31. julij 2012:The Daily, prvi časopis na svetu, ki je namenjen le iPadu, na svetu odpušča skoraj tretjino svojega osebja, kar pomeni konec pogumnega založniškega eksperimenta.
Globoki rezi - The Daily odpustil 50 od 170 zaposlenih - to vpliva predvsem na zaposlene na športnih in uredniških straneh, čeprav tudi nekateri zaposleni v produkciji in oblikovanju dobijo sekiro. Zlovešča poteza prihaja, ko News Corp postavi aplikacijo iPad "na stražo" zaradi razočaranih številk bralcev.
Ko iPad je prvi prišel na sceno v začetku leta 2010 je bil svet, ki ljubi tehnologijo obupana, da bi se ga dokopala. Ljudje so porabili tudi kar nekaj časa, da bi natančno ugotovili, za kaj bi se iPad najbolj izkazal.
Ena očitna uporaba: bralnik novic. Pred predstavitvijo iPada, Steve Jobs se je sestal z direktorji od Wall Street Journal in New York Times v prizadevanju, da bi novinarske organizacije sodelovale pri razvoju aplikacij.
Prvi časopis za iPad: Inovativna ideja
The Daily šel še korak dlje. Namesto da bi preprosto preoblikovali obstoječe medijske velikane za doba iPad, si je zamislil News Corp
The Daily kot časopis izključno za novo tablico Apple (čeprav je kasneje dodal podporo tako za Galaxy Tab kot za Facebook).Na papirju je bila to odlična ideja. Založniška industrija je trpela že leta, ko je internet spremenil način razširjanja novic. Vendar je uspeh iTunes in Trgovina z aplikacijami -kar je dokazalo, da bodo kupci plačali za visoko kakovostno vsebino, do katere je bilo enostavno dostopati-odprlo nov model distribucije.
Z vidika bralca, The Daily videti mamljivo. Časopis samo za iPad je ponudil mešanico tradicionalne postavitve novic z interaktivnimi elementi, pa tudi lokalizirane informacije, kot so vremenske napovedi.
Financiral Rupert Murdoch The Daily v višini 30 milijonov dolarjev s proračunom 500.000 dolarjev na teden. Naročnine stanejo 99 centov na teden. (News Corp. od tega prejel 70 centov skupaj z vsakršnim oglaševanjem.) Takrat je The Daily je bila prva aplikacija, ki je ponujala ponavljajoča se in ne enkratna plačila.
Ta prednostna obravnava je verjetno posledica Jobsovega osebnega interesa za objavo. Večkrat je obiskal pisarno lista v Solomon R. Guggenheimov muzej v New Yorku.
The Daily trpi velike pomanjkljivosti
Na žalost The Daily se ni izšlo tako dobro, kot je bilo načrtovano. Kljub temu, da je zbral več kot 100.000 plačljivih naročnin, je v prvem letu izgubil okoli 30 milijonov dolarjev. O tem so pisali v času predstavitve februarja 2011, Zalogaji ' Adam C. Engs je opozoril, da bi moral papir priti v poštev približno 715.000 plačljivih naročnikov preprosto, da se izenači. Nikoli se ni približalo.
Težave se niso ustavile pri določanju cen. The Daily niso imeli uredniške osredotočenosti in niso ponudili dovolj drugačne izkušnje od tiste, ki jo bralci najdejo drugje brezplačno.
Še huje, zgodbe niso bile povezane, ker so se pojavile samo v aplikaciji. To je bralcem otežilo izmenjavo novic, kar je zadušilo organsko rast. Končno vprašanja o The Daily pogosto ureja pri nezaslišano velikih datotekah. Velikost bi lahko dosegla 1 GB, za mnoge uporabnike pa bi bilo potrebno 10 do 15 minut za prenos.
Končno poskus ni uspel do konca leta 2012. 3. decembra je News Corp objavil, da bo prvi časopis za iPad na svetu prenehal delovati v okviru reorganizacije premoženja podjetja. Po Murdochu je The Daily “ni mogel najti dovolj velikega občinstva dovolj hitro, da nas prepriča, da je poslovni model dolgoročno vzdržen. "
The Daily: Ni zdravilo za težave novic
Novinarski biznis se v teh letih še naprej bori The Daily 's propadom. IPad se ni izkazal za čarobno zdravilo-vse, na kar so upali tradicionalni mediji. Medtem The Daily služi kot viden primer tega razočaranja, tudi druge revije niso uspele.
Apple je leta 2015 predstavil svojo zbirno aplikacijo Apple News z iOS 9. Kljub manjšim uspehom pa je večinoma ostaja razočaranje tudi. Apple News+ tudi Apple še ni spremenil v založniškega velikana. Je pa še čas.
Ali ste bili naročnik The Daily? Spodaj pustite svoje komentarje.