magnetni žep za polnjenje ure, ki je izvirni polnilnik Apple Watch, vgrajen je z baterijo. Tako je res kompakten in vam omogoča, da napolnite uro in telefon med potovanjem ali med dnevom, ne da bi morali nositi dodatne kable. Veste, da dodatni kabli niso nekaj, kar bi radi počeli, zato obstaja izdelek, ki je nastal neposredno iz ekipe ID, in to smo pravkar predstavili. Delali smo tudi na številnih izdelkih, ki imajo cene, ki morda presegajo tisto, kar bi si ljudje običajno predstavljali, da bi bilo uspešno za tovrstno opremo dodatkov. V Appleu je izdelek, nad katerim smo zelo navdušeni, imenovan tudi Valet in to je kombinirani polnilec za strele in ure, ki se prodaja izključno v trgovini Apple. Ta izdelek je sto trideset dolarjev, kar je precej drago za izdelke, ki prihajajo iz dodatne opreme proizvajalca, vendar je bil za nas izredno uspešen, ker je ljudem rešitev všeč in jim je všeč industrijsko oblikovanje. Imenuje se Powerhouse Charge Dock in zame je nekakšna zmaga uporabniške izkušnje industrijskega oblikovanja nad tem, kar bi si racionalna prodajalka morda želela. Morda so želeli znižati stroške, kar pa nam ne bi omogočilo, da bi imeli v proračunu takšen proračun. Torej, to je izdelek, narejen za najboljši izdelek in ne za tisto, kar je najbolj, morda vznemirljivo ceno in ne glede na to je bil neverjetno uspešen. Tako je veliko takšnih zmag in jaz jim pravim zmage, ker očitno veste, da si ne morete pomagati ponosni, da morda najdemo tiste drobce v našem vsakodnevnem delu, kjer se resnično počutimo, kot da industrijsko oblikovanje naredi a Razlika.
Leander: Prav, ja, ja in to je zelo odmevno za oboževalca Apple. Sliši se zelo, zelo podobno temu, kar počne Apple, s tem da poznate uporabnika, kakovost izdelkov, izdelujete najboljše izdelke in upate da veste, da verjamete, da bodo ljudje plačali zanje in da morate plačati, da dobite kakovost, in seveda je bil Apple pri tem izjemno uspešen to. Ali menite, vem, na splošno je to lekcija, ki je prežela vso industrijo potrošniške elektronike, bi se strinjali ali menite, da obstaja še vedno- zagotovo obstaja zgodovino v njihovi zapuščini poskušali narediti najcenejše izdelke, vendar mislim, da je na splošno ta prednost oblikovanja in uporabniške izkušnje nekaj, kar se je oblikovalska industrija naučila, kajne mislite?
Oliver: Oh, niti ne morem se bolj strinjati s tem, kar ste povedali, zato želim s tem pripisati tudi Apple. Saj veste, da industrija dodatkov ni bila dovolj pogumna in samozavestna, da bi izdelovala množične izdelke občinstvo in verjemite v izdelke, kot sem jih opisoval za množično občinstvo do morda zelo pred kratkim. Veste, da je svet dodatne opreme, recimo tako, težka industrija, to je težka industrija. To je velika konkurenca, ki je pogosto ne poznate z USB-C in Thunderboltom in podobnimi stvarmi ter integracijo Lightninga tehnologijo polnjenja in magnetno tehnologijo polnjenja Apple Watch v izdelke, ki niso preprosti, vendar ovirajo vstop v svet dodatne opreme je na splošno nizek in pogosto je na stotine in stotine in stotine podjetij, ki so to poskušala narediti nekakšno delo. Da pa bi bil resnično uspešen, ne gre za prodajo predmeta. Če želite biti resnično uspešni, si morate ustvariti ugled kakovosti, ki se mora razširiti skozi vse stične točke predmeta, ki ga prodajate ljudem, paket, v katerem je, kako vam je razložen, kako enostaven je za uporabo, kako prijetno je biti v svojem okolju, kako se počutite, vse to to. In dejstvo, da je to zdaj nekaj, kar je vstopilo, se mi zdi, da je javna miselnost do neke mere, saj veste, kje se ljudje tega zavedajo, velik dosežek in mislim, da je to dosežek, ki je bil, to je nekaj, kar je bilo v veliki meri doseženo z Apple. To so resnično praznovali bolj kot katera koli druga družba v našem času in veste, da jim res veliko pripisujem, kar je navdihnilo veliko podjetij, da si prizadevajo doseči cilj v isto smer in Belkin je zagotovo eno tistih podjetij, ki so si pri tem vzela veliko navdiha, zato jim pripisujemo dragocene zasluge in res so odlično opravili delo na to. Pomagalo je tudi, da so potrošniki pripravljeni plačati malo več, da bi dobili boljši izdelek, ker v tem le uživajo in to pričakujejo. Zato upamo, da bomo lahko na tej poti še vrsto let.
