Nekdanji zaposleni razlaga, kako je Tim Cook Apple dolgočasil

Prijaznejši, nežnejši stil vodenja Tim Cook je največji razlog, zakaj je bilo leto 2016 eno izmed najbolj dolgočasna leta za Apple po nedavnem spominu, pravi nekdanji uslužbenec podjetja.

Steve Jobs je bil znan po tem, da je sprožil konflikt in konkurenco med vrhunskimi zaposlenimi, kar je on kontroverzni vodja, a tudi rodil nekaj najbolj ikoničnih tehnoloških izdelkov doslej (iMac, iPod in iPhone). Ko je Cook prevzel oblast, si je prizadeval odpraviti konflikt v Cupertinovih stenah in zaposlene naredil manj strastne, trdi nekdanji zaposleni pri Applu Bob Burrough.

Kot odgovor na tvit Appleovega analitika Horracea Dediua je Burrough dejal, da je notranja kultura pri Applu danes precej drugačna kot pred petimi leti, ko je bil na čelu Jobs. Burrough, čigar LinkedIn profil ugotavlja, da je bil med letoma 2007 in 2014 kot vodja razvoja programske opreme pri Appleu, pravi, da gre za spremembo, ki je tujci ne vidijo nujno.

Bob!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymco Prva stvar, ki jo je Tim naredil kot izvršni direktor, je bil Apple iz dinamičnega oblikovalca sprememb spremeniti v dolgočasno podjetje.

21:05 · 16. januar 2017

68

33

Streljanje Scott Forstall

Medtem ko se je Jobs včasih hvalil, da bi Apple lahko prižgal denar, da se prilagodi spremembam v industriji, se zdaj zdi Apple velikanska pošast, ki potrebuje leta, da odpravi velike spremembe. Burrough trdi, da je to zato, ker je po Cook je podpisal podpredsednika programskega inženiringa Scott Forstallje zaposlenim poslal sporočilo, naj mu ne povzročajo konflikta.

Bob!

@bob_burrough

@asymco@JohnKirk Posledica tega je, da se konflikt v organizaciji potisne nižje. Delež srednjih menedžerjev je eksplodiral.

21:18 · 16. januar 2017

32

9

Celotna burrowtova nevihta o tem vprašanju je vredna branja oboževalcem, ki jih skrbi, da bi Apple morda izgubil prednost pred Amazonkami, Googlom in Samsungom.

Delovna mesta so se vsekakor lotila konfliktno usmerjenega pristopa k upravljanju. V intervjuju po vrnitvi v Apple je razkril, da so jim ekipe, ki so se spopadle in se spopadle, pomagale "polirati" drug drugega in njihove zamisli o izdelavi res odličnih izdelkov.

Poslušajte, kako Steve Jobs sam razlaga namen konflikta. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17. januar 2017