| Kult Mac

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo, vendar je bil odrezan zaradi dolžine ali kontinuitete. V naslednjem tednu bomo objavili še več razrezanih rubrik, ki se bodo osredotočile predvsem na čudaške podrobnosti o Applovih proizvodnih operacijah.

Foxconn je bil ustanovljen približno v istem času kot Apple, čeprav 6000 milj stran na drugem koncu sveta. Leta 1974, ko je 19-letni Steve Jobs delal v Atariju, si je 24-letni Terry Gou od mame sposodil 7500 USD (37.000 USD v današnjem denarju) za ustanovitev podjetja.

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo

Ko je rast iPhone -a eksplodirala, se je Apple trudil slediti povpraševanju. Vsako leto se je število prodanih iPhonov podvojilo, kar je pomenilo, da je Apple nenehno dodajal nove dobavitelje in montažne operacije. To je bil monumentalni boj.

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo, vendar je bil odrezan zaradi dolžine ali kontinuitete. V naslednjem tednu bomo objavili še več razrezanih rubrik, ki se bodo osredotočile predvsem na čudaške podrobnosti o Applovih proizvodnih operacijah.

Dobro merilo velikosti Applovih proizvodnih operacij so njegovi kapitalski izdatki, znesek denarja, ki ga porabijo za stvari, kot so zgradbe in oprema.

Appleovi kapitalski izdatki ali CapEx so neverjetni. Če želite vedeti, kako velik je, vzemite Appleov novi kampus vesoljske ladje v Cupertinu - ki je četrta najdražja stavba na svetu. Gradnja podjetja je stala približno 5 milijard dolarjev.

Apple porabi podoben znesek vsakih šest mesecev za proizvodno opremo.

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo, vendar je bil odrezan zaradi dolžine ali kontinuitete. V naslednjem tednu bomo objavili še več razrezanih rubrik, ki se bodo osredotočile predvsem na čudaške podrobnosti o Applovih proizvodnih operacijah.

Apple slovi po oblikovanju in trženju, a velik del uspeha podjetja je posledica neverjetno zapletene in učinkovite proizvodne organizacije, ki jo Tim Cook vodi skupaj s Stevom Jobsom.

Ne glede na to, kako lepi so njeni izdelki, podjetje ne bi šlo nikamor brez proizvodnje in distribucije svetovnega razreda ki lahko naredi milijone naprav v največji tajnosti, po najvišjih možnih standardih in jih učinkovito dostavi povsod globus.

To je operacija brez primere v zgodovini industrije. Ko so leta 1998 začeli delovati Jobs and Cook, je Apple letno posloval s 6 milijardami dolarjev. Zdaj to počne vsakih 10 dni.

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo, vendar je bil odrezan zaradi dolžine ali kontinuitete. V naslednjem tednu bomo objavili več razrezanih rubrik, ki se bodo osredotočile predvsem na Appleove proizvodne dejavnosti.

To je drugi del dvodelnega poglavja o Applovih napakah v proizvodnji. Prvi del je tukaj.

Steve Jobs je svoje sanje o celovitem nadzoru nad proizvodnjo prenesel v NeXT, podjetje, ki ga je Jobs ustanovil, potem ko so ga leta 1985 umaknili iz Applea. Tu se je naučil težke lekcije o proizvodnji: da je včasih več težav, kot je vredno. Ali morda bolj prijazno, da velike proizvodne zmogljivosti ne pomenijo nič, če nimate izdelka, ki bi ga ljudje želeli kupiti.

Ta objava bo postala del moje nove knjige, Tim Cook: Genij, ki je Apple popeljal na naslednjo stopnjo, vendar je bil odrezan po dolžini. V naslednjem tednu bomo objavili več razrezanih rubrik, ki se bodo osredotočile predvsem na Appleove proizvodne dejavnosti.

Steve Jobs je bil vedno navdušen nad avtomatiziranimi tovarnami. Prvič jim je bil izpostavljen med potovanjem na Japonsko leta 1983. Takrat je Apple pravkar ustvaril novo disketo, imenovano Twiggy. Med obiskom Applove tovarne v San Joseju pa se je Jobs razjezil, ko je odkril visoko stopnjo napak pogonov Twiggy, ki jih je proizvajalo Apple. Več kot polovica jih je bila zavrnjenih. Jobs je grozil, da bo odpustil vse, ki so delali v tovarni

Na ta teden Apple Chat (podcast, prej znan kot Kahneyjev Korner): Pogovarjam se z nekdanjim inženirjem oblikovanja izdelkov Apple Anna-Katrina Shedletsky o njenem prevzemu sodobne proizvodnje in o tem, kako bo AI revolucionirala tovarne. Predstavi nam svoje novo podjetje, Instrumentalno, ki uporablja strojno učenje za pomoč proizvajalcem pri prepoznavanju in odpravljanju težav na njihovih tekočih linijah.

Shed, ki je s svojimi težko pridobljenimi izkušnjami pri Appleu nadzirala proizvodnjo prve ure Apple Watch in več generacij iPoda, pravi, da strojno učenje hitro prihaja v proizvodnjo. Presenetljivo je, da so skoraj vsi izdelki potrošniške elektronike še vedno sestavljeni ročno - vključno s stotinami milijonov iPhonov.

Ampak to se spreminja. Proizvodnja se z napredkom robotike in umetne inteligence močno spreminja.

Ko ljudje govorijo o Applovih irskih operacijah, je to običajno negativno dvomljive davčne prakse. Toda podjetje upravlja tovarno s 4000 zaposlenimi v Corku na Irskem, ki gradi iMac-in to je edini proizvodni obrat v lasti Apple na svetu.

The Irski izpraševalec pred kratkim sem pokukal v skrivni obrat Apple za proizvodnjo v Corku. Spodaj si oglejte nekaj fotografij.