Zakaj je embalaža pomembna
Leander: Tako absolutno, ja, ja, ja. Vsekakor mislim, da imajo to koristi vsi, razen seveda proizvajalcem dodatne opreme nižjega razreda. Omenili ste embalažo, veste, ali ste spremenili embalažo, ste več pozornosti namenili embalaži?
Oliver: Oh absolutno. Tako je embalaža v naši organizaciji tudi vodilna disciplina uporabniškega izkušnje pri industrijskem oblikovanju, kjer zelo tesno sodelujemo z našimi inženirskimi ekipami in naše marketinške ekipe, ki bodo ustvarile tisto, čemur bi rekli dobra izkušnja embalaže, kar pa ni nujno samo izkušnja iz škatle, to je izraz ki se uporablja že vrsto let, vendar sega tudi čez to, kako komunicirate s svojim paketom, ko je na polici, kako predstavlja izdelek itd. Torej je tudi nekaj, kar jemljemo zelo, zelo resno in smo zelo ponosni, da lahko v ta vidik vložimo več časa in energije. Vedno veste, da ko dobite res lepo izdelan izdelek, ki je lahko videti čudovito na slikah v spletu, ko ga prejmete, morda to ni odličen način, da ga razpakirate. Če ste kdaj prerezali prst na paketu, za katerega niste krivi. Veš, da se temu vedno smejimo. Oblikovanje pogosto krivim za težave z uporabniško izkušnjo. To je nekaj, kar jemljemo zelo resno, želimo, da se ljudje počutijo pametno, ko uporabljajo naše izdelke, zato da, temu posvečamo veliko pozornosti.
Leander: Torej oblikujete pakete, temu posvečate toliko pozornosti kot kaj drugega?
Oliver: Vsekakor se trudimo.
Leander: Mislim, da je to za nekatere ljudi presenečenje, saj veste, da je takšno stanje, vendar je to zelo del izkušenj, kajne?
Oliver: Mislim, da je to sestavni del vašega dojemanja. Mnogi ljudje so morda dolgi skozi svoje življenjske izkušnje predpostavljeni, da na to niso pozorni. Morda se tega niti ne zavedajo toliko, vendar mislim, da vsi vemo, ko kupujemo nov izdelek, ki ga imamo res radi, če tudi paket govori isti jezik, ima isti, nekako izžareva isti duh tistega lepega izdelka, ki ste ga pravkar kupili, potem to res zaokroži sliko in obratno lahko slabo izdelana embalaža resnično uniči vse to. Veš, kolikokrat sem kupil nekaj, kar mi je všeč, in sovražil sem paket, potem pa je res postavilo malo temnega oblaka nad vse. Veš, morda govorimo o težavah prvega sveta? Mogoče, a to je nekaj, kar si vsi želimo dosledno izboljšati, celo razširi se na možnost recikliranja in na to, kaj bi morali storiti s škatlo po končali ste interakcijo s paketom, veste, ali si insinuiramo, na primer, veste, da imava jaz in jaz verjetno police in police Apple škatle. Namig je, da so tako lepi.
