Delovni aktivist Qiang Li pravi, da Apple veliko bolje spremlja tovarniške razmere kot Dell, Hewlett-Packard, Nokia in mnogi drugi.
»Apple sem primerjal z drugimi podjetji, ki proizvajajo mobilne telefone, kot je Nokia. In razmere v teh tovarnah so slabše od tistih v Applu, "je dejal.
Li pa pravi, da za razmere v dobavni verigi niso odgovorni sami dobavitelji ali kitajska vlada. Apple na koncu nosi odgovornost in podjetje bi moralo del svojega rekordnega dobička porabiti za izboljšanje pogojev.
Li je ustanovitelj China Labor Watch, vodilno zagovorniško skupino, ki je pomagala New York Times raziskati razmere v kitajskih tovarnah elektronike, kar je pomagalo ponovno vžgati razpravo o pogojih."Čeprav vem, da je iPhone 4 izdelan v tovarnah znojnic na Kitajskem, še vedno mislim, da je to edina izbira, saj je Apple pravzaprav eden najboljših," Li je povedala za revijo Laptop.
Li je pohvalil Apple, ker je razkril težave, ki jih je odkril pri dobaviteljih, zlasti ker so poročila podjetja Apple resna in moteča. Opozoril je, da konkurenti, kot sta HP in Dell, še niso tako blizu.
Dejal je, da je Foxconn, ki je razvpit zaradi samomorov zaposlenih, dejansko eno najboljših krajev za delo v dobavni verigi. Foxconn je težko delovno mesto z dolgimi urami, napornimi roki in zlorabo. Toda plače in dajatve so višje, delavci Foxconna se usposabljajo za zdravje in varnost, so ustrezno opremljeni in rastline pregledajo dnevno za skladnost z varnostjo, v skladu s poročilom China Labor Watch ("Tragedije globalizacije: resnica za elektroniko" Sweatshop ")
"Foxconn ni dober," je povedal Li New York Times. "Če pa primerjamo vse panoge, elektroniko, tekstil, igrače, je Foxconn eden najboljših."
Li je primerjal Foxconn s Compal Electronics, ki ima veliko slabše varnostne prakse.
V Compal Electronics, velikem dobavitelju, ki izdeluje prenosnike za Dell, HP, Lenovo in Toshibo, so delavci poročali, da podjetje kljub glasnim zvokom ne ponuja mask za obraz ali ušesnih čepov. Očitno ni bilo na voljo niti kompleta prve pomoči. "V primeru poškodbe," piše Labor Watch, "bo vodja delavnice poškodovanemu delavcu dal nekaj bombaža, da prikrije poškodbo."
Čeprav Apple naredi več kot konkurenti, je nazadnje odgovoren za razmere v tovarnah dobaviteljev, trdi Li.
Če beremo o nasilnih menedžerjih, slabih varnostnih pogojih, umazanih bivalnih prostorih, dolgih urah in nizkih plačah, je skušnjava kriviti dobavitelje, ki vodijo tovarne, ali državne organe, ki so zadolženi za uveljavljanje kitajskega leta 2008 Delovno pravo. Po njegovih besedah je kitajski urad za delo omejen v pristojnosti lokalnih vlad, ki prejemajo davčnih prihodkov iz tovarn, vendar jim ni treba zagotoviti ugodnosti glede na to, kaj uvrščajo med migrante delavci. Dobavitelji so po njegovih besedah tudi omejeni zaradi cenovnih in proizvodnih pritiskov Applea in drugih proizvajalcev originalne opreme.
"Če Apple še vedno znižuje cene in tovarnam ne daje dovolj dobička, potem tovarne nimajo denarja za izboljšanje pogojev dela," je dejal. »Torej je vedno problem Apple in ne problem tovarn. Vidimo lahko, da Apple poskuša prevzeti vso odgovornost na tovarne tako, da objavi seznam dobaviteljev tovarn in jih poskuša prenesti tovarne v središču ožje javnosti, vendar menimo, da bi moral Apple narediti več za pozitivno spremembo v celoti sistem. "
Čeprav meni, da je Apple bolje opravil pregled svojih tovarn kot drugi, Li to trdi javnost ima prav, da na podjetje Tima Cooka pritisne bolj kot konkurenti, ki imajo enake težave. Ker Apple ustvarja največ dobička, meni, da nosi tudi največjo odgovornost za popravljanje pokvarjenega sistema. Trdi, da za dramatično izboljšanje življenja delavcev na Kitajskem ne bi potrebovali več kot 2 odstotka Applovega dobička, medtem ko bi morala podjetja, kot sta Dell in HP, porabiti več.
"Čeprav mislimo, da je Apple med najboljšimi na področju revizije, še vedno mislimo, da lahko Apple naredi več, ker je najbolj donosno podjetje na svetu," je dejal. »Takoj, ko je Apple pripravljen dati majhen odstotek svojega dobička, imajo lahko delavci veliko koristi. Toda Apple tega ni pripravljen storiti. "
