Nova knjiga z naslovom Dogfight: Kako sta Apple in Google šla v vojno in začela revolucijo avtor Fred Vogelstein je razkril mehanizem, s katerim je Apple vplival na smer Android - šok in strahospoštovanje.
Da, uvedba iPhone -a je spremenila smer pametnih telefonov. Mislim pa, da se na trgu nosljivih stvari to ne bo več ponovilo. Evo zakaj.
Dogfight pametnega telefona
Nekdanji vodja Androida Andy Rubin (tudi soustanovitelj in nekdanji direktor Dangerja in Androida, ki ga je kupilo podjetje Google), je dejal, da je bil na CES -u v Las Vegasu, ko je pokojni izvršni direktor Apple Steve Jobs najavil iPhone na Macworldu 2007 v San Francisco. Rubin je v živo v avtu gledal tok v živo na poti na sestanek.
Takrat je Google nameraval predstaviti telefon Android s HTC -jem Prej. Telefon je imel fizično tipkovnico. Ko pa je Rubin videl predstavitev iPhona, je drugemu zaposlenemu pri Googlu povedal: "Mislim, da tega telefona ne bomo odposlali."
V nadaljevalnem intervjuju z Atlantik, Googlov Chris DeSalvo je dejal, da sem bil "kot potrošnik navdušen. Takoj sem si želel eno. Toda kot Googlov inženir sem mislil, da bomo morali začeti znova.
Seveda Apple ni izumil splošnega koncepta uporabniškega vmesnika z več dotiki brez tipkovnice. Dejansko so bili v začetku osemdesetih let na različnih univerzah izumljeni zasloni z več dotiki. Znamenito je, da je pametni telefon LG Prada z več dotiki na tržišču premagal iPhone.
Google je že delal na nekoliko podobnem iPhone-u pametnem telefonu z več dotiki (ki je imel tudi tipkovnico ko ste zaslon zaslona na dotik pomaknili navzgor), imenovan Dream, poleg projekta Sooner, podobnega BlackBerryju, do račun enega inženirja.
Imena telefonov bi se lahko sklicevala na Googlovo vizijo za Android: prej je bil telefon, hiter za prodajo, ki temelji na obstoječi zasnovi HTC, ker so bile sanje ravno to: Googlov sanjski telefon-dolgoročnejša vizija za Android ali vsaj vmesni telefon med tipkovnico in zaslonom na dotik vrste. (Predvidevam, da je "Dream" kot nadaljevanje za "Sooner" zvenelo bolje kot ime "Later".)
Zdi se torej, da Appleov vpliv ni bil toliko v tem, kaj je Apple naredil, ampak v tem, kako in kdaj je to storilo podjetje. Minimalizem in eleganca iPhonea, pa tudi poliranje in majhne podrobnosti uporabniškega vmesnika so zagotovili "šok in strahospoštovanje", čeprav morda ni korenito spremenil smeri Googlovih idej za razvoj telefona in mobilnega operacijskega sistema, vsaj osredotočen in pospešen to.
Kasneje bo Apple s svojo App Store vplival na industrijo - spet ne široka zamisel, ampak poliranje in eleganca, kako so to storili.
Ko se ozremo nazaj v zgodovino revolucije pametnih telefonov in pomislimo, kako smo prišli do tega, kar smo zdaj se veselimo prihajajoče revolucije nosljivih oblačil in se sprašujemo, ali bo vse skupaj padlo enako način.
Zakaj nosljivi izdelki ne bodo čakali na Apple
Leto 2014 bo začelo revolucijo nosljivih oblačil, ki si jo večina na tej točki komaj predstavlja. Obisk cunamija se bo na CES v Las Vegasu začel 7. januarja, plima pa se bo še naprej povečevala vse leto.
Kolikor mi je znano, imajo naslednja podjetja izdelke, načrte ali patente za pametne ure, večina jih bo poslana do konca leta 2014: Acer, AGENT, Androidly, Apple, Appscomm, Cookoo, Dell, EmoPulse, FiLIP, Foxconn, GEAK, Google, Goophone, Hot, Hyetis, I'm Watch, Intel, inWatch, Kreyos, LG, Martian, Metawatch, Microsoft, MyKronoz, Neptune, Nissan, Nokia, Omate, Pebble, PHTL, Qualcomm, Rearden Technology, Rock, Samsung, Sonostar, Sony, sWaP, Toshiba, Umeox, Vachen, Xiaomi in ZTE.
To so samo ure. Verjamem tudi, da imajo naslednja podjetja izdelke, načrte ali patente za pametna očala: Apple, Atheer, Baidu, Epiphany Eyewear, GlassUp, Google, Icis, ION, Lumus, Meta, Microsoft, Oakley, Optinvent, Recon Instruments, Samsung, Sony, Technical Illusions in Vuzix.