Leander: Kako si vedel?
Oliver: Lahko bi rekel. Mislim, da lahko razberem iz vaše zgodovine.
Leander: Smešno je, da jih obdržiš. Mislim, da že leta imam svojo škatlo.
Oliver: Res je in to je zato, ker so tako lepo narejene, da jih ne želite zavreči. Namig je, da vam podarim tako lepo škatlo, da sem prepričan, da jo boste obdržali. To je smiselno, ker se veliko ljudi drži škatel za naprave, ker morda niso prepričani, ali jih morda še potrebujejo to po cesti in veste, da smo vsi kupili elektronske pakete, ki se nato zložijo v vaši garaži in so grdo rjave barve škatle. Zakaj jih ne bi naredili lepe. Nasprotno, nekaj, kar ni namenjeno shranjevanju za izdelek, morda je to kabelski paket na primer, želimo se prepričati, da razumete, kako enostavno ga je razstaviti in reciklirati pravilno. So torej zelo subtilen odtenek pri oblikovanju vidikov uporabniške izkušnje, na katere želimo biti pozorni.
Leander: V redu, to je smešno, zato dejansko ustvarjate- želite, da ljudje reciklirajo paket kablov ali izdelek, za katerega veste, da morda ne bodo tako dragoceni. Zato jim pri oblikovanju dajete namige.
Oliver: Ja, mislim, da je to vidik premišljenega napovedovanja, kaj bi si ljudje morda želeli početi, in to je delo industrijskega oblikovalca, za katerega menim, da je v veliki meri malo psiholog in poskušajte ugotoviti, kako bi se ljudje obnašali, ne da bi preveč razmišljali o tem, saj jim pomagate intuitivno narediti pravo stvar in radi nežno usmerjati ljudi v pravo smer. Mislim, da je to delo prefinjenega industrijskega oblikovalca.
WeMo avtomatizacija doma in HomeKit
Leander: Torej ste tudi vi v zadnjem času vstopili v Home Kit in ali se je to izkazalo za izziv?
Oliver: No, ironično pravzaprav nismo, zato, kot sem vam omenil pred kratkim, imamo v liniji izdelkov WiMo svojo linijo izdelkov za pametne domove in to je trenutno naša domača ponudba. To je torej WiMo in WiMo trenutno ne deluje z Home Kitom.
Leander: Okej, oprostite. Ali obstaja razlog za to?
Oliver: Zato se vam za to absolutno opravičujem in večina ljudi morda težko razume subtilne razlike. Ja, očitno so ljudje, ki smo najbolj primerni za odgovor na to posebno tehnično vprašanje, v organizaciji WiMo, zato morda to je boljši pogovor, toda na kratko veste, da očitno resnično spoštujemo, kar je Apple naredil na tem področju. Resnično smo navdušeni nad Home Kitom in videli bomo nekaj vznemirljivih stvari v svetu Home Kit. WiMo preprosto ni isto kot Home Kit. Cilji linije izdelkov WiMo so nekoliko drugačna uporabniška izkušnja in širša ponudba interakcijo, tako da bi morali v bistvu preoblikovati celoten izdelek, da postane Home Kit združljiv. Ampak to je spet bolj tehnično vprašanje na tej točki in preprosto ne vem toliko o tem.
Leander: V redu, ja, ne filozofsko ali ja ali tekmovalno.
Oliver: Ne, zagotovo ne nasprotujemo Home Kit ali kaj podobnega.
Leander: Ja, in avtomatizacija doma je goščava različnih konkurenčnih izdelkov, ki jih poznate, in ali menite, da potrebuje nekaj takega, kot je Home Kit, da boste vedeli, da je to vzlet?
