Alan Kay je malce legenda pri Applu. Računalniški pionir, laboratorij Alana Kaya v Xerox PARC, je Steva Jobsa pripeljal do komercializacije koncepta grafičnega uporabniškega vmesnika in računalniška miška, in filozofija Alana Kaya, da bi morali "ljudje, ki se resno ukvarjajo s programsko opremo, izdelati svojo strojno opremo" eno od osnovnih načel Applea.
Toda Kay v teh dneh ne razmišlja veliko o Appleu in dejansko se mu zdi, da je podjetje vedno pokvarjeno.
V intervjuju z občasni sodelavec kulta Mac in računalniški zgodovinar David Greelish sprašujeta, kaj si misli o Appleu brez Steva Jobsa, pojasnjuje Kay težava podjetij, kot je Apple, ki so navidez odvisna od enega karizmatičnega vodje, ki bo vse združil:
Kar zadeva Apple, je bilo odkar sem se pridružil leta 1984, vsakih nekaj let drugo podjetje. Bil je Steve [Jobs] - elementarna sila - in potem ni bilo Steva. Tam je bil John [Sculley]. Bil je precej dober, a podjetje je tako hitro raslo in postajalo zelo disfunkcionalno. In potem navzdol.
Eden od načinov razmišljanja o vseh teh organizacijah je, da se zavedajo, da če potrebujejo karizmatičnega vodjo ki bo po potrebi ustrelil ljudi v kolena, potem je korporativna organizacija in proces a neuspeh. To pomeni, da nobena skupina ne more sprejeti dobre odločitve in se je držati samo zato, ker je to dobra ideja. Vsa podjetja, za katera sem delal, imajo to globoko težavo, da bi prešli na nekaj podobnega lovstvu in zbiranju kultur pred 100.000 leti. Če bi podjetja našla način, da si izmislijo "kmetijstvo", bi lahko znova združila svet in vse bi uspelo.
Kay je fascinanten in niansiran fant, zato je to res hrana za razmislek.
Zamisel, da Apple potrebuje karizmatičnega vodjo za preživetje, smo slišali že prej. Prezgodaj je za povedati, kako se bodo Appleova bogastva odrezala v svetu po zaposlitvi, vendar se mi zdi težko trditi proti ideji, da je Apple v obdobju prevratov in prehodov medsebojno, kar je v veliki meri posledica Jobsove smrt. Družba, ki jo je v trenutkih največjih uspehov vedno vodila Jobsova "sila narave" zdaj ima v sebi karizmatični vakuum: Tim Cook je odličen logistik, vendar ni privlačna prisotnost.
Od zunaj se zdi, kot da sta Scott Forstall in Jonny Ive večji del leta preživela po smrti Steva Jobsa bojevati se, kdo bi napolnil karizmatični vakuum, ki ga je pustil Steve Jobs. Zmagal je Jonny Ive in zdi se, kot da bi se Apple morda začel vračati na pravo pot, ko gre za inovacije, ki jih pričakujemo od Cupertina.
Toda čas bo pokazal, in če je tako, kaj se zgodi z Appleom, ko Jonny Ive odide? Karizmatični voditelji vas lahko včasih napijejo strupa Kool-Aid.
Vir: Techland
