Življenje v svetu, kjer dominira iPhone, tekmeci pa ne tekmujejo toliko z drugačnim početjem, kot s ponudbo znižanih verzij z isto osnovno tehnologijo je enostavno pozabiti, koliko motenj je Appleova slušalka dejansko povzročila, ko jo je Steve Jobs predstavil leta 2007.
Nova knjiga, ki opisuje vzpon in padec BlackBerryja, pripoveduje zgodbo z vidika nekdanjega kralja (pol) pametnih telefonov. In reakcija je bila tako polna šoka, strahu, jeze in zanikanja, kot bi lahko pričakovali.
Ker iPhoneu in BlackBerryju ni treba tekmovati za stranke, kajne? Prav?
Lahko preverite a daljši odlomek knjige tukaj in prednaročite tukaj (izide jutri), vendar spodnji odlomek resnično povzema, kar je bil za šolarja in podpredsednika BlackBerryja Mikea Lazaridisa precej šokantno slab dan:
Lazaridis je bil doma na tekalni stezi, ko je videl televizijsko poročilo o najnovejšem izdelku Apple Inc. Ustanovitelj podjetja Research In Motion je januarja 2007 kmalu pozabil na vadbo. Na odru v San Franciscu je bil Steve Jobs, ki je mahal z majhnim steklenim predmetom, prenašal glasbo, video posnetke in zemljevide iz interneta na napravo, ki jo je imenoval iPhone.
"Kako so to storili?" Se je vprašal gospod Lazaridis. Njegova radovednost se je spremenila v neverje, ko se je Stanley Sigman, izvršni direktor Cingular Wireless, pridružil gospodu Jobsu, da bi z Appleom objavil večletno pogodbo o prodaji iPhonov. Kaj je bil Cingularjev matični AT&T Inc. razmišljanje? "Zrušilo bo omrežje," je pomislil gospod Lazaridis.
Naslednji dan je gospod Lazaridis v pisarni prijel svojega sopredsednika Jim Balsillieja in ga potegnil pred računalnik.
"Jim, želim, da si to ogledaš," je rekel in pokazal na spletno oddajo iPhonea, ki je bil predstavljen. "Na to so postavili popoln spletni brskalnik. Prevozniki nam ne dovolijo, da bi našim izdelkom dali popoln brskalnik. "
Prva misel gospoda Balsillieja je bila, da je RIM izgubil AT&T kot stranko. "Apple ima boljšo ponudbo," je dejal gospod Balsillie. "Tega nam nikoli niso dovolili. Ameriški trg bo ostrejši. "
"Ti fantje so res zelo dobri," je odgovoril gospod Lazaridis. "To je drugače."
"V redu je, vse bo v redu," je odgovoril gospod Balsillie.
Vodje podjetja RIM več mesecev niso razmišljali o Appleovem iPhoneu. "To ni bilo grožnja za osrednjo dejavnost podjetja RIM," pravi glavni poročnik gospoda Lazaridisa Larry Conlee. "Ni bilo varno. Imel je hitro praznjenje baterije in slabo (digitalno) tipkovnico. "
Seveda BlackBerry ni bil edino podjetje, ki je iPhone odpisalo kot impresivno, a drago igračo, ki ne bi imela prevelikega vpliva na resne proizvajalce mobilnih telefonov. Najbolj znan je Steve Ballmer se histerično smeji Applovemu telefonu za 500 dolarjev, ki bo verjetno šel v zgodovino skupaj s komentarji o tem, kako Titanik je bila nepotopljiva ladja.
Toda le nekaj podjetij je zaradi vstopa Applea v podjetje s pametnimi telefoni doživelo tako velik padec kot BlackBerry. Kot odlomek Izguba signala: Neizrečena zgodba za izrednim vzponom in spektakularnim padcem BlackBerryja poudarja, da je BlackBerry leta 2009 obvladal polovico trga pametnih telefonov. Danes je to število manj kot en odstotek.
In medtem ko Apple dosega nove višine BlackBerry krvavi kupce, se ta številka ne zdi, da se bo kmalu obrnila.
Vir: WSJ