Oliver: No, vidite, da so vsi govorili o svetu pametnega doma kot o podobni stvari kot pri VHS v primerjavi z beta ali kaj podobnega kjer smo še vedno v prehodnem svetu, kjer se vse te konkurenčne tehnologije še vedno borijo za prevlado in sploh ne vemo točno tisto, kar je pripravljena kupiti vsaka stranka, ali veste, kaj vsi še poskušajo najti najboljšo rešitev za izdelek izkušnje. In Home Kit z vidika Apple obravnava en segment trga in na tem področju je še veliko drugih konkurenčnih stališč. Naša zgodovina sega torej skoraj sedem let nazaj, ko smo začeli graditi avtomatizacijo doma, pameten dom in programsko infrastrukturo, ki jo nadzorujejo aplikacije ki smo ga poklicali WiMo. To smo resnično začeli in želeli zgraditi in zgradili smo zelo raznolik svet medsebojno povezanih aplikacij. naprave. Ideja je bila torej, da vam za nadzor stvari ni treba preklapljati med različnimi aplikacijami in imeti morate možnost medsebojne povezave naprav, ki jih upravljate drug z drugim, da bi njihovo vedenje imelo nekaj skupnega, da bi lahko vedenje povezali skupaj, kar bi lahko imelo nekaj odličnega ugodnosti. IFT je to storil, tehnologija IFT, če to poznate.
Leander: Ja, ja.
Oliver: Velika moč, zato zahteva ogromne naložbe v infrastrukturo in inženiring ter oblikovanje in uporabniško izkušnjo, WiMo pa je opravil izjemno delo. Mislim, da je to danes najboljši sistem. Torej, Home Kit je še ena pot in druga pot, pogosto pa je morda cenejši način, da bi ga morda pripeljali v takšen svet pametnega doma, vendar sem upam, da bodo ljudje, ki jih to zanima, natančneje pogledali posebne zmogljivosti WiMo in Home Kit, da bi videli razlike. To je precej velika razlika v načinu povezovanja in nadzora.
Leander: Kaj so oni? Zdaj me zanima. Kakšne so torej razlike?
Oliver: Torej spet, kot da nisem velik tehnični strokovnjak, ko gre za WiMo, vendar velika moč prihaja z dejstvo, da lahko v enem domu preprosto povežete veliko, veliko različnih naprav pod enim dežnikom, znotraj enega aplikacijo. Tako bi bilo zelo enostavno upravljati veliko različnih luči, veliko različnih naprav in ponujamo nekaj tehničnih zmogljivosti, kot so zatemnitev in druge vrste subtilnih, nadzorovanih funkcij, ki jih druge tehnologije avtomatizacije doma ne morejo res pokrov. Moram pa priznati, da res nisem vsak dan- nimam vsakodnevne povezave z WiMo, zato verjetno nisem vaš najboljši partner za razgovor za WiMo.
Leander: V redu, mislil sem, da je to tisto, kar je Appleova nova aplikacija Home naredila prav tako za Home Kit, vendar tako kot ti ne- niti v teh vodah nisem potopila prstov na nogah. Nisem prepričan, kakšne so zmožnosti ali ne.
Oliver: Ja in ugotovil sem, da srečujem veliko ljudi, ki pravijo, da je moja hiša polna naprav WiMo. Res sem navdušen nad tem. Kako bo delovalo z Home Kitom? Moram reči, da ne vem.
Leander: Ja, škoda, ker se vam zdi ideja, da bi Siri lahko uporabili za nadzor vaše hiše, prepričljiva, a še vedno so zgodnji dnevi, kajne? Ne vidim in ne izgleda, kot da bi res še močno vzletelo.
Oliver: Ja in zagotovo obstaja nadzor, na primer Amazon Echo lahko nadzoruje naprave WiMo in Obstaja veliko drugih načinov za uporabo WiMo na ta način, je zelo, zelo tehnično napreden, odličen uporabnik izkušnje.