Pa naj me niti ne začnejo drugi dejavniki oblike nosljivega računalništva, vključno s posnetki; naprave, vgrajene v klobuke, čevlje in oblačila; naglavni zasloni za očala, maske in drugo opremo; in še več, česar si še predstavljati ne moremo.
Verjamem, da se zgodovina ne bo ponovila z »dogfightom« Apple-Android na prihajajočem trgu nosljivih naprav.
Razlog je v tem, da so se pametni telefoni začeli z različnimi vrstami velikosti, oblike, oblike in nabor funkcij, nato pa prešel v šokantno podobnost, bo trg nosljivih stvari vedno označen z raznolikostjo ekstremno.
Verjamem, da bo Apple verjetno poslal iWatch, in si ne morem pomagati, ampak domnevati, da bo imel največji tržni delež. Zakaj bo iWatch uspel? Ker: 1) fantje, 2) jasen namen Appla, da iWatch postane modni dodatek, 3) ženske, 4) integracija iPhone in 5) trženje.
Kljub verjetnemu tržnemu deležu in uspehu prihodkov pri iWatchu ne verjamem, da bo Applov izdelek vplival na industrijo tako, kot je to storil iPhone.
Za začetek in kljub pametnim steklenim patentom Apple verjetno ne bo naredil konkurenta Google Glass. Zdi se, da za Apple ni dovolj masovno ali dovolj mainstream.
Drugič, Apple verjetno tudi ne bo naredil naključnih faktorjev oblike. Pametna ura bo v bližnji prihodnosti verjetno edini Applov vstop na trg oblačil.
Tretjič, pričakujem, da bo kategorija pametnih ur približno razdeljena med zmogljivejše ure z nižjo življenjsko dobo baterije in manj zmogljive zapestnice z daljšo življenjsko dobo. In predvidevam, da se bo Apple nagnil k zapestni strani trga. Razlog je v tem, da lahko pričakujemo, da bo Apple ustvaril eno samo napravo za vse, tudi za ženske in otroke s premajhnimi zapestji, da bi lahko nosili velike, okorne pametne ure.
Čeprav se lahko majhen, eleganten iWatch izkaže za priljubljenega, morda ne bo vplival, ker se bo vsako podjetje poskušalo razlikovati z divjimi kombinacijami faktorjev oblike in lastnosti.
Sama kategorija pametnih ur je lahko podobna industriji neumnih ročnih ur z neverjetno raznolikostjo po velikosti, obliki in funkciji. Poleg tega sumim, da bi lahko nekatere ure delovale skupaj z drugimi napravami, na primer pametnimi očali, da bi ustvarile osebno omrežje nosljive funkcionalnosti. Ročna ura lahko na primer vsebuje nadzorni vmesnik za pametna očala.
Tudi znesek, ki ga bodo ljudje pripravljeni plačati, se bo razlikoval. Če pogledamo le manjšino pripomočkov za pametna očala, kjer so cene že objavljene, se cena giblje od 79 USD ION očala do 3000 dolarjev Meta 1 izdelek.
V večini primerov bodo nosljivi računalniški pripomočki periferne naprave za pametne telefone. V drugih bodo zamenjali pametne telefone. Toda s pametnim telefonom, ki ponuja vse osnovne zmogljivosti za večino teh izdelkov - internetno povezljivost, lokacijo, fotografijo, zmogljivost obdelava in nadzor aplikacij - nosljivi računalniški izdelki se bodo lahko specializirali ali osredotočili na različne funkcije, ki niso povezane z osnovnimi lastnostmi pametni telefon.
Z drugimi besedami, medtem ko so pametni telefoni prisiljeni opravljati vse osnovne funkcije pametnega telefona - in zato sta si med seboj zelo podobna - nosljive naprave bodo to funkcijo razširile ali dodale funkcijo. Prosto se bodo lahko specializirali in razlikovali na načine, na katere pametni telefoni niso zastonj.
V vsakem primeru se zgodovina verjetno ne bo ponovila. Za razliko od dobe pametnih telefonov bo to po obliki, funkciji, funkcijah in ceni Divji zahod - tako bo verjetno ostalo več let.
To je dobra stvar in daje prednost razvijalcem Androida, malim izumiteljem in genialnim zagonom, ki lahko razmišljajo nenavadno.
Skratka, trg nosljivih stvari bo veliko bolj zabaven kot trg pametnih telefonov. In jaz se res veselim leta 2014 in norega novega sveta nosljivega računalništva.