Proizvajalci športnih oblačil jasno verjamejo, da so fitnes aplikacije pomemben del njihove prihodnosti. Under Armour in Adidas sta veliko vlagala v fitnes aplikacije, zadnja pridobitev Runkeeperja s strani ASICS pa je le zadnja v dolgi seriji nakupov aplikacij izdelovalcev oblačil.
Ta podjetja imajo velike blagovne znamke in globoke žepe. Ali lahko indie razvijalec realno konkurira vsemu temu? Gareth Nettleton, podpredsednik trženja indie fitnes aplikacije Strava, mi pravi, da tako kot vsak resen športnik tudi njegovo trdo polno podjetje uspeva v konkurenci.
Preživetje najmočnejšega
V rubriki Zdravje in fitnes App Store zdaj prevladujejo velike blagovne znamke oblačil.
Vse se je začelo z uvedbo Nike+ GPS leta 2010. Adidas se je spopadu pridružil še istega leta z miCoach. Under Armour je svojo pot vstopil z nakupom MapMyFitness, MyFitnessPal in Endomondo. Adidas je dobil svojo čekovno knjižico za Runtastic. In zdaj se je ASICS zataknil Tekač.
Po tem blaznem pridobivanju je Strava je zdaj največja aplikacija za fitnes, ki ostaja neodvisna. Družba se sooča z grozljivim izzivom, da se spopade z mega-blagovnimi znamkami, ki imajo zdaj ogromno vloženih v zmago v bitki za preživetje najmočnejših.
Motivacija in skupnost sta ključni
Zagnane aplikacije postajajo vse bolj komoditizirane, večina aplikacij ponuja enake osnovne funkcije, kot je kartiranje poti GPS. In ker je v teh dneh precej enostavno prenesite svoje teke iz ene aplikacije v drugo, razvijalci morajo začeti z inovacijami, da ohranijo zanimanje in zvestobo svojih uporabnikov.
Motivacija in družabne funkcije so tisto, na kar se večina razvijalcev fitnesa osredotoča na razlikovanje svojih aplikacij: iskanje novih načinov za spodbujanje uporabnikov k rednemu tekanju in povezovanju s podobno mislečimi tekači.
Nike v skupnosti zaostaja, čevljar pa verjetno vodja, ko gre za motivacijo. Strava ima lahko nekaj impresivnih funkcij skupnosti, vendar na splošno nobena od teh aplikacij ne razlikuje veliko.
Morda se bo to vse spremenilo. Resnična vrednost družbenih in skupnostnih značilnosti je veliko večja od zgolj razlikovanja izdelkov. Pomagajo vzpostaviti bogatejše odnose s potrošniki, zato so blagovne znamke oblačil tako zainteresirane.
Odkup v skupnosti
Nekaj tednov prej sem klepetal z direktorjem Runkeeperja Jasonom Jacobsom je napovedal nakup svojega podjetja. Priznal je, da skupnosti in motivacije še nihče ne dela dobro, pri čemer je trdil, da je za to potrebna programska oprema strokovnjak, da to naredi pravilno: "Večina [razvijalcev aplikacij] s podatki ni jedro podjetij za programsko opremo," rekel je. »Od teh sta samo dva - mi [Runkeeper] in Strava - in vse druge blagovne znamke poskušajo kupiti vstopijo. " Ali bo Runkeeper ohranil svojo osrednjo programsko usposobljenost po pridobitvi, še ni znano videno.
Stravin Nettleton meni, da je prostora za konkurenco dovolj.
"Če se ukvarjate s prodajo kompletov za tek, je privlačnost družabnega omrežja, polnega športnikov, ki delijo svoje treninge in tekaške/kolesarske dogodivščine," je dejal Nettleton. "Vendar to ne pomeni nujno, da se bodo vse fitnes skupnosti preprosto odkupile. Obstaja tudi veliko drugih možnih rezultatov. "
Strava je pred kratkim sodeloval z New Balance, da bi poganjal čevljarske tekaške klube. Nettleton pojasnjuje, da "bo naša tehnologija tekačem New Balance Run Club omogočila, da se povežejo med seboj, spremljajo uspešnost, delijo svoje najljubše poti in praznujejo dosežke."
To je korak do združitve ali prevzema, vendar obema podjetjema omogoča, da se osredotočita na tisto, kar najbolje počneta, in hkrati sodelujeta na dosegu roke.
Dirka za izgradnjo odnosov
Velike blagovne znamke z izgradnjo skupnosti tekačev verjamejo, da lahko pridobijo naše podatke, da prepoznajo vzorce naše porabe, in to uporabijo za pošiljanje ciljnih promocijskih sporočil. Pogosto naveden primer je, da nas lahko blagovne znamke z beleženjem prevoženih kilometrov tekajo v pravem trenutku, ko je treba zamenjati čevlje.
Zaradi teh možnosti pridobivanja podatkov Runkeeper's Jacobs verjame, da obstajajo "čarobne možnosti v smislu izgradnje nove vrste blagovne znamke fitnesa, ki je v središču tehnološko podjetje."
Velike izkušnje gradijo odlične odnose
Glede vsega tega imam nekaj dvomov. Seveda, če smo radovedni in se zanimamo za podatke o svojih tekaških navadah, lahko ponudimo nekaj zanimivih dejstev. Če pa je končni rezultat le več promocij v aplikacijah in tržnih e-poštnih sporočil, obstaja nevarnost, da bodo uporabniki dražili in ne gradili odnosov z njimi.
Nikeova aplikacija za tek mi je zagotovo naredila to znamko bolj všeč. Prvotno sem uporabljal aplikacijo, ker je bila dobro zasnovana in brezplačna. Vse dobre izkušnje, ki sem jih imel z njimi skozi leta, so ustvarile "učinek halo", zaradi česar sem imel predispozicijo, da preizkusim druge izdelke blagovne znamke swoosh. Če pa Nike postane preveč pohlepen in mi začne pošiljati grozljivo ciljno usmerjene promocije v aplikaciji, podjetje tvega, da bo ta halo omadeževalo.
Ostanite pri njihovem pletenju
Osebno upam, da se bo Strava obdržala proti velikim blagovnim znamkam in ostala neodvisna. Aplikacija in spletno mesto Strava imata inteligentno, čisto zasnovo, ki se osredotoča na funkcije, ki jih resni tekači in kolesarji resnično zanimajo.
Že nekaj časa uporabljam Stravo, še posebej pa so me navdušile inovativne funkcije kot »segmenti«, ki vam omogočajo, da na določenih delih svojega tekmovate z drugimi tekači ali kolesarji pot.
Če bi blagovna znamka oblačil kupila Stravo, mislim, da je neizogibno, da lepo neobremenjen uporabniški vmesnik bi se začel polniti z oglasi in promocijami, kar bi lahko uničilo a briljantna aplikacija.
Za nekaj je treba reči se držite svojega pletenja (oz pletenje v primeru Nike). Rad bi videl, da se blagovne znamke oblačil osredotočajo na izdelavo odličnih športnih oblačil, preostale indie fitnes aplikacije, kot je Strava, pa prepustijo temu, kar najbolje znajo.