Prinesite sistem zaščite zaslona v Applove trgovine
Leander: Prav, kul, v redu. Tako ste prej omenili zaščito zaslona.
Oliver: Da.
Leander: Pa naj vas o tem vprašam. Kaj počnete pri zaščiti zaslona?
Oliver: Vesel sem, da ste vprašali o tem. Torej, kaj je navsezadnje bolj seksi predmet kot zaščita zaslona?
Leander: Zato ga shranite za konec, najboljše shranite za zadnjič.
Oliver: To je nekakšen očarljiv svet. Polno je poceni izdelkov, veliko zelo slabo izdelanih stvari in to je še ena izmed tistih tem, kjer večina ljudi reče, ko jih vprašate, ali bi radi zaščitili vaš zaslon, pravijo ja, ste to storili sami, večina ljudi pravi ne, nekateri pravijo ja, to sem poskusil in grozno je, potem vam pokažejo svoj telefon in pod zaslonom imajo kot mehurčke zaščitnik.
Leander: Prav, prav, ko omenjate zaščito zaslona, mislim, da mehurčki ja.
Oliver: In kot bi morali, ker je to normalno, mislim, da to doživlja večina ljudi. Zavedamo se, da obstaja boljši način za to. Zavedamo se, da se večina ljudi ne bi smela dotikati zaščite zaslona in jo postaviti na zaslon ali pa bi se kdorkoli moral, če bom natančnejši, nikogar ne bi smeli prositi, naj to da ročno. To preprosto ni nekaj, kar ljudje lahko naredijo zelo dobro in veste, da pri najemu robotov ne moremo storiti ničesar, kar smo nas vprašali tam in dejansko smo razvili resnično fantastičen način za izboljšanje te izkušnje za ljudi in razvili smo sistem, ki ga najdete na primer v Apple Stores danes. Imenuje se Screen Care Plus. Zasnovan je tako, da ljudem, ki delajo v trgovinah Apple, omogoči, da so zelo, zelo samozavestni pri uporabi zaščitnih zaslonov. Pravzaprav tako ponujamo številne različne vrste zaščitnih zaslonov, toda prava čudovita stvar je, da če zaščitno folijo kupite v Appleu Store Zaposleni v Apple Storeu bodo uporabili naš sistem za namestitev zaščite zaslona na vaš telefon in vsakič bo izšel stoodstotno pravilen.
Leander: V redu, to je sistem namestitve zaščite na zaslon, ki je na voljo v trgovini Apple. Je na voljo tudi v drugih trgovinah?
Oliver: Na voljo je tudi v drugih trgovinah, vendar bo videti nekoliko drugače. To bo nekoliko drugačna izkušnja. Za Apple Store smo razvili sistem Screen Care Plus, ki ima svoj videz in občutek ter je zelo izpopolnjen in neverjetno smo ponosni na to, saj zaposlene v trgovini Apple Store zelo razveselijo, da veste, ko delajo s tem sistemom, da bi naredili izkušnjo bolje. Veste, da je njihova naloga, da svoje stranke osrečujejo in zadovoljujejo, in to jim pomaga. Vsi so res profesionalni ljudje in lepo jim je, da imajo nabor preprostih orodij, ki potrebujejo visokokakovostno zaščito za zaslon od Belkina in dovolite, da se to vsakič pravilno uporabi stoodstotno, kar odstrani ta dejavnik strahu, to naredi hitro in enostavno; zabavno je gledati, če ste ga kdaj videli.
Leander: Kako deluje? Kaj to naredi?
Oliver: No, poznate nekatere od nas, ti in jaz sva zagotovo dovolj stara, da se spomnim polaroidnih fotoaparatov, ko potegneš polaroid, je to zadovoljen spomin, ki sem ga potegnil iz polaroidnih kamer. Malo je tako. Predstavljajte si, da je vaš telefon skupaj z zaščitnim zaslonom, vstavljenim v majhno mehansko napravo, imenovali ga Applicator, nato pa potegnete jeziček in ko povlečete ta jeziček ven, odstranite zaščitno plast z zaščite zaslona in ta nato pritrdi zaščito zaslona popolnoma poravnano na zaslon telefona, zato imamo na voljo več načinov, kako odstraniti prah in mu pomagati, da ostane resnično čist, prav zabavno pa je gledati, ljudje dobijo velike oči in jih veseli, ko to vidijo, in veste, da obstajajo še drugi ugodnosti. Obstaja majhen zabojnik za smeti in lepa delovna površina ter nekaj orodij, ki smo jih razvili in jih je zabavno uporabljati in ja naredi tisto izkušnjo, ki je bila za večino ljudi, ki delajo v trgovinah, resnično živčne, bolj mirno in prijetno izkušnje.Leander: Prav, torej ja, ja. V redu, to bi rad preveril. Zaščita zaslona, kot ste rekli, veste, da sem hodil naokoli z močno opraskano, prejšnji iPhone sem jo opraskal v prvem nekaj dni, ko sem ga dobil in potem sem moral živeti s to prasko, ki me je motila vsakič, ko sem jo pogledal, več kot leto.
Oliver: To je nadležno. Ljudem vedno rečem, da sem svoj prvi iPhone 6S odvrgel v dvaindvajsetih urah po tem, ko sem ga prejel na tla, preden sem imel priložnost, da sem nanj namestil lastno zaščito zaslona. To je bila tudi odlična izkušnja, vendar je odličen primer, kako lahko resnično povzročite motnje v maloprodaji. Veste dejstvo, da lahko industrijsko oblikovanje in uporabniška izkušnja skupaj z nekaj res velikimi inženirskimi talenti, ki jih tukaj zaposlujemo, seže na ta področja. Mislim, da je to dokaz, kaj smo v Belkinu uspeli z leti doseči. To je raven zmogljivosti, ki presega zmogljivosti proizvajalca standardnih dodatkov. To je samo popolnoma druga žival. Veš, da nismo nekje v Hongkongu ali nič proti Hongkongu, vendar smo v avtentični družini v ZDA, rojeni in vzgojeni v Kaliforniji, in to počnemo tu so inovativne stvari, ki so izjemno tehnično zahtevne, zelo prefinjene in ponosni smo, da se močno zavzemamo za ID, UX, maloprodajo izkušenj in ljudem vsako leto zagotavljati vse boljše in boljše izdelke, ki upajo, da bodo našo blagovno znamko gradili tam, kjer si želimo, in bo še vedno več zaželeno.
Leander: To je vse, kar imamo čas za ta teden. Rad bi se zahvalil Oliverju Seilu iz Belkinove skupine za oblikovanje inovacij.
Povežite se z Oliverjem Seilom:
Več o Oliver Seil:
idsa.org
Približno Kahneyjev Korner
Kahneyjev Korner je tedenski podcast o svetu Apple. To je velik svet Apple in obstaja ogromno čudovitih, fascinantnih zgodb.
Sponzor tega tedna
Hvala TunnelBearju za podporo te epizode Kahneyjev Korner. TunnelBear je daleč najlažji VPN za uporabo. Tako enostavno je, uporablja ga moja mama. Pojdi do www.tunnelbear.com/korner/ in ustvarite brezplačen preskusni račun. Če uporabite ta URL, bo TunnelBear vedel, da smo vam ga poslali.
Epizoda
Kahneyjev Korner #9: Kako Belkinovo notranje industrijsko oblikovanje spreminja industrijo, z Oliverjem Seilom, višjim direktorjem oblikovanja pri Belkin International. Naročite se na Kahneyjev Korner na iTunes ali Google Play.
Če vam je bil podcast všeč, pustite oceno na iTunes in palec navzgor v aplikacijah, kot je Castro, Žepni ulitki ali Oblačno. Najlepša hvala. Se vidimo naslednji teden.
